《幼儿园共同体方案汇编13篇》
幼儿园共同体方案(通用13篇)
幼儿园共同体方案 篇1
活动目标:
1、吸引家长走进幼儿园,了解幼儿园,提高幼儿园知名度。
2、通过此活动掌握潜在客户资料,促进幼儿园招生。
3、赢得周边及政府部分的认可,塑造良好的社会形象。
活动时间:
活动地点:幼儿园大操场
参会人员:教育局、居委会等相关上级主管领导;友好单位;家长朋友
活动准备:
1、开园典礼的宣传:游园邀请函、典礼条幅等
2、幼儿园环境:环境卫生、教育环境布置(大厅、走廊、班级区角)、节日气氛布置。
3、舞台的准备工作:准备舞台布置、音响、剪彩、揭牌所需物品。
4、场地布置:领导、嘉宾坐席、茶水、礼品的准备,门口接待、咨询处的安排。
5、休息区的准备工作:建立一个区域,里面准备些水果、吃的。
6、准备活动音乐:喜洋洋、北京欢迎你等
7、礼品的准备:
注意:游园邀请函和游园卡的设计――
设置幼儿信息填写栏和盖印处(注明员工的姓名)
《给教师一定的奖励政策,让教师发游园邀请函(再到咨询处领取游园卡并和邀请函站和),给有孩子的`家庭,或发动孩子的家长带其他有孩子的家长来参加,根据报名家长的数量奖励老师的付出。》
活动结束后,凭游园卡领取节日礼物。
第一部分:开幕典礼
活动流程:
现场家长坐定,嘉宾就位,所需物品到位,各嘉宾、领导前排就坐。
首先全体起立,唱国歌,升国旗。
1、主持人介绍来宾
2、主持人宣布典礼开始
3、董事长致欢迎词
4、幼儿园领导讲话
5、政府领导讲话?
6、剪彩、揭牌仪式
7、全体教师宣誓仪式
8、典礼结束
9、邀请领导参观幼儿园
10、午餐
第二部分游园活动
当日参加活动的幼儿每人一张游园卡,在爸爸妈妈的陪同下到各班参加老师已经准备好的亲子游戏,老师在游园卡上扣小印章或者贴一个小贴画,贴一个表明孩子玩了一个游戏,离园的时候可以凭借扣图章或小贴画的个数领取礼物。
准备工作:
每个班级门口粘贴海报,介绍游戏内容和规则,准备小印章和小贴画,准备好游戏所需物品,每个游戏的获胜者可以得到两个小贴画,参与者得一个。
预备部分游戏活动内容(老师到位后,也可以由老师选定)1、大班:
(1)袋鼠赛跑
准备地垫若干,家长绑稳(或抱住)孩子在身上,由地垫跳到终点后,家长抱起孩子跑回起点,先到者获胜。(2)托球比赛
准备羽毛球拍和羽毛球各两个,孩子和家长每人一套,一起托球,两人连续不断一次托球的个数的总和,为一个家庭的成绩。 2、中班:
(1)夹球走
准备皮球若干,每个家庭为一组,孩子和家长背对背蹲下,由老师辅助把皮球放在孩子与家长的背之间,在球不掉的情况下,由起点到终点再返回起点,最先到者为获胜。
(2)投篮高手
准备沙包若干,垃圾筐若干,每个家庭为一组10个沙包,在一定距离内把沙包投进垃圾筐,孩子和家长每人5次机会,投中最多者获胜。
3、小班:
(1)跑车
家长和孩子坐在车上原直线到达终点(根据实际情况看是否要返回),最先到者为获胜
(2)找妈妈
准备一块很长的布,半米挖一个洞,家长躲在布的后面,只把手伸出来,不许出声,在1分钟时间内辨认对的为获胜。
第三部分。领取奖品
1、在幼儿园舞蹈室、大门口设置领奖处和咨询处,孩子凭游园卡和游园卡上的印章个数或小贴画的数量领取相应的礼物,建议奖项设置:1-2个为气球一个、笔一支;3-5,为气球一个、本子一本;5个以上一个气球和一本小人书。
2、咨询处保健医生或门卫必须在,回答家长的一些问题,设置现场报名入园优惠政策,激励家长现场报名。
3、优惠政策建议:前100名报名者送书费、书包、夏装园服、六件套被子、春夏秋冬礼服
开园典礼活动准备流程表
活动当天时间流程表
幼儿园共同体方案 篇2
一、评估目的:
为了全面了解幼儿的发展状况和班级的教学状况;为了寻求幼儿教育的发展规律,以便更有效地开展教学活动,更好地促进每个幼儿在集体中的发展,幼儿园特制定“幼儿发展评估方案”。通过测评,形成幼儿发展评价报告,为下学期开展教学工作提供教学依据。
二、评估对象:
x市机关幼儿园全体幼儿
三、测评方式:
班级每位幼儿测评和幼儿园抽测相结合
四、测评具体安排:
1、班级测评由班级教师根据现场测评和平时观察相结合,对每位幼儿进行全面测评,形成班级幼儿发展评估小结。负责人:
2、幼儿园抽测:由分片领导和年级组长组成测评小组,对每一年级组每个班随机抽取六位幼儿(优、良、中各两位)。根据幼儿园测评标准进行,最终形成年级组幼儿发展评估报告。负责人:各年级组长
(1)年级组长为测评小组组长,全面负责本组的幼儿发展测评工作。
(2)测评小组具体分工:
大班年级测评人员:x园长x主任x(x)主任
小班年级组长和小班年级主班
中班年级测评人员:x园长x主任x主任
大班年级组长和大班年级主班
小班年级测评人员:x园长x主任x主任
中班年级组长和中班年级主班
(3)测评时间:20xx年元月26日——元月27日
3、测评说明:
1、幼儿发展评估是每学期的常规工作,希望每位教师能够认真做好评估工作,对评估结果进行分析,为下学期开展教学工作提供依据。
2、测评小组要采用客观公正的'态度进行测评,给孩子一个宽松的环境,全面分析幼儿的发展状况,给班级的发展情况有一个正确的评价。
3、幼儿发展状况评价过程采用自然观察、情景观察、谈话、作品分析、问答测试、查阅资料等方式,全面考察各年龄段幼儿的发展情况,以更好地为幼儿教育、幼儿发展服务。
4、各年级组形成幼儿发展评价报告。
5、幼儿发展水平测评资料归档。
幼儿园共同体方案 篇3
一、活动宗旨
1.为了贯彻落实江苏省课程游戏化项目要求,在《幼儿园教育指导纲要(试行)》和《3—6岁儿童学习与发展指南》精神指导下,基于儿童学习和发展的需要,尝试将“班级区域游戏”作为课程游戏化实施重点抓手并进行探索实践研究。
2.明确课程游戏化意义,创设情境,丰富材料,使幼儿在游戏中收获与成长,同时提升教师的课程实践水平。
二、参加对象:
