《公司企业工程部职责(17篇)》
公司企业工程部职责(精选17篇)
公司企业工程部职责 篇1
1、负责楼宇供(配)电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理,维护保养和故障检修。
2、负责楼宇公共设施、设备的维修保养。
3、负责用户二次装修的审批、监管。
4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。
5、负责楼宇外判工程的监管工作。
公司企业工程部职责 篇2
1、负责制订别墅区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;
2、负责编制设备、设施维修保养计划;对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;
3、负责别墅区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制;
4、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;
5、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等;
6、配合客服中心做好相关工作;
7、负责小区内紧急情况的处理工作。
公司企业工程部职责 篇3
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作;
2、组织施工现场总平面布置规划和管理协调,包括场地平整、临时道路、供水供电等工作;
3、组织工程会签、中间工序交接及工程硬件交工;
4、控制现场遗撒、扬尘;控制污水的排放和噪声;及时清运施工垃圾;
5、编制劳动力、材料、构件、施工设备机具的使用计划,组织实施;
6、负责现场文明施工管理,参与制定实施工程产品质量改进、纠正预防措施,并跟踪验证。
公司企业工程部职责 篇4
职位描述:
1、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议;
2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。
3、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况;
4、参与开发项目的工程勘察、监理、施工及重大设备供应单位的考察与评价工作;
5、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作;
任职资格:
1、工民建专业大专以上学历
2、5年及以上建筑工程施工现场管理工作经验
3、有丰富的现场工程管理专业知识;
4、熟练使用办公软件,具备网络应用及企业信息化的一般知识;
5、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;具有良好的文字与语言表达能力
公司企业工程部职责 篇5
岗位名称:质检员(水、电)
岗位职责:
1、认真贯彻执行国家及公司的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。
2、负责整个项目的`质量监督和检查验收工作。
3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。
4、对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。
5、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。
6、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。
7、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据
8、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
9、定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定予控及整改措施。
10、完成领导交代的其他工作。
公司企业工程部职责 篇6
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合各部门进行项目前期运作,提出合理化推荐。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工状况,实施全面的管理:审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全礼貌施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
4、负责项目的工程人员管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到职责到人,并对目标完成状况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、礼貌施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。
7、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提来源理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。
10、参加工程隐蔽验收和竣工验收,监督检查竣工图编制,
工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成状况。
11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作,负责整个施工过程中各相关单位的协调。
12、组织竣工验收及移交。
13、完成领导交办的其他工作。
技术主管岗位职责
1、受项目经理领导,对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。
2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。
3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。
5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则,审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6、根据监理合同要求,组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行,安全礼貌施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠编。
