《《赢在执行》的读后感【13篇】》
在看完一部作品以后,相信大家有很多值得分享的东西吧,是时候静下心来好好写写观后感了。可能你现在毫无头绪吧,
赢在执行观后感作文 1
听了余世维教授生动幽默、深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,深受启发和鼓舞,他讲到了什么是执行力?执行力衡量标准,如何提高竞争力?管理者要以身作则等等,他引用了“狼”特性来强调:一各单位要有一支精英团队,要发扬团队凝聚力和战斗力。他还讲了三个“有锈”故事,讲了世界上怕就怕“认真”二字,用大量案例证明:无论做任何事情,都要抓好每一个细节。
非常感谢局党组组织大家观看《赢在执行》网录象光盘,使全局同志接受了一场现代管理思想洗礼,从而解开了许许多多压抑在心头疑云,看到了自己身上以及身边存在一些问题,为今后提高工作效率指引了更加科学有效方式和方法。 什么是执行力?一句话:议而决,决而行,行必果。执行力强弱反映了一各单位管理水平,更体现在全体员工精神面貌上,它无时不再影响着我们每个部门、每个环节工作。那么,如何提高执行力,我个人有以下几点认识:
一、要使单位目标、策略和各项制度让全体干部职工有认同感:这样,才能激发大家对提高执行力激情,使其发挥内心深处最大潜能,用良好心态,愉快乐观精神和饱满工作热情来成就自己每一项工作,努力创造出一流业绩。
二、对目标要做出详细解码:常言说:千斤重担大家挑,人人肩上有指标。只有对各部门、各岗位职责范围、衡量标准以及完成时限进行了细分和量化,执行力才有前进方向。
三、建立良好管理机制,有一套科学标准去衡量,合理奖惩制度来激励:制度和规定都是为了帮助员工更好工作,是提供方便而不是为了约束,是为了规范其行为而不是一种负担。因此,形成规范、有章可循管理制度,谁应该奖,怎么奖?谁应该惩,怎么惩?要统一尺度,统一标准,一视同仁,打破“人管人”旧模式,实行“制度管人”新机制,这样,才能增强管理公平性,形成一种互帮互助,积极向上,公正和谐良好工作氛围,使每个人执行力得到更加充分发挥。
四、识人,选人,用正确人做正确事:管理者执行力高低,既可以促使各项工作快速发展,也可以造成工作停滞不前,它直接决定着事业成败。因此,各层次管理干部要选拔具有坚强执行力,办事公道,为人正派,有一定人格魅力精英来担任,并且与领导层要同心同德,这样,工作起来有快乐感、荣誉感,才能对本单位决策和目标义无返顾执行。
五、在实现目标过程中要不断关注、跟进、紧盯:同时要设立反馈机制,也就是余世维教授所说回报。这样,不仅了解执行力程度,而且便于及时发现问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加完善,使各项工作更加完美。
结合实际工作,我认为,现在我们民政局实行“双百考核”制度,就是提高执行力重要举措。对各科室及每一位职员工作进行了细分和量化,这将对规范工作程序,强化办事效率,提高大家责任意识和执行力起到积极促进作用。
我作为民政局一员,在今后学习、工作中,要注重提高执行能力,首先,要通过不断努力学习,掌握新知识,树立新观念,提高新技能,使自己具备落实执行力能力;其次,要不折不扣,保质保量按时完成领导交办各项工作任务,并养成回报习惯,使自己负责工作不断完善,不断进步,不断创出新佳绩。
第三、严格执行各项规章制度,保持严谨工作态度和作风,找到工作入点,按轻重缓急进行分类,集中精力在更短时间内使工作取得最佳效果。
第四、强化岗位技能,提高综合素质:执行中存在许多问题往往与自身能力不足有关,所以,必须加强业务知识学习,熟练掌握岗位技能,力
