《技术负责人职责工作内容最新(推荐32篇)》

技术负责人职责工作内容最新（精选32篇）

技术负责人职责工作内容最新 篇1

1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；

2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；

3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要！

4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的.内容能及时做好相应的签证工作；

5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法

补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；

6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。

技术负责人职责工作内容最新 篇2

一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的`全面管理。

二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位洽商施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜尽本工程的一切不正之风和腐败现象。

技术负责人职责工作内容最新 篇3

1.执行制度

坚持“安全第一、预防为主”的原则，执行国家及公司制定的有关技术质量安全方面的规章制度、施工规范、法规及工程图集，主要对施工现场的技术质量负全面责任。

负责组织建立项目部技术及技术管理体系，组织解决工程技术问题，提供技术支持；负责指导、完善公司工程设备的管理。编制并推广公司技术标准和技术规程。在公司贯彻执行和组织学习国家的相关技术规范、技术标准、规程。组织编制有关技术规程和制度。督促并检查工程项目执行国家及各级主管部门的操作规程、强制性条文的情况。

2.施工技术

对施工工程设计图纸及文件进行会审，对有关内容做到清楚、熟悉。

按批准的设计文件、施工图进行现场核对。

根据施工设计文件、图纸、现场调查资料编制物资申请计划。组织解决工程技术问题。组织各工程项目的'图纸会审和技术交底及设计优化，组织解决图纸和工程技术难题。依据公司“三体四标”进行工程项目的技术质量事故的原因分析，并提供处理和改进意见。根据图纸实际情况编制工程项目的施工方案或施工组织设计及需要编制的分部分项安全专项施工方案。并在施工前按照公司要求，对施工作业人员进行现场三级安全技术交底。组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

组织项目部的质量检查工作，督促检查各施工班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

负责整理设计变更洽商、办理工程量签证。

参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划

坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术质量问题。

负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

工程施工发现重大技术难题，会同上级主管部门进行处理。对工程中出现的质量问题，依据公司“三体四标”质量整改原则，对所出现的问题进行定位，并协同质量员编制技术质量分析报告。

对项目施工中的主要工序及新技术、新工艺制定工艺标准或工法，申报科技成果。

经常深入现场，解决质量和安全隐患，负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收，发现问题及时协调解决。

认真搞好工程竣工，验收决算及各种图表、原始工程资料汇编和总结工作。分项工程施工的原始资料整理与施工进度同步进行。完成项目经理及公司领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动，加强和业务部门的联系，做好技术资料的整理工作，积极组织技术人员进行业务学习，协助项目经理搞好工作。

配合项目经理办理工程竣工，准备好四套工程资料，一套原件一套复印件交甲方总工办档案室，另外两套一套交给监理、一套交回公司。

技术负责人职责工作内容最新 篇4

1、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

2、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。组织工程的图纸自审、会审及负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

3、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

4、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

5、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

6、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

技术负责人职责工作内容最新 篇5

第一条协助生产厂长贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。

第二条负责质量计划、安全生产方案等编制，根据批准的生产方案、质量计划方案向生产厂长及其有关人员进行书面安全技术交底，并组织实施和监督检查。

第三条负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。

第四条参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。

第五条组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。

第六条参与生产车间安全防护设施、机械等安全保护装置的'验收，合格后方能使用。

第七条参加生产部安全检查，负责对班组或职工进行安全技术教育，督促班组及时解决检查出来的事故隐患。

技术负责人职责工作内容最新 篇6

1.贯彻执行国家、地方与行业的技术规范、技术法规、技术政策、技术管理规定和强制性条文等的规定

2.参与设计交底、图纸会审、编制施工组织设计和专项施工方案，参与对分包商的施工组织设计、施工方案及深化图进行审核

3.协助解决施工现场出现的.土建、装饰、总体施工等方面的技术问题，保持与业主、设计、监理经常沟通。负责技术变更、修改，对其进行管理和控制

4.配合对施工现场控制点、控制轴线的测放工作，负责对轴线标高、模板、排架及安全设施等方面的技术复核及钢筋、预埋件等隐蔽验收工作和工序交接检查

5.配合技术核定单、技术复核单、翻样图和翻样清单等项目技术文件的编制、审核工作，配合经济部门做好相关的工程签证工作

6.负责工程竣工资料分类组卷工作

7.配合做好pm系统、oa系统和档案管理系统等的数据录入、维护工作

8.参与工程质量缺陷、事故的调查、分析和处理，制定事故处理方案及整改纠正措施

9.参与工程竣工验收工作，参与工程施工（技术）总结及工程技术档案编制和归档工作，协助对关键技术难题进行科研攻关，对新工艺进行开发研究。配合对项目的检查、鉴定和评奖申报工作