7、复核证实现场发生的工程量变更签证、各种进度付款的确认签字,并报部门经理审批。
8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理,签署开工、停工,复工命令。
9、主持参加施工现场的各种例会和会议。
10、组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。
11、负责办理《工程竣工验收证书》,负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。
12、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作,协调工程管理工种的配合。
13、完成领导交办的其他工作。
公司企业工程部职责 篇7
一、执行总经理、副总经理的指示,并直接对其负责。
二、对工程部人员和设备管辖和调配,切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。
三、制定下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属严格执行岗位职责制、操作规程及设备检修、保养制度。
四、深入现场掌握人员和设备状况,坚持每一天作如下检查:
(1)审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常分析原因及时采取整改措施。
(2)审阅各系统运行监测数据,发现偏差及时修正。
(3)现场巡查下属岗位纪律及工作善,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正。
(4)现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患及时人员消除;发现影响营业的重大故障,立即组织人员尽快处理。
(5)现场检查重要维修工程及增改工程的工作质量与进度,发现问题尽快处理。
五、统筹工作安排与人力调配,检查执行状况。
六、组织制定设备更新、改造工程计划,重大维修保养计划,备件购进计划,并组织实施。
七、根据中心实际使用状况,不断改善原设设计缺陷,进行技术改造,使设备性能日臻完善。
八、定期对下属进行培训,提高管理水平、技术水平。
公司企业工程部职责 篇8
一、负责规划项目部质量、职业健康安全及环境管理计划的编制及修改工作,并监督项目部质量、职业健康安全及环境管理计划在本部门的落实情况。
二、负责编写实施性施工组织设计、作业指导书,并指导、监督、检查和控制其在施工过程中的.实施情况。负责工程质量的监督、检查、指导,负责施工中的新技术、新设备、新工艺、新材料的开发和应用。
三、负责公司《质量手册》和《程序文件》中规定的要素在本项目的实施,并对本部门人员做出详细明确的分工。
四、负责施工图、规范、标准、技术文件和资料的收发及日常管理。
五、负责竣工资料的管理和编写工作。
六、完成总工及项目经理交给的其它工作。
公司企业工程部职责 篇9
1.负责工程部的全面工作,健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置,建立成功的管理模式和运作机制,将俱乐部工程管理制度化、规范化。
2.制定工程部发展战略规划。
3.组织、监督工程部各项规划和计划的实施。
4.负责协调工程部与其他俱乐部部门的关系。
公司企业工程部职责 篇10
1、负责公司工程项目技术管理工作,负责对工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、负责公司对外的各种关系的协调与公关工作。
3、建立与健全项目开发的工作程序。
4、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。
5、负责对接项目开发相关政府部门的对接。
6、对开发项目的前期、设计、工程、成本等部门负直接领导责任,管理各部门的日常工作
公司企业工程部职责 篇11
职责一:负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。
工作任务:参与综合计划部组织的项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据开发项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。
职责二:组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。
工作任务:组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。
职责三:对工程建设进度、质量、成本、安全负责。
工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。
职责四:预算管理工作。
工作任务:组织拟定并完成公司工程预算管理办法;负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
职责五:主持对项目组的考核和评价。
工作任务:制定对项目组的实施考核的指标体系;组织相关人员对项目组进行打分测评;综合评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。
职责六:负责部门内的日常管理。
工作任务:负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
公司企业工程部职责 篇12
1、强电工既是专职的技术工种,同时又是水电复合工。强电工主要职责,首先从操作、维修和技术上保证酒店的正常供电和安全运行,对该专业和设备负主要责任,同时又服从工程部安排,担负水电复合工的其他工作。
2、强电工必须持劳动部门颁发的上岗证,无证不得独立操作。
3、强电工负责酒店所有强电设备维修保养和清洁卫生,如电箱、电机、电灯、电缆、电梯等,强电工必须遵照电业安全规程,安全作业。
4、强电工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用、会维护、会保养,并能发现问题、正确处理问题,会排除该专业出现的一切故障。
5、复杂步骤的维修操作,应由主管或领班监护进行,并实行严格的`交接班制度,交接班双方须共同检查所有设备、记录,并签字。交接班时发生故障,应共同处理,故障处理完毕,交班人才能下班。
6、接设备维修通知,应立即到位,迅速抢修,以最短时间完成任务,并保证质量,确保酒店正常运行。维修完毕,须清洁现场,恢复原状。
7、严格遵守保养规程及各项规章制度,维修人员违反制度,拖延时间或造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。