认真贯彻《村委会组织法》、《居委会组织法》和《中共 一家企业没有执行力就没有了竞争力。
执行力不好,也就是贯彻力度不好的症结在哪?谁就应负主要职责?余博士没有直接给答案而是透过走向共和电影,透过历史上慈禧太后挥霍北洋海军军费,与明治天皇拿出私产来扩建日本海军,而且立志每一天只吃一顿饭。
比较两位领导人性格差异,证明了一个团队好坏,执行力强弱的关键所在。在国家资源上日本比起中国严重紧缺,但日本每个国民都明白这一点,从领导人和整个国家都意识到这一点,构成一强大的凝聚力,朝着同一个目标奋斗。而中国的虽然陆续有部分改革和革命,都因为领导人性格或外国战争因素造成中国始终无法真正强大起来,始终被日本人欺负,造成整个团队受气,无法成为强有力的团队。
其次余博士又透过举例:甲午战后清政府向日本派出超多留学生学习共和制,但中国仍然落后日本,证明改选团队成员的性格观念思想十分重要,证明无论一个团队的制度有多么好,资源有多么丰富,但如果团队的成员的思想和观念没有改造好,则这个企业或团队才能贯彻它的执行力,才能把领导的整个想法和方向落实,这才是关键。
所以执行力的关键:1、成员的思想改造;2、执行了不好不是哪位领导或员工不好,而是上到董事长下到每个员工,中间的每个人都要全部贯彻,必要的时候领导和员工要一齐讨论,这才叫执行力。
赢在执行观后感作文大全 2
《赢在执行》发行不是在近几来,实事求是讲我从未听过也从未看过。回想这十年来的工作历程,不论是办事员、还是中层人员,我从来未能很好地把工作任务归类于执行力的哪一流程,也不能把自己做一个很好的定位。总以为事事听上一级,他对也好,错也罢,领导要的是结果,过程往往不太人性化,以至于有些事遗憾终生,周旋于形形色色的人群之中,不太相信身边的人,目标清晰,但不注重讲究方式方法,能走捷径绝不走所谓的弯路。去年下半年到部机关是我人生中的第二道风景线,刚开始是很兴奋,之后慢慢变的不是那么自在,因为到部机关一段时间后,发现自己跟其他同事差距很大,尤其是文字撰写工作,常常焦躁不安,觉得很对不起领导的栽培和提拔,觉得当初的抱负和承诺是那样的渺小和可笑,更谈不上不折不扣的按时按量完成工作任务了。很感谢在这个路口能理解思想的洗礼,重新燃起自信的火花。这段时间也在思考,部领导要我们看一个讲企业执行力的讲座到底是想要求我们怎样做,仅仅是人云亦云,个个都来讲执行力是如何的好,每件事都要想想执行力里面是怎样说的、怎样做的?我们就照着做吗?当然不是,我认为执行力是人的一种态度,一种职责,一种团队精神,是贯彻落实始终。他是想我们从中得到启示,看到教训
,总结自己,把握未来,期望我们提高个人素养,端正个人态度,塑造个人品格,从而使部机关整个团队整体素质有一个提高,整体水平有一个飞跃,整体效率有一个提升,要把“模范部门”叫的更加响亮。
贯彻落实始终是我对执行力的理解,如何做到这一点。我认为:
1、目标明确。没有目标,就会像一只黑夜中找不到灯塔的航船,没有目标,只见忙碌,不见收获,终其一生也就那样碌碌无为,毫无建树,悲凉之极。目标就是方向,有了目标与方向,才会促使自己不断前进,不断成长,才会加深必胜的把握,才能有无穷的力量和信心,哪怕有一时的失败,仍然会信心满怀的继续朝着目标不断前行。
2、忠诚的信念。要对党忠诚,对人民忠诚,对社会忠诚,绝对的服从。每个人的分工主角不同,平凡岗位也好,不平凡也罢,都要有高度的事业心和职责感,成功需要坚持,坚持需要信念,信念在期望就在。
3、公正用人。疑人不用,用人不疑。用与被用者之间已经建立起一种信任关系,不能出尔反尔,让被用者无所适从。要用发展的眼光看问题,要用经验教训来给被用者提醒,未雨绸缪,以公正之心透过现象看本质。