技术负责人职责工作内容最新 篇7

岗位职责：

1、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核；

2、结合设计师提供的图纸，提供专业水路、电气工程图纸的设计工作；

3、协调解决或处理现场施工方案的变更；参与工程开工水电施工交底工作以及工程施工，水电工程技术答疑和其它与水电相关的工作；

4、具有较强的专业实战能力，熟悉水、电工程和采暖、通风、给排水项目现场施工管理技术。

任职要求：

1、大专以上学历，土建、水电、土木工程以及市政规划等相关专业毕业；

2、具有3年以上园林水电安装工程现场施工管理工作经验；

3、曾担任较大型项目水电负责人或专业中级工程师以上资格者优先考虑；

4、熟悉园林园建水电工程的施工管理，对地下预埋线工程施工精通；

5、具有较强的水电图纸审核能力；

6、具有良好的沟通协调管理能力，能吃苦耐劳，适应现场工作环境，服从领导安排。

技术负责人职责工作内容最新 篇8

第一条贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在主任的领导下，主持工程公司的业务、技术管理工作，对工程公司的业务技术、工作质量、人员调配全面负责。

第二条根据公司下达的任务目标，负责安排技术人员（包括本公司和外聘人员）保质、保量、按时完成各项工作，并做好各项目部之间、技术人员之间的协调、衔接。

第三条负责已审或招标工程的技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理档案资料立卷、归档工作。

第四条负责公司技术人员的`各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

第五条负责迎接各级主管部门对公司的业务检查，并主持组织整理业务检查材料。

第六条负责督促检查各项目、各技术人员的审计工作质量，确保审计项目按工程按国家技术政策、规范及标准执行，并负责组织质量检查评定工作。

第七条做好同客户和有关工程技术人员的工作联系，避免审计、招标等工作过程中因沟通不够造成的损失和误会。

第八条对本公司技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见。

第九条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

技术负责人职责工作内容最新 篇9

1、负责与工程技术(包括设计)有关的组织管理和指挥协调工作，为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。

2、组织编制《施工组织设计》及《施工方案》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。

3、组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审，负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。

4、组织编制项目重大技术方案，并积极配合技术部门对重大方案的审批。

5、参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。

6、能熟练使用CAD,Project等辅助软件，能独立编制及审核施工方案;

7、熟练掌握新技术、新工艺，能有效指导项目团队开展技术管理工作;

技术负责人职责工作内容最新 篇10

建设项目技术负责人职务责任

1.全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。

2、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。

3.建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员的职务责任制度。

4.组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。

5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、技术教育工作等。

6、组织建设模板、分项、部门工程质量检查评价工作，参加单位工程竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。

8.带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

技术负责人职责工作内容最新 篇11

1、 严格遵守《爆破安全规程》及相关法律法规，完成爆破施工作业；

2、 负责监管爆炸物品的现场管理、爆破员的'现场施工，爆破安全监管的工作；

3、 严格按照爆破设计和施工组织施工，对施工质量负责；

4、 负责爆破工程的设计和总结，指导施工，检查质量；

5、 制定爆破安全技术措施，检查实施情况；

6、 负责制定盲炮处理的技术措施，并指导实施；

技术负责人职责工作内容最新 篇12

1、全面负责建筑工程项目技术管理工作

2、参加施工组织设计（方案）编制、具体编写一般工程施工方案和技术交底；组织实施并监督执行；

3、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作；做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作；完成工程变更签证工作。