8、值班电工每4小时巡检一次,发现问题及时报告,并认真做好运行记录。
9、服从领导安排,包括班次调动,专业调整,完成上级交待的其他任务。
公司企业工程部职责 篇13
全面负责酒店所有设施设备维修工程改造的管理,保障设施设备维修与工程建设的正常运作。
1、 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。
2、 根据酒店经营方针,努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。
3、 负责制定、修订本部门的工作计划,提出设施设备更新改造方案和预算报告,采购物资等的年度计划,并提交总办审批后执行。
4、 负责审定各班组的工作计划,并督导、检查考核执行情况。
5、 负责组织、落实酒店的工程维修和改造;负责酒店各种设施设备的运行、维修和保养;负责处理本部门工作范围内发生的问题。
6、 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准;并督促、检查、考核其执行情况。
7、 坚持每天现场巡回检查,掌握第一手资料,并现场做好下列工作:
① 审核运行报表,对照能耗规律,发现异常情况须分析原因,及时采取措施;
② 检查系统运行,检测技术数据,发现异常的偏差,须及时检查、修正。
③ 巡查本部门各岗位的劳动纪律和工作状况等,发现问题须及时纠正。
④ 巡查设施设备的运行状况,发现问题与有关技术人员共同分析隐患和故障,须组织力量及时处理。
⑤ 巡查维修工作和改造工程,并现场督促、检查、考核工作进度和质量情况。
8、 合理调配、使用、考核人员、节约人力资源,提高工作效率。
9、 抓好酒店的节能工作,落实节能技术改造和技术更新,努力降低能耗、物耗,节省费用。
10、积极配合酒店保安部的工作,做好防火、防盗、防事故等安全工作。
11、负责组织、制定本部门各级人员的培训计划,并实施培训与考核,提高各级人员的业务水平和管理水平;同时与酒店人事部密切配合,做好全酒店设备使用人员的技术培训工作。
12、关心、了解员工的思想动态,积极开展职业道德教育,培养员工的奉献精神,积极倡导班组之间、部门之间的团结与合作的精神。
13、对工作要有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。
14、制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新和改造工作,并组织实施,同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标。
15、制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训不能上岗工作的原则,以确保设备的安全进行,保证设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
16、督促员工做好节水、节电、节气措施,发挥设备最大效率,降低成本费用。
17、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作正常运行。
18、完成上级交办的其他任务。
公司企业工程部职责 篇14
1、听从主管的工作安排。
2、负责检查电梯门的开关是否平稳及有无异常声音,以及安全门档是否运行正常。
3、负责检查电梯的.起、停及运行有否异常现象,各种电器设备有否损坏。
4、负责检查电梯轿厢内客人使用之紧急装置(对话机、紧急灯、警钟等)有否损坏,各按钮动作是否正常及确实有效。
5、负责电梯到楼层面时轿厢与候机厅的地面是否有很大差距(高低不平)现象。
6、要认真执行电梯安全运行管理规定,加强巡视,并做好记录,督促检查维修保养质量。
公司企业工程部职责 篇15
一、工程部职责
工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为业主(用户)创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾,是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责范围是:
1、负责楼宇供(配)电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理,维护保养和故障检修。
2、负责楼宇公共设施、设备的'维修保养。
3、负责用户二次装修的审批、监管。
4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。
5、负责楼宇外判工程的监管工作。
二、工程部各工作岗位职责
(一)工程部经理岗位职责
1、在总经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。
2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。
3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。
4、负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。
5、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门各岗位进行考核。
6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目,组织对外包工程的质量验收。
7、负责审核用户的室内装修。
(二)系统工程师岗位职责
1、在部门经理的领导下,管理本系统的员工和所辖设备。
2、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。
3、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。
4、填写本系统的操作要求和工作指令。
5、提出本系统的备仓计划,协助采购专用性较强的工具和零件。
6、负责本系统的外判项目(含外判工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检)的洽谈审定,监督并验收施工。
7、负责与相关业务主管部门进行业务联系。
8、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。
9、负责室内二次装修的初审。
(三)班组长岗位职责
1、在系统工程师的领导下,对所辖设备及员工进行管理。
2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。
3、监督执行部门的工作指令。
4、负责跟进工程单的作业情况。