4、细节与态度。细节问题在每个人查找自身问题时总是头头是道。“马虎”二个字总是对所有问题推诿的一干二净的最好理由,细节决定成败的道理谁都清楚,但是为什么仍然存在错误,有的还是致命的错误,难道在这个致命错误面前就没有细节成败的概念了吗?遇到一些没有预想到的困难,都有着“事不关已,高高挂起”的想法,看着错误的发生?因此,是态度,在任何问题面前态度决定一切。
5、善于总结。无论事大或事小,每做完一件都要琢磨琢磨,看自己对在哪,错又在哪,吃一堑长一智,只知其然而不知其所以然,进步就会慢,要在脑子里想来想去,在原先基础上能不能有所创新,要善于分析、比较、归纳、研究,不要怕领导怀疑你的工作水平,不要怕失去威信,丢了面子,经历是一种财富,要善于总结。
如何提高自身执行力,作为一名组工干部,一名办公室工作人员,我要做到:
1、关起门来当领导。要站在领导的角度思考问题,开展工作,要求自己有开阔的视野,超前意识,总揽大局的意识,想领导之所想。
2、放下架子当学生。要潜心静气,耐得住寂寞,要驾轻就熟的做事,要求学得广,学得深,学得精,努力钻研和学习,向优秀学习,向经验学习,向一切能够学的东西学习。
3、壮起胆子当参谋。不要因为自己年纪轻,资历浅,没有资格评论、处理事情,但人无完人,领导也有思考不周全的时候,“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,人多计策献的就越多,多总结,勤思考,大胆发挥自己的优势,当好参谋。
纸船和风筝的教学设计一等奖 3
知识与技能:会认“坏、扎”等八个生字,会写“扎、抓”两个字。
过程与方法:通过正确、流利、有感情的朗读课文,体会松鼠和小熊的友谊。
情感态度与价值观:通过感受故事中角色的感情,延伸到学生的自身情感,引导学生珍惜朋友间的友情。
认识本课生字,会写“扎、抓”两个字。
教学难点;如何让学生感受到文中人物的幸福——悲伤——喜悦,并且让学生随人物的喜而喜,随人物的悲而悲。
(一)谈话导入
1、出示小熊图,师:老师带来了谁?和他打个招呼吧!这又是谁?喜欢他们吗?那好让我们走进20课听听他们的故事吧。
2、板书课题,学生齐读课题。
(二)学习生字
1、课件出示生字,学生认读。
2、指导书写“扎、抓”两个字。
3、出示带生字的句子,巩固生字。
(三)朗读感悟
1、课文一共几段?谁来读读第一自然段?(教师随着学生读简笔画山和小溪。)
2、这是小熊和松鼠的家,想想他们的家应该放在哪?
3、一个在山顶,一个在山脚,他们是怎
4、汇报交流。(教师根据学生回答贴纸船和风筝)
6、小组里读第三和第五自然段。
7、配乐齐读1~6自然段。
8、配乐老师读7~11自然段。
师:纸船和风筝让他们成了好朋友,正当他们沉浸在快乐和幸福中时,这快乐却没了,究竟发生了什么事?下面听老师来读7~11自然段。
9、学生自由读7~11自然段。出示“飘荡和漂流”两个词,指名读,并把这两个词贴到黑板合适的地方。
10、学生读自己受感动的句子,教师适时指导。
11、不知不觉大家都被感动了,那就让我们在音乐中把这种感动读出来吧!配乐齐读7~11自然段。
12、多感人的故事呀,瞧,有朋友多好啊,小松鼠的笑容又回来了,让我们像小松鼠一样珍惜友谊吧!配乐朗读小诗。
赢在责任心,胜在执行力读后感 4
一转眼暑假来临,假期是为了让老师们身心休整,更是让大家养精蓄锐,能够更好地前行。假期里,我有幸拜读了何飞鹏编著的《赢在责任心胜在执行力 》一书,收获颇多。
作为一名教师,最根本的工作是教书育人,教学的一切都是为了学生的发展,自己学到的知识用到教学工作中。然而看完本书,合上书本,有一个问题一直萦绕在我心头,作为一名教师,如何不断提高执行力,让学生、家长满意,达到教育教学的效果?