4、负责组织定期对施工现场进行质量安全检查，随时监控工程质量，参加过程验收等工作；

5、负责与业主、监理等相关部门进行施工技术和工程变更洽商。解决施工图纸和施工方案中遇到的技术问题；

6、负责组织工程竣工文件资料的编制，进行施工技术总结，参加设计、监理、甲方等部门组织的竣工验收

7、协助项目经理主持相关工作。

技术负责人职责工作内容最新 篇13

1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和

4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的`月、周进度计划。

5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

技术负责人职责工作内容最新 篇14

技术负责人岗位职责

1、技术工作实行总工程师技术负责制，负责科研及重大、疑难技术等的管理工作，工程质量科负责工程实施的日常技术管理工作。

2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的有关技术工作。

3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。

4、负责技术档案管理等工作。

5、负责其它有关的技术管理工作

6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定，报批后存档。

7、负责施工中的工程变更、应经总工核算，报业主、设计方签证后，方可实施。联系单应签字齐全，并编号。

8、负责设计单位或业主提出的设计变更，都必须以设计单位出具的书面资料为准，项目部得到书面设计变更后，总工程师应进行审核，对照施工实际确定可否实施。如已不能实施，应邀有关单位进行协商，并将联系单退回原发放单位。

9、负责设计变更的联系单原件备案。

10、工程开工前必须组织施工图纸会审，未经会审工程不得开工，由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核，汇总意见，做好图纸会审记录，并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。

11、负责重要分项、部分实施前的技术交底，并形成记录。

技术负责人职责工作内容最新 篇15

职责：

1、受项目经理委托，主管项目施工技术，负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作

2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等物力和设备计划的.编审;

2、指导和监督施工人员对方案的执行情况;

3、与建设单位、设计单位、监理单位等协调解决项目技术问题;

4、配合公司经营部门编制各类投标方案; 5、组织相关人员熟悉图纸并参加图纸会审;

6、编制月度或工程关键部位保证质量、安全技术措施计划，并贯彻执行;

7、负责现场施工技术工作，并对现场班组人员进行交底;

8、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算;

9、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收;

10、落实现场新技术、新材料、新工艺的推广应用和工程创优工作。

技术负责人职责工作内容最新 篇16

1、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。

2、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。

3、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

4、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

技术负责人职责工作内容最新 篇17

协助项目经理进行工程管理：

1)协助项目经理管理现场，沟通本事强，能够独立协调甲方、监理、班主等的关系

2)严格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和复核，为拨进款供给准确依据

3)协调交叉施工人员的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率

4)检查施工进度、施工计划和工程质量，并于当日结束的完成施工日志，及时确认计划变更、用料计划

技术负责人职责工作内容最新 篇18

1.协助所长做好全所的质量工作。

2.负责提出质量事故的处理及检验质量争议事项的处理，报请所长批准。

3.检查各类人员的检验工作质量以及全所检验工作质量。

4.负责对质量手册的贯彻执行情况进行检查、监督。

5.负责组织召开本所的检验工作质量分析会，向所长提出改进意见、检查整改措施执行情况，并提出奖惩意见。

6.负责组织实施本所业务考核

技术负责人职责工作内容最新 篇19

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量，实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

2、中标后，组织技术人员审核图纸，提出问题，参加图纸会审。

3、编制各项施工方案和施工组织设计，方案如需专家论证的，提供论证的原始资料，组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

4、校核工程控制点，引入工程控制桩，施工过程中组织技术人员放线，验线，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

5、班组进场后对各班组进行进场交底，对各分部分项进行安全技术交底。

6、组织项目管理人员对规范图集的学习，贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。

7、组织技术人员对工程各检验批的自检，组织甲方监理进行隐蔽工程验收。

8、负责资料的指导工作，负责项目部的竣工资料的初审工作。

9、协调甲方监理的关系，负责与甲方监理的工作联系单。

10、协同资料员对基础主体等分部工程的报站工作，与设计院及时沟通图纸问题。

11、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

12、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

13、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

14、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

15、组织项目部技术人员绘制竣工图。

16、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

技术负责人职责工作内容最新 篇20

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。

2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。

4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理意见或处理方案。

6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

7、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

8、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建设工程强制性条文，贯彻执行公司下达的各项管理制度。

9、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

10、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

11、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。

12、配合公司各职能部门的检查和指导。

技术负责人职责工作内容最新 篇21

1、熟悉施工图纸、绘制施工需要但图纸没有明确的各种节点图及其它图纸;

2、编制施工方案，并对各工种进行详细的技术交底;

3、协助项目经理解决施工现场的突发事件;

4、收集整理工程技术资料，及时报验;

5、不定期到施工现场巡查，把现场中存在的问题及时向项目经理汇报，督促相关班组长对现场的问题进行整改，并跟踪问题落实的情况;