5、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识交流。
6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。
7、负责监督、跟进相关外判工程的进展情况。
8、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。
(四)技工岗位职责
1、在领班的领导下,具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。
2、按照工作指令和有关规程进行下列工作:
①对设备实施常规保养和维修。
②监管设备的运行。
③为用户提供维修、安装服务。
④填写好各种原始记录。
3、参加公司内部组织的有关学习和培训。
(五)文员岗位职责
1、在部门经理的直接领导下,负责处理本部门的日常事务。
2、负责部门工作会议的记录整理。
3、负责打印、收集、整理工程部的文件。
4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。
5、负责查核工程部员工每月的出勤情况,汇总上报。
6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。
7、负责接待用户、来访人员的咨询、投诉等。
三、设备管理班组工作范围
(一)强电组:
1、负责高低压配电房、高压电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔的日常运行、维修和保养。
2、负责非办公时间楼宇所有设备的应急维修。
3、负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、停。
(二)弱电组:
1、负责楼宇内工作电压36V以下的弱电系统的日常运行、维修、保养。
2、负责楼宇电话、闭路电视、宽带网等专线的开通与维修。
3、负责室外弱电设备的维修。
(三)维修组:
1、负责公共区域供水系统、供电系统、楼宇设备层设备的日常巡查、运行、维修和保养。
2、负责业主单元水电及自用设备的入室维修服务。
3、负责公共区域设施设备的巡查、维修。
4、负责消防设备的巡查、维修、保养。
四、工程部各班组工作细则
(一)强电组工作细则
1、每班每小时一次巡查高压室;
2、每班每小时一次巡查低压室;
3、每班每小时一次巡查发电机房;
4、每班每小时一次巡查变压室;
5、每班每小时一次巡查冷冻机房和控制室;
6、每班一次巡查电梯机房;
7、每月一次巡查楼层配电房,并负责有关设备大的保养;
8、每班一次巡查冷却塔;
9、每班按时间表启停室外、公共区域照明、电梯及空调;
10、负责非办公时间的紧急维修;
11、负责供配电中心、冷冻机房、控制室各类设备的保养及所属设备的检修;
12、保持供配电中心、冷冻机房及控制室环境清洁,每天打扫一次;各配电箱、电柜表面每天清洁一次;
13、每班一次防火安全检查;
14、每月一次发电机试运行。
(二)弱电组工作细则
1、负责楼宇客户直线电话、专线的开通及维修;
2、每班巡查消防监控中心设备一次;
3、负责楼宇公共区域工作电压36V以下设备的维修和保养;
4、负责为客户室内工作电压36V以下设备提供有偿维修服务;
5、每班一次防火安全检查;
6、每周一次按责任范围巡查责任设备;
7、每天清洁一次工作区域内环境卫生。
(三)维修组工作细则
1、每天二次巡查水泵房,并负责室内设备的维修;泵体、地面每周清洁一次;控制室柜内每月一次清洁除尘。
2、每天二次巡查排污泵,并负责设备维修;每月一次清洁控制柜灰尘。
3、每天二次巡查泵房,并负责室内设备维修;每周一次清洁地面、设备表面。
4、每二周一次巡查消防水泵房,每周一次清洁地面、设备表面。
5、设备责任人每周一次巡查责任设备;每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。
6、每周二次巡查公共区域供电、供水系统,并负责维修。
7、负责楼宇公共设施的维修整改。
8、每天一次巡查辖区内是否有火灾隐患。
9、每周一次巡查公共区域空调器,并负责维修。
10、为客户室内设备提供有偿服务。
公司企业工程部职责 篇16
1、进场施工前对项目施工现场的审核及评估;
2、对项目相关管线预埋工作的关注与施工;
3、对工程使用材料的预算;
4、加强与公司沟通,保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务;
5、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。
公司企业工程部职责 篇17
1、负责公司物业项目房屋及其附属设施设备的维护、维修、运行管理工作,协助项目负责人管理所属项目的工程技术日常工作。对存在的安全隐患提出整改意见,确保其功能正常发挥,并做好相关工作记录,便于存档查询。
2、负责拟定工程部门岗位职责、事务制度、作业流程、操作规范、业务标准。并检查项目落实工程部门岗位职责、事务制度、作业流程、操作规范、业务标准的情况,并跟进不良工作的纠正和整改。
3、做好自用物业、办公设备、生活设备的维护和维修工作,保障公司设备设施运行正常。
4、做好公司精神和决定的传达工作,为公司的重大经营决策提供有价值的参考信息。
5、配合行政部做好相应的分承包方的评定,及制定设备备件计划和做好备件材料的订购及管理工作。对工程外委合作项目进行监督管理。
6、负责物业项目设备设施的承接查验工作。有关物业设备设施的保修,续保工作情况的检查、督促。做好机电设备的领证工作,定时向有关部门申请检验和换发有关证书。
7、负责处理业主提请的有关报修,及协助有关部门开展特约服务和无偿便民服务。
8、建立健全设备设施运行和维护台账,设备设施档案,做到物尽其用。
9、负责拟定并编制执行物业项目设施设备维护计划。组织实施物业项目设施设备的大中修、更新、改造工作。
10、负责所管物业项目机电设备设施等发生重大事故或险情处理工作并及时上报有关部门。
11、及时解决所管物业各项安全和技术问题,并根据存在问题,提出整改措施及给予实施。及协助管理处解决物业管理过程中工程技术相关的问题。
12、项目工程部负责业主装修申请、装修图纸的审验、把关,并对装修过程进行监督,跟踪管理。
13、负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施。参加公司或项目突发(紧急)事件的维稳处置工作。
14、按要求作好运行记录、技术文件、资料、图纸的收集整理、保存和归档工作。
15、负责本部门人员的岗前培训及岗位技能培训,提高员工的素质及技能。
16、牵头组织完成公司对外设备设施维护业务的投标工作,配合完成公司对外投标项目的技术支持工作。
17、对外接洽各类设备设施维护业务,为公司创收增效。
18、配合完成公司管理体系的编制、修正工作。
19、负责公司组织或协助的重大活动安防保障工作。
20、完成公司交办的其他任务。