首先,有爱的教育。
没有比热爱更强的动力。有人说:假如非常热爱自己的工作,那你的生活就是天堂。假如非常讨厌自己的工作,你的生活就是地狱。一个对自己工作充满爱的人,无论做什么工作,都认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业。无论工作的困难是多么大,或是质量要求多么高,都始终一丝不苟地完成。所以,在工作中,即使工作琐碎而辛苦,我们都要善于从中寻找它的意义和目的。从而热爱那份工作,培养出激情,这样就能全身心投入到工作中去,自动自发地做好各项工作。
我对学生要求严格,害怕会“教不严师之惰”。有时学生做不到就会埋怨学生、批评学生。殊不知,有时学生想说却不敢说的原因跟我们自身有一定的关系。在课堂上,我们永远都是板着一副脸,没有笑颜,课堂上永远都是安安静静的,那试问哪个学生敢回答问题呢!所以,有时候我特意让课堂气氛轻松一些,营造良好的课堂环境,故意说“这题郭老师不会,谁来教教我”,孩子们一听,连郭老师都不会啊,我比郭老师厉害,让我来。有时一个无意之举就能把孩子们参与课堂的欲望调动起来,这样孩子才敢开口说话,而且会说得更好。这样,学生爱学习,老师爱学生,爱架起了师生间平等对话的桥梁。有爱的教育才是有温度的教育,有爱的老师才是有温度的老师,教出来的学生是有血有肉、有情有义。
其次,有责任心的教育。
责任是最基本的职业精神,它可以让一个人脱颖而出。一个人能力再大,如果在工作中不愿承担责任,他的工作也不一定会有良好的结果,很多人都说:“没有做不好的工作,只有不负责任的人。”在很多时候,责任都胜于能力。因此,在工作中,我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作。时时拥有百分百的责任心。失败时,我们不能找任何的借口,必须保持良好的心态,勇敢地担当起责任,这样的人在工作中才会全力以赴。
我们学校就是这样一个责任心强合作能力强的团体,尤记得刚得知学校要争创素质教育示范校时,大家纷纷表态要加入创建小组,开会讨论争创事宜时大家纷纷谏言,有时开会结束时天都黑了,但大家收获满满。我感受到众人拾柴火焰高的场面,心往一块想,劲往一块使,齐心协力,才能达到事倍功半的效果。我们要把这份责任教育传递给学生并在他们心中生根发芽·······
最后,有执行力的教育。
新课改提倡建立民主平等的师生关系,使教育教学成为师生互相促进,共同提高,共同成长的过程。既然是共同成长的过程,肯定会碰到各种各样的问题,有问题就得好好解决。好的沟通是解决问题的基础和前提。通过沟通,解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为学生自发自觉的行为。
我们学校始终关注孩子们阅读能力的培养,以前每天我都要检查孩子们亲子共读记录表的完成情况,每天也总有几个孩子以各种理由未按时完成,让班主任和语文老师的我甚是揪心。我开始思考怎样才能让孩子们按时主动地完成呢?一节班会课,我带孩子们分享了一篇文章《像走路一样读书》,读完故事后孩子们还在静静回味,我轻轻地说:“郭老师觉得,我自己小学时养成的最好的习惯——阅读,很多同学也养成了这个好习惯,大家都学会了像走路一样读书,真好。”孩子们似乎听懂了。让我惊喜的是,此后的亲子共读记录表就没有再让我操心了,表现好的孩子继续保持,以前未完成的孩子也开始“像走路一样读书”了,真好。这样“润物无声”的教育将孩子们的阅读积极性调动了起来,执行力自然增强。
相信,只要我们时时刻刻体现出爱、负责、执行力的教育,在实践中不断摸索,不断积累,及时反思,不断提高,我们的教学执行力一定会越来越强!以上是个人在实践中的心得体会,愿与大家共勉之。
赢在执行观后感 5
《赢在执行》讲述了一种完美的执行能力。即对待工作,千万别找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。
我们在日常工作中对待工作的态度就像于世维博士所说的那样:
一、碰到偏差没有敏感性,也不觉得很重要。
二、不注重细节,不追求完美。
三、不会在自己的范围内处理自己的问题。
四、不会取坚持学校制定的标准。
提高执行力:
一、就要做到加强学习,更新观念。日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。由此,我们要认识到,对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。
