《地产营销部岗位职责【6篇】》
地产营销部岗位职责（精选6篇）
地产营销部岗位职责 篇1
营销部岗位职责:
1、负责酒店销售工作,提出年度市场经营计划和销售计划,负责开拓酒店业务,扩大业务范围。
2、密切关注市场消费水平和客户消费动态,掌握旅游信息,以有效地保证客源和向客户提供最合理的消费水准提供可靠依据。
3、正确执行酒店销售政策和策略,加强对现有客户的管理和维护,以高标准和业务水平和低姿态的沟通手段来吸引大量的潜在客户。
4、详细了解现有客户的单位和个人的经济状况,建立建全客户群体的个人详细信息资料并分档归类,进行及时细致的跟踪服务。
5、每天保持与总台联系,掌握房态和餐厅的.预定情况,了解酒店贵宾的消费情况和特殊服务项目的落实。
6、销售经理要加强自身文化素质和业务水平的提高,达到内外兼修,保证完成各项任务指标,提高酒店经济效益和社会知名度,增加市场竞争力。
7、负责本部门员工的考勤、考核工作,并做好记录备查。
营销部岗位考核追究
1、按照协议任务规定完成月(季)、年度经营计划和销售任务,以及协议户外欠账款的资金回笼工作,每少一个百分点扣20分。
2、加强对现有客户的管理和服务工作,以最有效的经营销售策略保存现有客户和发展潜在客户,每减少一个协议户扣30分。
3、完善整理现有客户的信息资料,建立健全客户群体的档案信息、并分类归档报办公室保存,每少一项信息扣10分,每少一户扣30分。
4、每天与总台联系,及时掌握房态和餐厅的预定情况,以及协议单位入住就餐情况;了解酒店客人消费情况和特殊服务项目的落实;并作好记录,每少一次扣10分。
5、积极协助总经理一起做好现有协议户的定期与不定期回访工作,及时了解客户的需求和建议,每年不少于两次,每少一次扣50分。
6、负责本部门员工的考勤、考核工作,保存好记录于每月终了五日内汇算报总经理审批,一份转人事部门存档,一份转财务部门执行,每迟报一天扣10分,少报一次扣20分。
7、每月终了于次月五日内写出本部门经营分析报告上报办公室,根据市场的变化,提出合理化建议,协助酒店及时改进和完善经营策略及经营方式,每迟报一天扣10分,少报一次扣30分。
8、销售部的会议接待通知单,应事先报总经理签批后下发各部,不按此要求扣20分。
地产营销部岗位职责 篇2
岗位职责:
2、房地产区域市场和成功案例研究,紧密跟踪业界先进的产品形式、营销理念和推广手法;
3、房地产宏观政策走向解读和研究;
4、项目定位和项目形象包装策划;
5、项目总体规划和产品策划建议;
6、制订项目整体营销战略和方案;
7、阶段性营销计划制订和推进;
8、项目全程运作及策划推广方式,营销策略,项目定位,推盘策略,价格策略及运营等环节制定策略和营销方案。
任职要求:
1、市场营销、广告策划等相关专业专科及以上学历,五年以上房地产企业本岗位工作经验;
2、熟练掌握房地产市场调研、营销策划、广告企划等专业技能;
3、具有出色的策略指引及创意思考能力,缜密的逻辑思维能力,能够独立撰写项目策划报告并组织实施;
4、具有较强的沟通、协调和开拓创新能力,有新项目拓展经历为佳。
地产营销部岗位职责 篇3
地产营销部总经理岗位职责
(一)负责部门日常管理工作。具备高度责任感,热爱本职工作,积极投入到营销部的经营管理中去,保证全部门工作正常开展。
(二)制定部门管理制度,实现工作有章可循,提高工作效率。调动员工工作积极性,督导员工每天工作有序进行。
(三)制定各项目销售策略,做最实效的营销,实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。
(四)制定部门年度、月度工作计划。
(五)管理各项目的营销策划工作。
(六)将销售进度、状况直接向总裁汇报。
(七)做好本部门的人事管理,将合适的人才安排到合适的岗位上。
(八)主持每周的销售例会,发现工作中存在的问题,寻找解决问题的办法。
(九)评估部门工作人员的表现。
(十)做好和公司其他部门的沟通,推行内部服务制度,加强和各部门之间的合作。
地产营销部岗位职责 篇4
房地产公司营销部副经理岗位职责
1.负责项目的定制'单位的协调、衔接、联系工作。
2.负责项目营销推广小众传播渠道的'建立、完善和监督工作。
3.负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。
4.负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。
5.及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。
6.负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。
7.负责售出单位认购书的签收及审核。
8.制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。
9.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
10.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
11.负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。
12.每月或定期向总经理提交工作报告及工作计划。
地产营销部岗位职责 篇5
岗位职责
1、负责拟定营销战略和目标,并负责组织计划的执行及落实,保证销售目标的达成;
2、负责建立及管理房地产开发集团营销团队;负责销售内部管理流程的建立及实施;
3、负责房地产销售信息管理、销售活动管理、销售内务管理、客户资源管理,并负责房源、定价、营销方案的监控与管理;负责维护及处理销售相关外部关系。 1、负责拟定营销战略和目标,并负责组织计划的.执行及落实,保证销售目标的达成;
2、负责建立及管理房地产开发集团营销团队;负责销售内部管理流程的建立及实施;
3、负责房地产销售信息管理、销售活动管理、销售内务管理、客户资源管理,并负责房源、定价、营销方案的监控与管理;负责维护及处理销售相关外部关系。
地产营销部岗位职责 篇6
一、团队经理工作标准
1.建立有关旅游团队预定档案，便于查阅。
2.积极争取新客户，保持与发展同各旅行社的密切联系。
3.及时接收、发送预定传真，不得以任何理由延误。
4.根据传真内容仔细填写各类预定单，送报审批。
5.将以确定的预定单尽快传送有关部门，不得有误。
6.与前厅有关部门保持密切联系，随时处理各类变更。
7.定期整理各类档案，严密关注一周内的预定，为销售 工作提供参考。
8.有责任接受并传达各类文件、电话、保证销售信息 畅通。
9.确认当日入住团队，有责任协助前台做好接待工作， 尤其是VIP。
二、商务经理工作标准
1.熟悉酒店里的各项设施、设备，各个服务项目和专业知识。
2.严格执行部门经理部署的营销计划，关心酒店营销状况。
3.积极收集市场信息，供部门经理参考，便于获得最高住房率和最高平均房价的策略计划。
4.认真建立销售业务档案，以便查阅。
5.定期拜访当地固定客户，随时传达酒店的'营销策略，同时关注他们的最新计划及人事变动。
6.积极争取新客户，保持与发展同各商务客户的密切关系。
7.依据上司部署的方针，独立与客户进行业务洽谈，起草订房、定宴会、租会议场地或娱乐场所等协议。
8.听取所有投诉，采用正确方式向客户陈述事因及及时向经理汇报。
9.密切注意其他酒店的客源住房率，房价及经营政策，便于竞争中取胜。
10.有责任协助财务解决应收帐款。
11.为酒店及个人利益，保持商业机密。
三、电话销售工作流程及标准
1.了解及熟悉酒店新产品、新服务及优势，制定电话销售计划。
2.了解客户的具体信息和背景，如姓名、性别、职务及兴趣爱好等。
3.电话销售前应先调整好自己的状态，保持良好的工作情绪。
4.电话销售时应先主动向对方问好并作自我介绍。
5.以接电话的人可能会感兴趣的事为突破点来引起对方的谈话兴趣。