全区公、民办园业务园长、骨干教师(课程游戏化项目园、指南实验园每园3人,其它园所不含分园每园2人,游戏观察组成员)
三、活动时间:
20xx年5月28日(周一)上午
四、研讨主题:
幼儿在语言区中的'学习与发展
五、活动安排:
(一)签到、参观幼儿园
(二)
1.活动流程介绍
2.课程游戏化工作介绍(见附件1)
3.教师区域游戏经验分享(见附件2)
(三)第xx届苗苗故事节优秀节目欣赏
(四)班级区域活动观摩(见附件3)
(五)教研现场:幼儿在语言区中的学习与发展
幼儿园共同体方案 篇4
为贯彻落实《泉州市“十四五”教育发展专项规划》(泉政办〔20xx〕51号)、《泉州市教育惠民生补短板专项行动方案》(泉政办〔20xx〕48号)文件精神,提高基础教育优质均衡发展水平,满足人民群众对优质教育资源的需求,提升人民群众对教育的满意度,现就深化我市基础教育综合改革,创新办学模式,扩大优质教育资源覆盖面,推行公办“名优校+”教育发展共同体(以下简称“教育共同体”)建设,提出如下实施方案。
一、总体要求
(一)指导思想
以办好人民满意的教育为目标,坚持优质均衡、科学融合、共培共育、创新驱动导向,以扩大优质教育资源覆盖面、全面提升办学质量为重点,通过推行公办“名优校+”教育发展共同体建设,创新办学体制机制,加大优质教育资源的辐射力度,推动我市基础教育新一轮高质量发展,让每个孩子享有更加公平更有质量的基础教育,增强人民群众的教育获得感。
(二)总体目标
到20xx年,形成有泉州特色中小学、幼儿园教育共同体办学格局,建设100个有特色有影响的优质公办中小学幼儿园教育共同体,更加发挥教育共同体办学优势,全面扩大我市优质教育资源覆盖面和受益面,推动乡村振兴,整体提升我市基础教育优质均衡水平,构建“学在泉州”的教育发展新态势。
二、基本原则
(一)坚持整体规划与试点先行相结合原则。加强教育共同体办学的整体设计,遴选条件成熟的中小学校、幼儿园先行试点,在试点的基础上总结经验,逐步增加教育共同体的数量,坚持“一共同体一方案”,成熟一个组建一个,提高教育共同体办学质量。同时把握好教育共同体办学扩张的速度、规模。
(二)坚持“输血再造”与自我提升相结合原则。既要注重教育共同体名优校对薄弱校、新建中小学和幼儿园的“输血再造”,更要注重薄弱、新建中小学校和幼儿园“自我造血”、自我发展能力的培育,最终实现优质基础上的协同共进。
(三)坚持共同发展与特色发展相结合原则。通过理念、资源、方法、成果、品牌的共建共享,构建教育共同体发展新格局,同时,凝练符合自身办学历史积淀和特色发展的办学模式、育人方式和实践路径,实现各美其美,美美与共。
三、组建框架
(一)适用范围。全市公办幼儿园、小学、初中、普通高中等基础教育阶段学校。
(二)组建形式。组建“1+N”的教育共同体(1所名优校+N所学校),采取“一对二”或“一对多”等形式开展教育共同体办学。
四、主要举措
(一)推行“三种模式”
1.领办型。通过名优校设立分校区、薄弱学校委托名优校管理、新建学校划归名优校管理等方式组建。各县(市、区)要按照地理位置相对集中原则,由名优校牵头领办,推动实现资源管理一体化、内部管理一体化、课程教学一体化、教师发展一体化、考核评价一体化。名优校派出至少1-3名学校干部至新增成员校任职,任职年限不少于2年。
2.“5G+”型。依托互联网信息技术,鼓励不同县(市、区)学校之间、市属学校与县(市、区)学校之间广泛开展“5G+”专递课堂,深化教育办学合作,实现优质教育资源利用效益最大化。支持中小学幼儿园与国内知名高校、科研院所以及市外优质品牌学校开展远程合作,创新人才培养模式,培育新优质学校。
3.互促型。通过多校协同、区域组团、同学段联盟、跨学段联合、多法人组合等方式,发挥各自办学优势,推动资源共享、优势互补、相互促进、实现共赢。鼓励倡导将农村学校、薄弱学校、新建学校等纳入教育共同体管理,提升学校办学质量。
(二)建立“四种机制”
1.建立完善审批机制。坚持属地管理原则,以县域为主成立的教育共同体,须经县域教育主管行政部门批准;与国内知名高校、科研院所和市外优质学校为领衔校创办教育共同体,须经所在县域人民政府批准。县级教育主管部门应定期对教育共同体进行评估和评价。市直学校成立的教育共同体需经市教育局审批。
2.优化内部管理机制。完善教育共同体议事规则和决策程序,构建更加开放、更加科学的现代学校制度。制定教育共同体办学章程,明确教育共同体“1”和“N”的权利义务权责,建立以共同愿景为核心,以制度体系为框架、以规则程序为纽带的管理机制。通过各项制度的`建立与执行,增强教育共同体的归属感与认同感。
3.建立规范发展机制。严禁教育共同体内通过“掐尖”方式违规招生,严禁教育共同体违规跨区域招生。教育共同体内各成员校应按规定做好学籍管理工作,严禁以各种形式借读、挂学籍跨校就读。教育共同体办学选址,不能与任何小区捆绑,不能与任何房地产挂钩。禁止以房地产开发商命名学校,杜绝与商业利益挂钩。教育共同体成员校命名要坚持名实相符、准确规范,体现办学理念,突出内涵特色,避免单一贴标签。
4.建立绩效评估机制。县(市、区)教育主管部门要制订教育共同体办学考核指标体系,突出“增值评价”,整体评价办学情况,重点考查优质资源增量与校际差距缩小情况以及每所学校学生进步、教师成长、学校持续发展情况。鼓励引入第三方评估机构进行绩效评价,将学生、家长与人民群众满意度,作为检验教育共同体办学成效的重要标尺。市直学校由市教育局负责评估。
(三)推进“五大发展”
1.资源建设共享发展。实行教育共同体内学校备课、评课、教研、学科教案、多媒体课件、优秀课例、模拟题库、教师论坛、学生活动等优质资源的共享。名优校依托“互联网+”积极打造教育共同体资源共享平台,探索教学资源开发模式与路径,集中优秀教师开发优质教学资源,包括教学设计、微课、教学案例、教学录像、试题库等。成员校通过参与“5G+”专递课堂等,探索校际资源共享新模式。统筹利用教育共同体内各类教学场地资源,建立文体场馆、图书馆、实验室等场地资源和仪器设备的共享共用机制,整体提升德智体美劳水平。