二、就要做到诚实做人,认真做事。我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章。究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。
赢在执行读后感 6
赢在选择——人的一生当中无时不刻都在应对选择,作为一个选择者首先要拥有独到、宽阔的视野。仅有做出了正确的选择,你才能在工作和生活的道路上不断迈步远走。人生不可能一帆风顺,不可能都取得极大的成功。可是,如果能极早悟出选择的重要性,主动地把握人生,你的工作和生活肯定是能够幸福的。一个人的幸福很大一部分来自他的选择,一个对的选择才会有对的结果,有对的结果才会有对的人生,对的人生才会是无悔的人生。
赢在平台——于刚刚步入社会的人来说,生活的这个起点我们已经无法选择,但工作学习的平台却是需要我们自我选择的。一个好的行业、一个适合自我的行业进而一个好的、适合自我的企业,是我们事业前进、本事提升的重要基础。好的企业带给你的,不光是优厚的待遇,还能够让你学习到关于生活、关于态度、关于学习等等很多的东西,他会使你走向成熟、成功。
赢在贵人——“人脉”是一个人作为社会细胞必不可少的组成部分。人不是孤立存在的,人的一生需要很多的协助甚至帮忙。所以,我们在工作、生活中要努力寻找自我的贵人、建立自我的人脉。不要以为“贵人”一说是什么终南捷径、登龙之术,任何人都离不开这一点,他只是平常生活、工作的一部分。
赢在学习——人生是一个大坐标,你的阅历和素养会随着“时间”这个坐标横轴的延长而不断地增长。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎”,学习需要去“赢得”的,在有限的生命时间里我们要不断地充实自我,这样你才有一个开阔的眼界,你的工作、生活的态度才不会变成一只“坐井观天”的青蛙。
赢在活力——活力,是一种饱满的精神状态,是一种进取的工作态度。活力能够使我们释放出潜在的巨大能量,发展出一种坚定的执著,激发出创造的活力;活力能够感染周围的人,构成活力奋进的群体。
观《赢在执行》有感 7
近日,随着局机关组织全体工作人员对《赢在执行》光盘讲座的学习,全局围绕执行力展开了讨论,我科也结合工作实际进行了认真学习和思考。什么是执行力?执行力与我们有什么关系?为什么说没有执行力就没有竞争力?余世维博士通过丰富的案例、详实的资料、生动的演示、精辟的讲解对“执行力”这一问题进行了精彩的演绎,使我感受颇深,也让我深刻的理解到:执行力是一种态度,是一种责任,也是一种团队文化,是不折不扣、按质按量完成自己的工作任务。
执行力是一种态度。因为在问题面前态度决定一切,我觉得执行力正是我们对待工作应持的态度。在工作中或许都会遇到一些没有预想到的困难,有些人会产生“事不关己,高高挂起”的想法;有些人会轻描淡写,敷衍了事;还有些人畏首畏尾,不敢去做,想的更多的不是如何克服困难,而是做不好会怎么样。这些都不是正确的工作态度,“执行”一词在此大打折扣,或根本没有作为!正是因为没有正确的态度,导致工作没有按质按量完成,甚至被延误,更谈不上全心全意为百姓服务了。通过这次学习,使我深刻认识到:在工作中只有端正态度,才能尽职尽责地做好每一件事情,才能更加高效、主动的工作,才能以饱满的工作热情、娴熟的业务水�
执行力是一种责任。很多情况下,我们 以前我只想把本职工作做完,通过学习使我懂得,做完本职工作只是一个基本要求,一定要经过努力把工作保质保量完成才行。而正是这种努力,使我感觉到工作的成功与快乐,这种责任感使我对工作产生了更大的热情和坚定的信心。余世维教授讲到人的九个品质,其中提到自动自发和为人诚信,这正是责任的体现。作为一名民政战线上的工作人员,时刻把群众是否满意作为衡量自己的工作目标。对工作一丝不苟,兢兢业业,这正是一种责无旁贷的责任,只要我们在工作中任劳任怨、积极努力,定能用生命打造出事业的辉煌。
执行力是一种团队文化,是能够指导我们共同实现各项工作战略目标的行为规范。团队全体人员必须具备相应的素质,这好比链条与齿轮,环环相接,扣扣相连,如果哪一环脱节了,那么整个机器就不能运转,也就不会发挥其效果。执行力就象是一条主线,为达到同一目标把我们紧紧联系在了一起。这样的团队将在强大的核心竞争力之 因此,我们每一个人都要把执行力贯穿到本职工作中。这样的团队才是一个竞争的团队,一个学习的团队,一个朝气蓬勃的团队,