6、及时指导资料员办理各项签证及隐蔽验收、及时向项目经理反映工地上的情况，并提出建设性建议;

7、领导交待的其它事项。

技术负责人职责工作内容最新 篇22

1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。

4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。

5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。

6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。

8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量到达合同或公司要求的质量目标。

9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行状况。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不贴合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。

11、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

12、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。

13、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。

14、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项务必督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

15、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

16、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

17、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。

18、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

19、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水平。

技术负责人职责工作内容最新 篇23

1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。

2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。

3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。

4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。

5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。

6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。

技术负责人岗位职责 篇1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的.成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6、编制年、季、月施工进度计划。

7、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

技术负责人职责工作内容最新 篇24

技术负责人指得就是在企业所处的行业领域中全面负责技术指导、技术决策类的工作，技术负责人岗位职责介绍如下，可以参考下：

1、贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度，负责引导技术人员技术创新，指挥与带领质量管理、项目技术做好工作，提高工程技术含量，顺利完成公司技术管理工作；

2、了解与熟识设计图纸，参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。

3、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作，监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料；

4、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的'每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成；

5、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到文明的、完全的执行任务；

6、深入项目作业现场，充分了解项目情况，及时准确的帮助解决执行过程中出现的种种问题，做好计量、试验、测量管理工作，并做好相关的记录； 7、做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作，及时与相关工作人员进行技术交底，并负责与监督执行情况；

8、完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作，进行汇总和上报，并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结的编号； 9、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的建议；

10、全面负责做好竣工经验收工作，收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料，并做好归档保存；

11、检查和抓好质量管理，对于质量事故的发生，认真开展事故分析并提出处理报告方案和预防事故再度发生的措施，做到深入了解原因、及时处理问题；

12、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮助提升操作技能及技术水平，并参与技术水平的考核评定工作；

13、督促及时、准确的记录好施工日记及办理施工技术文件、审核工程及时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资料；

14、对项目技术管理中提出的改进意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。

技术负责人职责工作内容最新 篇25

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责；

2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的`质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底；

3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。

4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

8、完成项目经理交办的其它任务。

技术负责人职责工作内容最新 篇26

第一条 协助生产厂长贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。

第二条 负责质量计划、安全生产方案等编制，根据批准的生产方案、质量计划方案向生产厂长及其有关人员进行书面安全技术交底，并组织实施和监督检查。

第三条 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。

第四条 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。

第五条 组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。

第六条 参与生产车间安全防护设施、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。

第七条 参加生产部安全检查，负责对班组或职工进行安全技术教育，督促班组及时解决检查出来的事故隐患。

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技术负责人职责工作内容最新 篇27

（1）技术管理组织图纸会审、参加设计交底，获得表述工程特性的信息。在项目经理的指导下，编制施工组织设计和项目质量计划。审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行，满足规范、设计和合同要求。检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准，检测中使用有效的计量器具。指导各专业的检验和试验工作，对产品进行监视和测量。组织专家进行技术攻关，解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。督促各专业技术资料的签证、收集和整理，审核交工资料。

（2）质量管理坚持“百年大计、质量第一”的方针，指导各岗位人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过程控制。人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素，指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和控制。审核特殊过程，关键工序的作业指导书，督促向操作人员进行技术交底，并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。当发生质量缺陷或事故时，组织原因分析，分清责任，组织整改。

（3）确保质量管理体系在项目的实施和保持；不断地提高员工满足顾客要求的意识；向项目经理报告质量管理体系的运行情况和改进意见；与质量管理体系有关事宜的外部联络。

技术负责人职责工作内容最新 篇28

带领团队成员按部门年度工作计划开展各专业设备(土建、电气、暖通给排水、消防、弱电等)的运行/维修/预防性保养工作

按公司管理规定，监督检查直属员工的纪律、考勤及考核工作

落实年度培训计划，配合项目完成人才梯队的培养

对负责模块工作场景标准化的建立及深化

其它上级安排的工作

技术负责人职责工作内容最新 篇29

1、协助项目经理指导、督促并组织实施公司质量环境职业健康安全管理体系文件及其运行，督促项目施工技术人员履行其质量职责。

2、主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书，督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施，组织分部分项工程验收。

3、在项目经理领导下对工程质量进行控制、管理和督促。

4、负责施工过程中的质量、技术问题处理。

5、组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整理。负责对施工员、作业队等图纸交底，如：设计意图；重点、难点部位的施工，并确保下发的交底图准确无误。