2.课程教学共研发展。结合教育共同体特点和地域特色,在开齐开足国家课程的基础上,统筹教育共同体内课程规划,开发课程资源,完善课程体系,丰富课程供给,打造特色化、多样化、优质化教育共同体学校课程群。名优校聚焦作业设计、考试命题、质量监测等教学热点难点问题,建立完善教育共同体教研机制,以项目合作方式接纳成员校教师参与教科研,由名优校骨干教师协助成员校开展富有针对性研究,提升教师教育教学水平。建立科学的教育教学质量诊断监控机制,制定各学科质量保障制度,指导并督促各校学科教育。加强教学经验交流,提升教育共同体内学校的教学管理水平、教师发展水平、学生发展水平。
3.文化内涵共融发展。强化教育共同体内部文化共培共进,充分发挥教育共同体的品牌影响力和文化辐射力,以文化引领各教育共同体学校“和而不同”发展。通过资源共享、活动共建、质量共评,助推文化共融相生。名优校要在尊重各成员校文化传统的前提下,凝练核心价值,丰厚文化内涵,培育积极向上的教育共同体文化,推动各成员校在共同发展的基础上实现特色发展,彰显教育共同体办学优势。梳理“一训三风”,以校标、校徽、校旗、校歌、校服等为载体,凝聚共识,加强教育共同体文化交融,形成既互相借鉴又各有特色的校园文化。成员校要集中专业力量加强内涵建设,凝聚发展共识,共谋发展愿景,发掘培育办学特色,打造“亮点工程”,丰富自身办学文化内涵,培育向善向上、和谐奋进的学校发展文化,促进学校内涵发展、品质提升。
4.教师管理共建发展。强化教育共同体内部师资共享共建,推动建立“统筹管理、互派师资、共同发展”的人员管理使用模式。强化师资共育,推进名优校通过设置骨干名师和校长工作室(坊)等方式组建校长教师发展共同体,高位引领带动成员校师资共同成长。名优校要强化统筹管理、多元评价,推进在教育共同体内试行师资柔性统筹管理,优化教师考核评价,成员校根据名优校的教师评价体系,形成适应本校实际、符合教师发展规律的多元教师评价体系,教育共同体建立师资定期交流制度,名优校根据教育教学需求,统筹设置安排教育共同体师资交流计划,确保交流比例不低于省定要求,没有农村校或薄弱校工作经历或者在本校工作六年以上的骨干教师优先流动,奖励性绩效工资分配向参与交流的骨干教师倾斜,鼓励各校预留部分的中、高级岗位,优先用于评聘参与交流的骨干教师。探索深度融合,在条件成熟的教育共同体内试行管理团队双向交叉任职、互派教研团队,通过团队融合,推进教育共同体内各校办学水平、教学质量整体提升。
5.学生联动共生发展。开展校际学生互相学习、互相帮助、互相欣赏、互相评价、互相促进的帮学共同体,最终实现共同成长的目的。由名优校牵头成立学生成长指导联盟,结合成长规律和学段目标,协商制定学生培育计划,采取“线上+线下”的方式定期开展学生之间的交流互动,涵盖学习、文化、生活等多领域多主题。针对学生联动过程中的发展问题,由成员校轮值举行学生交流论坛、社团活动、联赛联谊,提供展示平台,助推学生全面发展。
五、强化保障
(一)加强组织领导。加强党对教育共同体办学工作的全面领导,把握正确的政治方向和办学方向。市、县两级教育主管部门要成立工作领导小组,指导教育共同体制订发展方案,加强教育共同体办学的政策研究、制度建设和工作指导。
(二)加强经费投入。市、县两级要建立健全教育经费投入保障机制,加大对教育共同体的支持力度,由同级财政统筹教育部门专项给予相应的经费支持。
(三)加强人员配置。市、县两级教育行政部门与同级机构编制、人社等部门共同研究,采取多种形式,解决教育共同体办学发展中人力资源不足、结构性缺员等问题。名优校因派出教育教学骨干导致校级领导职数、编制、岗位职数不足,无法满足共同体发展需求的,由教育行政部门根据“县管校聘”原则在核定的编制和职数总量内统筹调配。
(四)加强政策保障。市教育局将对县(市、区)择优推荐的教育共同体予以相应的政策保障,对评上优质教育共同体的,给予正向激励;对带动成效显著的名优校骨干校长、骨干教师,在参评市级及其以上名优校长、名优教师予以优先推荐;符合承担评审工作条件的名优校可申请承接中、初级职称评审权;对重大项目及重要课题予以立项支持。
(五)加强宣传引导。及时宣传推广教育共同体办学的先进典型和经验做法,引导社会各界理解支持教育共同体发展,关心泉州基础教育改革发展,为教育共同体办学营造良好的环境氛围,确保工作平稳推进。
幼儿园共同体方案 篇5
在《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神的指引下,齐河县学前教育取得了辉煌的成就,全县15所乡镇都建立了省级规范化的幼儿园,配齐配全了硬件设施,但教育文化环境、教育教学质量、师资队伍建设等软环境的建设还需要大幅度提高。齐河县机关第二幼儿园作为全县学前教育的领头羊,与八个乡镇中心幼儿园结成“发展共同体园”运作模式,借助县直园的资源优势,开展了结对帮扶工作,进行了园长输出、文化输出、管理输出和师资培训,使全县学前教育得到了均衡健康发展。
一、全县乡镇学前教育和齐河县机关第二幼儿园概况
在《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神的指引下,我县积极普及学前三年教育,学前教育发展取得了辉煌的成就。然而,我们都应该清醒地认识到,幼儿园的环境文化有待改善,师资队伍建设有待加强,保教质量需要更加优质,幼儿园的管理需要更加规范合理,这些问题严重制约乡镇学前教育的健康有序发展。
齐河县机关第二幼儿园是省级实验幼儿园、省级教育系统先进集体、中央教科所实验基地,幼儿园创建于1985年,是一所有深厚文化底蕴和发展内涵的幼儿园。幼儿园以“培养健体健心、自主自信、动手动脑的儿童”为培养目标,坚持正确的儿童发展观,努力提升保教质量,幼儿园一直保持健康良性发展。