学习讨论之后,我不禁反思:我自己对待工作的态度如何?是否把找借口当成习惯?是否有些工作环节成了脱节的链条?通过学习我找到了差距,更加明确了今后的工作方向。作为一名民政人,一名民间组织管理工作者,我将以亲民、为民、利民为工作主线,保质保量完成每一项工作,从每一细节每一环节做起,做好民间组织的管理与服务工作,努力做到“三个一”,一是领导交办的每项工作都要一次回报,及时听取意见,防止出现偏差。二是每项工作都要争做一流,做到勤学业务、熟练技能,发扬勤奋好学、勇于争先的好作风,提高自身的竞争力。三是团结一心,从我做起,共同打造团结向上的好风气,提高我们团队的核心竞争力。
“赢在执行”这看似简单的四个字,使我有了一定的压力和紧迫感,但是压力才能产生动力,在今后的工作中,我将勤于思考,多学多干,在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高。晚上踏着夕阳多想一想,今天的工作,我按质按量完成了吗?早上迎着朝霞多问一问,今天我将如何做好自己的工作?我将此这次学 作为一名党政机关工作人员,执行力对我本人而言,同样是一个务必应对且无法回避的问题。下面,我结合平时工作实际,谈谈学习体会。
一、党政机关如何提高执行力
执行力是一个系统,就像一根链条一样,有很多环节,缺少了哪一环都会断档。党政机关提高执行力,我认为关键要把握下面五个环节:
1、任务明确。任务明确,工作才有方向。这是个前提,也是至关重要的。如果目标不明确,就会造成“南辕北辙”的后果。我们平时有些工作干得很累,难道是因为工作量很大吗?我想不是。真正工作量大的事情又有多少呢?之所以累,很多时候都是因为任务不明确,不明白努力的方向,不明白究竟要做到什么程度才算完结。所以,任务必须要明确,而且要具有可操作性。
2、指导有方。任务明确之后,指导尤为重要。它犹如一把斧子能够削正木材,是保证工作执行不走样的有力一环。领导与下属最大的区别在于,领导思维开阔、全局观念强、看问题透彻,这就要求领导者在工作中和下属打成一片,共同研究探讨解决问题的办法。有一个公式说:“英明的领导+机械的下属有可能使工作到位,但是反过来,机械的领导+聪明的下属必须不能使工作到位。”说的就是领导的重要性。这就要求领导者一要科学决策,二要指导具体,三要善于纳谏。
3、人员得力。人员得力是执行力的关键。这就需要做到八个字:“人尽其才,才尽其用”。人尽其才,就是把适宜的人用到适宜的岗位上,要根据每个人的特点安排恰当的岗位,使其在工作中充满激情,发挥才能。“良禽择木而栖,贤臣择主而事”正是反映了这个道理。才尽其用,就是要在适宜的时候发挥适宜的才能。才能不是什么时候都有用,它务必要有一个背景与场合。比方说,要你做信访工作,你却在情绪激动的群众面前发挥写作才能,文绉绉讲话,势必会疏远群众,因为氛围不适宜。
4、回报沟通。一是做下属的要多汇报。在平时的工作中,有少部分人不喜欢向领导回报,有的怕挨批评,有的怀有“多一事不如少一事”的心理,还有的得过且过,期望把领导拖忘记,最后大家像没事一样。二是做领导的要及时提醒。提醒是为了更好地督促工作,确保执行,这就要求提醒要心怀善意,点到即止,避免过度批评,给下属留点面子。
5、团结和谐。和谐是一种生产力。很难想象一个人处在一个不和谐的环境是什么样的情绪,他不会有一个很好的工作状态。我们经常强调奉献精神,但是这种奉献精神需要发自肺腑。不和谐的机关,干部的奉献精神要么是装出来的,要么是被强迫的,这不叫奉献,这叫“赶鸭子上架”,动力不会长久。这就需要我们大家尊重人才,鼓励人才,用好人才,尽量以情感人,以理服人,少些以权压人,以势欺人。
二、我今后如何提高执行力
作为组织工作的一员,在今后的学习、工作中,我从以下几个方面提高自己的执行力:
首先,加强学习。要透过不断努力学习,掌握新知识,树立新观念,提高新技能,使自己具备落实执行力的潜力。
其次,恪尽职守。要不折不扣,保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务,并养成回报的习惯,使自己负责的工作不断完善,不断进步,不断创出新的佳绩。
第三,遵章守纪。严格执行各项规章制度,持续严谨的工作态度和作风,找到工作的切入点,按轻重缓急进行分类,集中精力在更短的时间内使工作取得最佳效果。
第四,塑造本领。注重强化岗位技能,提高综合素质。执行中存在的许多问题往往与自身潜力不足有关,所以,务必加强业务知识的学习,熟练掌握岗位技能,力
总之,我要从此刻开始,从自身做起,不断学习,开拓进取,做一位有坚强执行力的党政机关工作人员。