6、负责检查、指导工程测量及项目原材料的送验、试验工作及技术复核工作。

7、组织项目管理体系文件的发放、修改、换版和管理控制。

8、负责组织工程施工中一般不合格的评审、处置、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。

9、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。

10、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。

11、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。

12、负责对月、旬施工进度计划及资源需用计划的审核。

13、负责及时完善技术核定单，设计变更等资料的签字盖章手续。

14、负责本部门技术员、资料员、试验员（兼计量员）的岗位职责进行检查、落实。

技术负责人职责工作内容最新 篇30

1、对本项目安全技术负直接责任。

2、认真贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

3、结合项目工程特点，编制本项目分部分项安全技术方案和专项方案，负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全技术交底，并监督实施。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。

5、及时解决施工中出现的安全技术问题。

6、组织职工学习安全技术操作规程，对从事特殊工程施工的人员组织培训。

7、主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

8、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

9、参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

技术负责人职责工作内容最新 篇31

1.负责对分管项目的`质量，进度，安全，文明施工等进行监控，并对相关问题组织解决;

2.参与分管项目的招投标工作，对公司的工作计划进行核查和评估;

3.负责分管项目相关技术资料和图纸，进行审核并提出意见，参与重大结构方案会审，参与工程中间验收和竣工验收;

4.负责各项目对合作单位，分子公司的协调管理工作;

5.参与团队管理;

技术负责人职责工作内容最新 篇32

技术负责人岗位职责

1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。

2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。

3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。

4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。

5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。

6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。

7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。

8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。

9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。

10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。

11、参与质安事故的调查和处理。

12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。

13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。

项目经理岗位职责

1、项目经理是项目部的最高负责人，全权处理项目部的各项日常事务，对紧急、重大事件须及时向公司汇报，并果断采取应急措施。

2、组织编制施工组织设计或施工方案和项目上的应急救援预案，做好周、月、年或总体计划，落实保证质量、安全、环保、文明施工的措施。

3、督促检查各施工员、质检员、安全员、班组长对各工序质量和安全文明施工的落实情况，确保各个工序都处在受控状态。

4、参与各项质量、安全、环保事故的处理，对出现的问题要积极跟踪，严肃查找原因，坚持“四不放过”的原则，以防后患。

5、做好开工及各分项工程施工前的准备工作。

6、预见问题、处理问题，做到预先采取措施，防患于未然。

7、做好工程交工的内部验收准备工作，督促和检查工程各分部分项工程的验收申报进度，查出问题认真落实或上报，提供良好的竣工验收条件。

8、监督检查质量、安全、环保、工期、成本控制、文明施工、劳动定额、技术和资料管理的情况，防止施工中出现重大事故。

9、组织好关键性会议：如工程例会、项目部例会、班前会和安全生产例会及关键部位的技术交底会。

10、做好“四控制三管理”：①进度控制；②质量控制；③成本控制；④安全控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦分包管理。

质量员岗位职责

在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

（1）参与进行施工质量策划。

（2）参与制定质量管理制度。

（3）参与材料、设备的采购。

（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。

（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。

（6）参与施工图会审和施工方案审查。

（7）参与制定工序质量控制措施。

（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。

（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。

（11）负责监督质量缺陷的处理。

（12）参与质量事故的调查、分析和处理。

（13）负责质量检查的记录，编制质量资料。

（14）负责汇总、整理、移交质量资料。以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

材料员岗位职责

1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。

4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。

5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。

6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。

7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。

8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。

10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。

13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

14、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净

安全员职责

1、严格执行国家、地方安全、环境法规和其他要求，行使项目安全、环境监督管理职能。

2、负责识别与评价本项目的环境因素和危险源；编制环境和安全应急预案；参与安全专项方案、施工组织设计中环境和安全技术措施方案的编制（包括项目目标指标管理方案）。

3、组织项目部安全、环境教育培训工作。

4、安全技术和环保措施交底。

5、编制项目环境和安全投入预算，配备、验收环境、安全设备，建立台账。

6、负责施工过程中的安全控制。

7、做好项目特殊作业人员的验证、登记管理工作。

8、项目安全、环境日常监测检查。

9、负责对检查中发现不合格的处置。

10、按时上报项目各类统计报表；按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

11、参加项目安全、环境事件的调查和处理。