二、“发展共同体园”运作模式
为了全县学前教育取得更大更加辉煌的成就,县直二幼作为全县学前教育的领头羊,分别与齐河县焦庙镇、潘店镇、赵官镇、胡官乡、马集镇、祝阿镇、仁里镇、刘桥乡等八个乡镇中心幼儿园结成“发展共同体园”运作模式,借助县直园的资源优势,开展了结对帮扶工作,形成了城乡一体化发展机制,分别进行了园长输出、文化输出、管理输出和师资培训,使全县学前教育得到了均衡健康发展,结对帮扶工作取得了初步的成效。
1.园长输出,使共同体幼儿园与县直园同步发展
为了确保帮扶工作的顺利开展和有效落实,我园首先成立了结对帮扶领导小组,选派肖娟、贾桂香、宋美等8人分别到祝阿、胡官、赵官、焦庙等八个乡镇中心幼儿园担任园长,对乡镇中心幼儿园进行全面的管理,主要负责乡镇中心幼儿园的业务管理、常规管理、教职工考核、教师培训等工作,并通过层层帮扶、结对的方式,带动学区幼儿园的发展。
为保障下派园长管理不走样,我园首先对选派的园长进行为期2个月的培养培训,分别到浙江、济南、潍坊等“省十佳”幼儿园进行跟岗学习和培训,学习先进的教育理念和管理经验;其次把下派园长选拔到结对帮扶领导小组,参与帮扶计划的制订,使他们明确帮扶的思路和方向;帮扶指导小组成员坚持每月一次跟进下派园长的管理,对下派园长进行定期考核和评估。
2.文化输出,打造乡镇优美教育环境
我们将县直二幼先进的教育理念渗透其中,从为“孩子一生的发展奠基”的理念出发,先从外部环境创设入手,根据幼儿的年龄特点,借助农村得天独厚的资源优势,和身边可利用的资源加强环境创设,努力让每一面墙壁都成为促进幼儿发展的阵地。在焦庙镇中心幼儿园,我们以“奇妙的大自然”为主题,创设了既充满童趣、又富有教育意义的室内外整体环境:一楼是迷幻海底、二楼是奥妙森林、三楼是神秘太空,将教育理念、办园宗旨、办园目标巧妙的融入其中,使幼儿进园受到感染;仁里镇中心幼儿园环境创设以“爱”为主题,创设了“热爱大自然”“热爱祖国”“热爱和平、走向世界”的文化主题墙,让环境成为优良的教育资源;胡官镇中心幼儿园的环境以“放眼世界、走向未来”为主题,一楼是中国情,二楼是民族风,三楼是世界梦等,让乡镇幼儿园真正成为幼儿健康成长的乐园;阿镇中心幼儿园以“民族风”为主题,创设了民俗风情墙、民间游戏课程等,实现了“一园一品牌,一园多特色”。同时,我们还健全了每一个共同体幼儿园活动区角,进一步拓展了幼儿活动的空间,丰富了中心幼儿园的游戏内容。
3.管理输出,促进幼儿园品质提升
县直园的园长、业务园长、业务主任作为共同体幼儿园的辅导员,随时对8个乡镇幼儿园进行针对性的指导,将县直园科学的管理体系和管理方法,师资、科研和信息方面的资源,毫无保留的传输给中心幼儿园。在遵循幼儿发展特点及教育规律的基础上,帮助中心园建立健全了各项规章制度,使各项工作实现了制度化、常态化。由于对共同体园的制度都是与乡镇园教师一起结合县直园的制度,并根据实际情况进行了完善制订的,非常适合乡镇园。完善的制度管理使乡镇园保教工作水平上了一个新的台阶,也促进了中心园的教师不断加强自我素质的提高,大家无形之中形成了一种学、比、赶、超的良好氛围,各自的专业技能有了新的发展。
4.培训引领,提高教师综合素质
虽然各乡镇幼儿园硬件建设规范齐全,但是乡镇幼儿园教师中很大一部分为小学转岗教师和新分配的年轻教师,专业知识和能力严重不足。为了使共同体园的教职员工尽快掌握一日常规的活动组织与管理方法,运用先进的教育理念组织教育教学活动,县直二幼对帮扶的八所共同体园的教师进行了全方位的培训引领和打造。
首先,对共同体幼儿园的教师进行了一日活动常规的培训,指导教师布置环境、制定日活动计划、写游戏观察记录等,一起探讨一日活动的科学组织方法,从入园、离园、晨午检、接待、早操及操后活动、如厕、饮水、户外活动、区域活动等等,每一个环节,都按照县直二园的规范流程进行培训、实施;乡镇共同体园的教师坚持每月一次观摩县直园教师组织的活动,学习一日常规各个环节的流程及具体操作办法;乡镇中心村的教师随时到中心园的班级听课、参加活动;每年暑假期间对乡镇共同体幼儿园的.所有教师分2批50余人进行15天的轮流跟岗培训。每一次的参观学习结束后,县直二园都把学习的老师组织起来进行交流,使所有参观学习的教师得到理论与实践相结合,收获颇丰,进步很大。
其次,为使共同体园教育教学尽快步入正轨,教师尽快熟悉教材,结合《3-6岁儿童学习与发展指南》,帮扶领导小组指导共同体幼儿园教师分析教材,指导备课、上课,定期进行听课、评课,使乡镇共同体幼儿园的老师的专业素质和教育教学质量快速提升。还充分发挥我园特级教师、教学能手、学科带头人的示范、引领作用,到共同体园上示范课并指导教学,使共同体园教师做到会备课、会说课,能上课。
第三,对下派园长定期进行培训。我园对下派的园长,每两周集合一次,就日常管理、教育教学工作的开展进行相互交流学习,帮扶领导小组根据共同体园存在的问题和发现的亮点给予适时表扬指导及培训,不但鼓舞了下派园长的工作积极性,也使下派园长的管理能力、引领教育教学的能力得到不断提高。每周将县直二幼的教育教学计划发至各乡镇,乡镇共同体园借鉴二幼的计划,制定出下周的适合自己园的计划。
三、“发展共同体园”运作模式的初步成效
通过我们共同的努力,初步形成了城乡学前教育一体化的格局,实现了城乡学前教育均衡发展,保障了城乡幼儿园平等、共进的教育格局,八个共同体幼儿园都步入了正规并取得显著成效。八个中心园有两个通过了省级实验幼儿园的验收、三个通过了省中心认定,三所通过了市级一类幼儿园验收;城乡共同体园的拉手,有效地促进了城乡幼儿园教育资源互补,促进了城乡间教育教学活动的互动交流,教师的专业水平逐步提高。引领家长参与幼儿园活动,使家长观念也逐步改变,有效地提高了幼儿园的保教质量,促进了幼儿的健康全面发展;幼儿的入园率大幅提升,胡官、赵官、马集乡镇中心幼儿园分别有300余孩子入园,焦庙、祝阿、潘店有200余孩子入园,为幼儿提供了更加广阔的活动空间。同时,帮扶活动也带给了我园教师很多启示,大家受益匪浅,意识到肩上的责任更大了,自身价值更高了,工作也就更加积极了。
在今后的工作中,我们县直园将继续坚持从实际出发,注重实效,和共同体园同进步,共发展,推动齐河县学前教育事业快速健康发展。
幼儿园共同体方案 篇6
活动目的:
锻炼孩子的意志品质。
活动过程:
在小小春季抗挫运动会中,孩子们自己设计路线图,和家长一起参加活动。每完成一项活动,家长都会拿出路线图,和孩子一起研究,决定下一步的活动。在活动中,家长和孩子一样遵守游戏规则,和孩子一起放风筝,一起在草地上爬,仿佛回到童年。他们以自身的表现为孩子作出了榜样,同时也成为孩子研究性学习活动的向导。
层次三:与孩子亲历探究过程
教师和家长共同努力为孩子的探究活动提供丰富的教育环境。家长在活动中与幼儿平等交往,激发幼儿的交往信心,使幼儿学会协商、分享与合作。幼儿在与家长一起探究的过程中学习收集相关信息资料、尝试记录和操作。通过开放日活动,家长感受到了幼儿教育的艰辛与重要,同时作为孩子探究学习的合作者、支持者、引导者,他们也感受到了一种成功和喜悦。
伴随孩子成长——幼小衔接专项活动(大班上学期)
活动目的:
为幼儿入学作准备。
活动过程:
选择与小学课程相似的教学内容,引导家长对孩子的表现进行观察和记录,并根据记录分析孩子的个性特点,据此有针对性地指导孩子,培养孩子入学必备的学习习惯、学习能力和学习方法。
亲历探究过程——共同进入探究工作室(大班下学期)
现状分析:
大班幼儿已有初步的探究能力,也有探究的愿望和热情。家长直接参与幼儿的探究工作室活动,影响着幼儿对某一活动的看法,影响着他们的活动兴趣、活动持续时间及活动质量。家长参与的积极性、创造性、认真态度也影响着幼儿的学习态度、学习习惯和学习方法。活动中,家长与幼儿是平等的合作伙伴关系。
活动目的:
1.家长通过参与促进幼儿研究性学习能力的培养,提高幼儿学习与探索的积极性。
2.家长在参与过程中学会如何引导孩子主动学习,并学习如何应对孩子不断出现的新问题。
3.孩子可以从家长那儿获得有关教育资源方面的支持。
活动过程:
1.将探究工作室的活动空间分为四个区域,如黄泥巴村制作区、小厨房活动区、科学探究区、DIY创意区。每个区域由一名教师负责,准备好半成品的活动材料,孩子和家长可以根据自己的兴趣和能力选择。
2.每个孩子先设计自己的活动顺序,然后进行小组协商,以确保在一个时间段内各区域人数均衡。
3.每个活动区的活动时间为半个小时,到时更换区域。4.孩子和家长在同一区域活动,并相互支持、合作,共享成果。
互动关键:
1.选择的活动内容既要依托孩子的已有经验,又要有一定的挑战性(因为有家长共同活动),可以提醒家长有意识地鼓励孩子提出问题、发出请求、主动交流。
2.提示家长在活动中为孩子提供学习的阶梯,让孩子主动探索,克服困难。
3.由于每组孩子人数相对较少,教师与孩子的接触机会增多了,孩子的交流机会、操作机会也增多了,有利于家长了解孩子各方面的发展情况。
4.由于各活动环环相扣,教师应要求孩子和家长做事专心、动作敏捷和守时。
幼儿园共同体方案 篇7
一、可能引发幼儿园暴力事件的主要原因:恐怖的分子造成的破坏性行为、由各种因素引起的对社会不满的极端分子的恶性行为、歹徒在被追捕过程中的威胁性行为、
因严重利益冲突而引发的报复性行为、精神病人的严重失控行为等。
二、事件的预防:
1、由符合条件的专职保安担任门卫,严格门卫登记、验证制度,控制外来人员进入幼儿园。
2、加强对园内有精神病症状的人员的管理。为确保幼儿园安全,具有精神异常症状的人员必须在正规的精神卫生部门进行鉴定,一旦确诊为精神病人,幼儿园应劝其在家休养治疗,经济待遇上给予帮助照顾。
3、对可能引发矛盾激化事件的当事人要做好矛盾的化解工作。
4、加强对师生的法制和安全教育,增强师生的法制意识和自我保护意识。
5、积极组织师生进行防范暴力事件预案的演习,提高师生的防范能力。
三、事件的处理:一旦发生幼儿园暴力事件,务必以保护幼儿的生命安全为主要目的,一般按照下列程序处理:
1、报警。可按紧急报警按钮或拨打“110”报警电话。
2、选派应变能力强、口才较好的老师、身体强壮的老师与犯罪嫌疑人周旋,对犯罪嫌疑人进行劝说,以拖延时间。
3、保护有关对象及全体幼儿,将被保护者护送到安全处。
4、一旦发生伤害事故,以最快的速度将伤员送往就近医院进行抢救,并通知家长或亲属。
5、保护现场,配合警方调查。
6、在警方的指导下维持秩序、作善后处理。将情况报局办公室及综合教育科。
7、事后要组织专人通知相关学生家长及教师家属,并做好接待解释工作,稳定家长和家属情绪。
幼儿园共同体方案 篇8
设计意图:
中班孩子即将面临换牙,大部分幼儿没有保护牙齿的意识,蛀牙问题在幼儿中严重存在,因此我设计了《保护牙齿》这节健康活动,想通过活动教育幼儿养成早晚刷牙的好习惯,知道保护牙齿的重要性。
活动目标:
1、了解蛀牙形成的原因以及预防蛀牙的有关知识。
2、掌握正确的刷牙方法。
3、喜欢刷牙,养成早晚刷牙的好习惯。
活动重点:
了解蛀牙形成的原因以及预防蛀牙的有关知识。
活动难点:
掌握正确的刷牙方法,养成早晚刷牙的好习惯。
活动准备:
食品奥利奥、每人一杯漱口水、盆子,小镜子。
活动过程:
一、老师请幼儿吃奥利奥引出活动内容。
1、谈话:认识你们很高兴,老师请你们吃好吃的东西。
2、吃完后让幼儿两两相互观察吃过奥利奥后的牙齿,提问:你们看到了什么?牙齿上有什么?(黑色的饼干渣子)
3、谈论:怎样把它去掉?
4、如果不漱掉的话会怎样?
5、教师总结:如果不把附在牙齿上的东西去掉,时间长了就会形成蛀牙,蛀牙对我们有什么危害呢?看看这段视频你就知道了。
二、观看动画片《帮帮龙出动之保护牙齿》引出问题:
1、帮帮龙喜欢吃什么?
2、结果它的牙齿怎么啦?
3、牙医告诉它怎么做才不会蛀牙?
三、了解对牙齿健康的食物
启发幼儿根据已有的生活经验,说说吃哪些食物容易使牙齿变黑,形成蛀牙,哪些食物能使牙齿坚固,强壮而又健康。
引导幼儿讨论后知道:糖果、甜饼干、巧克力、冰淇淋、蛋糕等含糖量高的食物,容易形成过多的酸腐蚀牙齿;牛奶、鸡蛋、鱼、虾等食物含钙量高,多吃能强壮牙齿。
小结:要保证牙齿健康,除了多吃强壮牙齿的食物外,重要的是养成饭后漱口,早晚按时刷牙的好习惯。
四、游戏:儿歌“刷牙歌”
内容:小牙刷,手中拿,每天早晚要刷牙。
上牙往上刷,下牙往下刷。
咬合面,来回刷。
《保护牙齿》微课活动反思
本次活动选取于中班上的课程《保护牙齿》,目的是让幼儿初步认识牙齿的构造和功能,知道怎样正确的保护牙齿,学习正确的刷牙方法及养成爱刷牙的还习惯。在实际生活中孩子们都明白爱护牙齿的道理,但是在行动上却不怎么主动。所以在设计活动时我始终将趣味性和教育性相结合,借助多媒体课件,利用动画这一幼儿最感兴趣的形式进行教学,一方面给活动营造了轻松的氛围,让他们能很快就进入状况。另一方面,动画课件能让孩子们有直观的印象,使他们能准确地领悟正确的刷牙方法,轻松的达到活动目标。
通过学习,幼儿了解蛀牙形成的原因以及对人身体的危害,解了怎么样正确保护牙齿,还掌握了正确的刷牙方法,有利于养成早晚刷牙的良好卫生习惯,收到良好的效果。整个教学活动层层递进,从材料、形成到组织的.各个环节,教师的语言以及幼儿的表现等,都是个性化浓郁的不断激发孩子欲望的,孩子主动探索,主动学习发现知识的一次活动。总之,是把枯燥的科学活动与语言活动、健康活动有机的结合在一起,达到了整合、教育的目的。
本次活动还存在一些不足之处:在评价幼儿方面,应该更及时、更到位、更灵活,也许教学气氛就会更加活泼、更加精彩。
幼儿园共同体方案 篇9
为加快我县学前教育改革发展,激发示范幼儿园的引领作用,形成学前教育发展合力,提升各级各类幼儿园发展动力,提高全县学前教育发展品质。根据《关于组建三门峡市幼儿园发展共同体的实施意见》三教文〔20xx〕2号文件要求,在原结对帮扶工作的基础上,结合实际组建卢氏县幼儿园发展共同体(以下简称共同体),特制定以下实施方案。
一、指导思想
深入贯彻落实中共河南省委河南省人民政府《关于学前教育深化改革规范发展的实施意见》要求,以共享、共建、共赢为目标,通过建立共同体,创新学前教育优质普惠发展的体制,共享全县优质学前教育资源,提升幼儿园管理水平与保教质量,促进全县学前教育优质均衡发展。
二、实施范围
全县各级各类幼儿园
三、组建原则
(一)科学规划,统筹设计。以“促公平、提质量”为总目标,按照“分层次,广覆盖”的工作思路,发挥省、市级示范性幼儿园和其他优质幼儿园的引领带动作用,建立以提高薄弱乡镇和薄弱幼儿园办园质量为目标的发展共同体,各类幼儿园按照“1+X”的模式结合起来组建发展共同体。其中“1”为“领衔园”,“X”为“共建园”,每个共同体不少于4个幼儿园。共同体内幼儿园按照省、市级示范幼儿园+其他幼儿园的模式组建。每个共同体内共建园中至少有1所普惠性民办幼儿园。确定共同体成员后,教体局将举行共同体启动仪式。
(二)健全组织,规范管理。规范共同体的组织管理,设立由“领衔园”和“共建园”以及相关人员组成的内部组织管理机构。“领衔园”牵头建立组织管理制度,明确组织目标、原则、职能等,健全组织运行机制,制定工作推进计划,完善议事规则和决策程序。“领衔园”要按照计划分阶段实施,做好相关工作记录,并做好阶段性总结。
四、职责任务
(一)健全管理制度。“领衔园”作为共同体中的领衔主体,要协同“共建园”做好园务管理,担负起全面指导本共同体内幼儿园各项工作的职责,要经常深入“共建园”进行指导、交流,或接待“共建园”教师锻炼学习,帮助“共建园”规范管理,建立科学的管理体系,完善园务会、教代会、家长委员会等组织机构,健全教研、财务管理、幼儿接送、卫生安全、家园联系等各项制度,促进“共建园”各项工作迈上规范化、科学化道路,每月至少一次到各“共建园”指导管理工作。“共建园”要主动积极学习管理经验,共同研究办园目标、发展规划、园所文化、规章制度、家长工作、大事安排及教学计划,并逐项落实。
(二)教师发展方面。“领衔园”的优秀、骨干教师要每月至少1次到“共建园”上示范课、指导教师创设环境、参加教研活动,“共建园”要每月派出教师轮流到“领衔园”跟岗,全面学习班级管理和教育教学工作。“领衔园”每学期应选派优秀骨干教师深入“共建园”举办专题讲座、开展专题培训、组织示范研讨,交流教研信息,帮助“共建园”开展园本培训和园本教研,拓展教师视野,转变教育观念,提高保教水平。同时在教师中积极开展拜师结对活动,有针对性地提高师资水平和业务能力。
(三)教育资源方面。“领衔园”要将自身的园本优质课程体系加以输出、推广,“共建园”根据自身需要各取所需,形成既有“和而不同”的学前教育特色,又有在不同领域“百家争鸣”的发展状态。
(四)建立共同体档案。建立共同体实施档案,做到活动有计划、有方案、有措施、有记录,建档立卷,规范管理,努力提高帮扶活动的规范性与实效性。每学期应进行一次活动小结,对活动开展情况、工作成效和存在的.问题进行分析,形成小结报告。
五、实施步骤
(一)启动阶段。20xx年1月15日,县教育局印发通知,启动共同体组建工作。
(二)制定方案。20xx年1月25日之前,各“领衔园”制定本共同体工作方案报县教育局408室备案。
(三)签署协议。20xx年1月30日前,县教体局指导各单位签署共同体协议,制定具体发展计划,全面启动发展共同体工作。
(四)深入实施。20xx年2月—20xx年2月,按照工作方案和时间表抓好各项措施的落实,确保共同体工作取得实效。
(五)中期检查。20xx年7月,对各共同体工作开展情况进行检查。
(六)年末总结。20xx年2月-3月,对共同体实施工作进行评估、总结和表彰,并部署启动下一轮工作。
六、保障措施
(一)加强组织,统筹推进。各幼儿园以“领衔园”为主体,优秀教师为骨干,统筹推进共同体建设的工作设计、组织协调、日常管理和督查指导。各幼儿园园长要高度重视,确定一名园级领导专门负责此项工作,把此项工作纳入教育教学管理工作之中,明确职责分工,制定科学、详实、操作性强的实施方案。保障活动时间和活动经费,确保共同体工作取得实效。
(二)统一考核,整体评价。建立统一的考核奖励机制,县教育局制定《卢氏县幼儿园发展共同体考核办法》(附件2),教体局成职教股将对各幼儿园此项活动进行过程督查以及终结性考核和奖惩。考核重点是共同体工作实施方案中的预期目标达成情况、优质资源增量与园际差距缩小情况、以及每所幼儿园幼儿进步、教师成长、持续发展等情况,将学生、家长与群众满意度,作为检验共同体建设成效的重要标尺。本活动考核结果纳入教体局对幼儿园学期的综合评估,对积极开展活动且幼儿园期末考核、等级评定与上期相比提高较大的给予表彰和奖励;对组织落实不力的幼儿园,要进行通报批评。
(三)定期交流,加强宣传。教育局将定期组织召开共同体工作成果交流大会,加强各共同体间横向交流。以学术交流、经验总结和召开现场会等形式,展示各共同体工作成果,加大工作成果的推广力度。要充分发挥新闻媒体作用,加大宣传力度,坚持典型示范、以点带面,对共同体建设中涌现出的优秀幼儿园,以及推进共同体建设的经验和成效及时进行总结和宣传,引导和动员全社会重视、关心、支持学前教育改革和发展,形成全社会理解、支持共同体建设的良好氛围。
七、材料报送要求
各“领衔园”于20xx年1月25日前将本发展共同体实施方案和活动安排表纸质稿一式两份加盖公章报送卢氏县教育体育局408室,同时发送电子文档。
幼儿园共同体方案 篇10
为充分发挥名园名师示范引领作用,进一步提高农村薄弱幼儿园教师专业能力和综合素质,促进农村幼儿园办园质量提升,根据青岛市教育局《关于组织开展20xx年度学前教育送教下乡活动的通知》要求,结合我市学前教育工作实际,就建立学前教育发展共同体制定实施方案如下:
一、指导思想
认真学习全国、全省教育大会精神,深入贯彻落实中共中央、国务院《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》和山东省人民政府办公厅《关于加快学前教育改革发展的意见》要求,以均衡发展为目标,加强幼儿园之间的沟通与交流,实现“资源共享、优势互补、整体发展、共同提高”的发展模式,提升幼儿园管理水平与保教水平,促进全市学前教育优质均衡发展。
二、工作目标
依托“区片发展共同体”,城乡幼儿园实施区域结对,城区部分骨干园长和教师深入农村薄弱幼儿园,通过举办专题报告会、公开课等送教下乡活动,帮助农村幼儿教师更新教育观念,掌握基本技能,引领教师专业成长。完善名师支教的形式、内容和途径,形成全市学前教育名师资源共享的长效工作机制,提升幼儿教师队伍整体素质,促进全市学前教育均衡发展、高质量发展。
三、主要措施
(一)拓展区片发展
充分发挥四所局属幼儿园示范引领作用,建立四个区片发展共同体,进一步拓展共同体活动内容。扩大互动交流领域,在幼儿园管理、教育教学、卫生保健等方面开展结对互动活动,实现协作片区幼儿园抱团式发展,共同提高协作片区学前教育均衡发展。
(二)实施订单帮扶
一是在全市范围内实施精准帮扶。幼儿园根据自身需求,提出帮扶申请,市教体局架构帮扶桥梁,实现精准帮扶。二是在镇(街道)范围内实施对口帮扶。充分发挥镇(街道)中心幼儿园、示范幼儿园等资源优势,建立公办园与民办园、优质园与薄弱园对口联动发展机制,丰富帮扶形式,采取联席园务会制度、教师交流、联合教研等形式,实现资源共享,确保帮扶实效。
(三)丰富送教内容
1.教育教学。一是实施联合教研制度,片区联合教研和镇域一体化教研活动相结合,发挥四所局属园和镇(街道)中心园的'教研引领作用,促进全市镇、村幼儿园教学质量均衡发展。二是送教下乡活动,开展教材解读、教学研讨、听课观摩等活动,提高农村幼儿园课程建设和实施水平。
2.园所管理。通过专题讲座、挂职交流等活动,指导受援幼儿园建立健全现代幼儿园管理制度,规范幼儿园日常工作,提高管理水平。帮助结对幼儿园明确幼儿园发展定位、办学方向、培养目标,制定发展规划。
3.卫生保健。针对卫生保健制度、疾病预防、健康检查、食品安全管理等幼儿园卫生保健工作,开展有针对性地送教活动,通过专题培训、现场指导、参观观摩等形式,有效规范农村幼儿园卫生保健工作,确保幼儿身心安全健康发展。
四、保障机制
(一)加强组织领导工作。为切实做好学前教育发展共同体工作,市教体局成立分管领导任组长,局机关及相关部门职能科室负责人组成的全市学前教育发展共同体工作领导小组,各相关科室根据工作职能负责定期对各发展共同体工作进行调研、指导、督查,研究解决相关问题。定期召开工作调度会议,督查、推进工作的开展。
(二)完善督导考核机制。发挥教育督导职能,建立对发展共同体幼儿园的视导制度,加强对发展共同体工作落实情况的监督、检查和评估。将发展共同体的工作情况列入年终督导考核。对工作成绩显著的,给予表彰奖励。
(三)建立联盟对接机制。各幼儿园应积极对接,做好沟通、结对工作,要积极提出幼儿园改革与发展的工作方案,查摆不足,研究办法,双方携手,实现城乡幼儿园双赢。送教幼儿园要以高度的责任感、饱满的热情和精湛的业务水平,为广大农村幼儿教师提供优质服务。农村幼儿园要采取积极态度,立足内部挖潜,提升自我发展的能力。各幼儿园工作要有切实可行的计划,有严格认真的检查,有实事求是的总结,有严谨缜密的规章制度。
各单位要对开展的活动做好宣传,努力营造学前教育共同发展的良好氛围,并将活动情况总结及时报市教体局学前教育科。
联系人:付颜,联系电话:58566
幼儿园共同体方案 篇11
为全面贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园教育指导纲要》《江苏省学前教育管理条例》等文件精神,进一步规范办园行为,提高保教质量,推动课程游戏化建设、省幼小衔接实验区建设取得新成效,促进全区学前教育均衡、和谐、健康发展,特制订20xx年学前教育发展共同体工作方案。
一、指导思想
根据全区学前教育发展现状,充分发挥省市优质园、课程游戏化项目园的辐射带动作用,不断提高名特优教师、骨干园长的示范指导能力,采取建立学前教育发展共同体的管理模式,针对共同体成员单位的共性问题或某一薄弱项目进行有针对性的研讨、帮扶,从而促进全区幼儿园保教水平全面提升。
二、建立发展共同体
发展共同体根据地理位置划分5个片区。成员单位为片区内中心园(含隶属于中心园管理的村级园和民办园)、局直属幼儿园,名特优教师及骨干园长任组长,各镇幼教辅导员、片区优秀民办园园长为成员。
三、活动要求
1.学前教育发展共同体原则上每月集中活动1次,活动地点根据实际情况及活动重点确定,活动方式可以是观摩示范园、帮扶薄弱园或创建园等,鼓励创新活动方式。
2.学前教育发展共同体每月对成员单位的常规工作进行督查指导1次,并提交书面指导材料。
3.学前教育发展共同体每学期至少对成员单位内的'教师组织活动指导1次、教研活动指导1次、课题指导1次。
四、时间安排
(一)准备阶段(20xx年8月)
片区负责人会同成员单位,深入分析梳理片区内共性问题和薄弱环节,精心制定共同体活动计划。活动计划要体现培训、研讨、指导内容,尤其是加强对薄弱幼儿园的重点帮扶,促进片区学前教育工作水平不断提升,推动全区学前教育工作的跨越发展。各片区活动计划于9月10日发至邮箱。
(二)实施阶段(20xx年9月-20xx年6月)
各共同体根据计划有序开展活动,凸显实效性和针对性。通过开展活动,解决实际问题,推动共同发展,力争形成办学成果,在片区内推广实施,在我区乃至全市形成较大影响。
(三)总结阶段(20xx年7月)
及时总结一年来的工作成果,找准问题不足,深入分析原因,提出解决建议,为下一学年度共同体活动的高效实施提供借鉴。
五、考核奖励
20xx年6、7月份对各共同体活动开展情况进行考核,对成绩突出的单位和个人给予表彰奖励。
幼儿园共同体方案 篇12
一、结对方式:
帮扶双方通过双向自愿选择(最好是本教研组),并结成帮扶对子,工作年限界定在3年及以下的教师。
二、结对帮扶工作领导小组
组长:余忠林
副组长:张慈兰
成员:部分教师
三、结对帮扶员
指导老师:
四、工作要求
(一)对帮扶对象教师的要求:
1、树立热爱学生,一切为了学生服务的思想。
2、虚心请教指导老师。
3、认真学习业务知识,认真阅读教育、教学杂志和文章,并做必要的读书笔记或读后感。勤于动笔写教学反思、记录身边的故事,积累自己的教学感受。(要有专用读书笔记、每学期期中期末各有一份学习心得体会。)
4、熟知本学科课程标准,要钻研教材,跟随业务导师的指导初步确定自己的教学研究方向,第一学期可以在业务导师的.指导下,对此有初步的了解(和指导师共同参与课程设计)。第二学期能有自己的独到之处(能开展校级精品课)。
5、努力上好每堂课,并请导师听课、评课,一学期至少上好一堂公开课,认真听业务指导师的示范课。对比差距,寻找适合自己的教学途径,形成自己的教学风格。(进行业务指导每周不少于1次,要求双方互相听课每月不少于4节,并做好听课记录和写好业务指导记录。)
6、要虚心学习其他教师的课堂教学,取长补短。每学期听课不少于25节。对业务导师的课应该随时进班听,听完课后虚心向业务导师请教,并在工作笔记上详细记录。
7、必须按规定认真参加各级进修培训工作。鼓励继续在业余时间对自己所教学科进行充电或学历提升。
(二)对指导老师的要求
1、导师主动关心青年教师的政治思想,以自身的良好素质去影响、引导青年教师发扬爱岗敬业精神,热爱教育教学工作。
2、指导老师要本着对学校发展负责、对青年教师的成长负责的高度的责任感,根据学校对年轻教师的具体要求,认真做好全面的指导和督促工作(如:指导备课、上课、课后反思、每月检查教案等)。
3、指导老师要帮助青年教师制定好切实可行的教学工作计划,指导、辅导青年教师上好见面课、汇报课和各类公开课。并及时对教学中存在的问题提出自己的看法和意见,协助青年教师寻找良好的解决方法,不断提高教学教育水平。
4、指导老师做好示范和引路的作用。如制订学期教学计划、教材分析、备课、上课、听课评课、批改作业、学科竞赛辅导等。
5、了解青年教师教育教学工作中的困难和要求,尽力帮助解决。指导新教师加强学习,进行教育教学。如指定、提供学习资料,教育叙事及论文的撰写和修改等。
6、指导老师对结对帮扶的教师有期中教学评估,学期结束时有阶段性总结。
7、指导老师不仅要在工作、学习上帮助青年教师尽快成长,同时在生活上也应该多关心年轻老师,让他们感觉到集体的温暖。
五、奖励方案
1、指导教师对新教师培养,学校将制定一定的奖励考核方案进行考核(考核奖励方案待订)。
2、新教师在指导教师的指导下,如成长迅速,学校将在各项培训、评职、评优过程中给予优先考虑。
幼儿园共同体方案 篇13
一、幼儿春游的时间:
20xx年4月23日上午7:30----下午15:00返回幼儿园。
地点:游玩园
人数:亲子:85人
教师:7人
二、春游组织单位:由幼儿园统一组织安排。
三、春游领导小组及应急小组
1、领导小组组长:
领导小组成员:
四、人员安排:
总指挥:
分管负责人员:各班班主任
各班教师准时到岗到位。
五、安全第一原则。
春游前对幼儿进行春游专项安全教育,园外活动安全教育、交通安全教育、园内外环保教育等。
为应对春游期间的突发事故,成立了春游安全领导小组,春游全面协调人,医疗保障负责、紧急处理负责、分工明确,职责到位。出行时园长带队。
突发事件处理程序
(一)事故发生后,现场人员应立即向总指挥及分管人员报告。由总指挥根据情况作出决定,严重时立即送往医院,并立即通知家长。
(二)在组织应急抢险过程中,以保证幼儿安全为首位。写出书面报告,总结经验教训。
(三)一般性事故,分管人员可根据情况自行进行解决,并进行记录。重大事故,应立即上报给总指挥,同时组织人员进行处理。
安全应急具体措施
(一)安全常规措施:
1、随车安排在班教师。
2、所有教师、工作人员手机必须处于开机状态。
3、各班教师要清点三次幼儿人数(在出发前清点一次幼儿人数、到达目的地清点人数、在整队返回时再次清点人数)在出发前制定幼儿春游花名册,通讯录,确保幼儿及教师的安全。
4、分年级和分班活动时,要求班上教师认真组织幼儿,在组织活动时,要求幼儿与家长一切活动都在教师的视野之中,不要个别行动,教师在组织时要有大局意识,责任意识。
(二)车辆故障处理:
1、活动前要求车方检查车辆车况,车况不良必须更换,否则不得发车。
2、中途车辆故障:
(1)带队跟车老师及时把故障情况上报园领导。
(2)故障为影响安全的,一律停驶,紧急调车改乘。
3、幼儿在行车时,教育幼儿的头、手不能伸向车窗外面,行车时不在车内高声大叫,更不能在车上随意走动,领导及带队教师维持好幼儿秩序,严禁下车随意走动,尤其应防止交通事故发生。
(三)、幼儿突发疾病、意外伤害:
1、师幼在途中突发疾病、意外伤害,随车带队领导立即联系总指挥,视轻重由保健老师作处理或就近送医院。
2、师幼在活动时突发疾病、意外伤害,带队教师立即联系总指挥,视轻重由保健老师作处理、或送医院诊疗。
(四)幼儿走失处理:
1、教师必须三次清点幼儿人数。
2、如发现幼儿走失,切不可大意、拖延,应立即组织就地寻找。
3、从幼儿最后接触的同伴入手,了解最后行踪。
4、立即通知总指挥,带队教师关注寻找
(五)、交通事故处理:
1、在春游期间如有严重受伤立即拨打120、122,并立即组织抢救。
2、迅速报告教育局事故情况。
3、保护好现场,指挥教师及其他幼儿撤离至安全地点。
