《公司领导感恩节精彩讲话稿范文【精选三篇】》

公司领导感恩节精彩讲话稿范文（通用3篇）

公司领导感恩节精彩讲话稿范文 篇1

亲爱的各位职员们：

大家好!

首先我来给大家自我介绍一下，我叫---，今年26岁，在这个行业才有不到一年的工作经验，对于我空降到这里的原因，是总公司临时授命于我来的，我知道在你们当中，会有人看我不顺眼，因为随着公司领导的离职，你们就意味新领导肯定会在你们当中选出，现在突然杀出来我这么一个“程咬金”，你们自然会不舒服啊。可惜，但是我想说的是，既然上下级关系现在已经清楚了，也希望你们能看得清楚，理的明白。

我之前也是跟你们一样，对这个消息完全不知情的，要知道我才在总公司干了不到一年，说什么也不会轮到我来当分公司的领导啊，但是我得知总公司那边是想考验我，看我的工作能力究竟如何，想把我当成公司的高层去培养的，所以总公司的决定，我也是没办法去左右的。都说想看清一个人的潜力，就给他远超于他的能力的工作，然后静待表现，我想说的是，既来之则安之，我既然成为了你们的新领导，我就会对这家公司负责，我现在还不知道这家公司的营业状况如何，我相信我的工作能力，我能让这家公司转亏为盈，小盈变大利，也希望你们相信你们自己，我知道你们当中绝大多数人的工作经验都比我要多得多，资历也是比我老的，但是你们当中绝对没有一个学历比我高的，我希望得到大家的信任，让我们团结一心，做出点成绩给总公司看看好吗?

在来之前，我也是在助手的口中，听到了只言片语，对公司暂时的一切情况，有了初步的了解，就是说现在公司因为没有一个领导人，所以大家对待工作都是自个干自个的，还有出现过自己抢自己家公司的单，我不希望公司员工之间有任何不和睦的情况，有竞争是好事，有竞争就有动力就有提升，但是千万不要在背后使小手段，这里是公司，是你们的第二个家，站在你身边的同事也相当于是你的家人，没有什么矛盾是解决不了的。

现在我来了，公司的奖金制度也会有所更改，我有这个权力。在工作上，我不看其他的，我只看工作成绩，我不在乎过程，我只在乎结果，希望你们每个人都能为了奖金，尽可能的去发挥自己的个人才能，你们都是在这个行业摸爬滚打好几年的人了，我相信你们没有一个人在工作能力上比不上同行其他人。我会跟大家一起努力，我这个人不会因为自己领导的身份就觉得高高在上，你们有什么问题可以随时来找我，我非常乐意跟大家沟通工作上的事情。

我的发言完毕，谢谢大家。

公司领导感恩节精彩讲话稿范文 篇2

尊敬的各位领导、各位来宾，我亲爱的家人们:

下午好!

感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。XX年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以XX年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对XX年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定XX年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。

公司领导感恩节精彩讲话稿范文 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好，我叫，今天我演讲的题目是《感恩企业、从我做起》，首先我要感谢矿领导和工会组织的这次演讲活动，能给我一个在这里展现自我的机会。

我是一名来自基层的普通矿工，在我们芦沟煤矿干了将近x个年头，见证了芦沟煤矿从集团公司的老大难到如今的佼佼者，从举步维艰到步履铿锵、栉风沐雨、砥砺奋进的发展历程。想想艰难困苦时的芦沟，再对比现在惬意富足的生活，不禁让人心潮澎湃、感慨万千。说句心里话，刚到煤矿参加工作时，面对一个又脏又累的工作岗位和“煤黑子”这样一个贬义称呼，面对一月不到千元的工资和上有老下有小的生活压力，内心也曾犹豫过、挣扎过、动摇过、退缩过，但是面对企业的温暖、领导的关怀、同事的帮助和家人的期待，我浮躁的内心渐渐被充实的工作所平息，渐渐爱上了我的岗位，坚定了从事煤炭行业的决心和信心。

近几年来，矿党政领导班子带领全框干部职工披星戴月、风雨兼程，同舟共济、砥砺奋进，逐步摆脱了过去的困境，一步步取得了今天的辉煌成绩，在企业创造经济效益的同时，不忘回报职工，为职工提高了工资福利水平，改善了生产生活环境。现在我们住着洁净舒适的职工公寓，看着液晶电视，吹着空调暖气，大部分职工还实现了有房有车的梦想。与此同时，企业为减轻职工劳动强度，不惜投入大量资金购买设备；为应对物价上涨，给职工补贴伙食费：为活跃职工业余生活，建立了文体中心和灯光球场：为保障职工身心健康，每年为职工做体检等等。如今我们工作有尊严，生活有盼头，事业有作为，上下同欲，矿区一片和谐繁荣、充满生机与活力的景象。这一切都是矿领导班子带领广大职工凝神聚力、团结进取、勇攀高峰的结果。企业的不断发展壮大给我们职工带来了良好舒适的工作环境，带来了实实在在的实惠利益，也给我们每位职工提供了广阔的建功立业平台，为我们创造了充分展现才华，实现自我人生价值的机会。

今年来，随着国内经济增速放缓，造成市场需求疲软、煤价下滑等因素导致煤炭企业遭遇了突然来袭的寒冬。常言说，滴水之恩，涌泉相报，在我们享受企业发展成果时，在企业遇到发展难题和危机时，我们是否更应该常怀感恩之心，以奉献精神去回报企业，和企业共担风雨，同舟共济，共度难关呢？

有时我常常会想，企业给了我一份工作，使我得到了成长和锻炼；企业给了我一份事业，使我有了奋斗方向和目标。企业给与了我们很多，而我们为企业付出了什么呢？该以怎样的方式去回报企业呢？我们郑煤集团董事长说：“感恩，需要职工主动为企业分忧，把企业面临的压力变为自身的动力。”事实的确如此，虽然我们大多都是郑煤的一名普通职工，但是我们同样是郑煤的主人翁，在企业辉煌时，我们为他锦上添花，在企业遇到困境时，更需要我们每一位企业的职工为他分忧，把企业的面临压力变为自身动力，保持积极向上的乐观心态，拿出所有的工作热情，全身心的投入到自己的本职工作中去；更需要我们充分发扬创新进取、艰苦奋斗工作作风，坚定我们对企业的信心，树立必胜信念，圆满完成各项目标任务。

一个人只有懂得感恩，才能想干事、能干事，才能不断产生持久的动力，我们应该做一名有感恩心的职工，感恩企业、回报企业，把企业当成自己的家，从我做起，从现在做起，从每一件小事做起，从节约每一滴水、一度电、一张纸、一颗钉、一根椽子做起，为企业增收节支、节能降耗。以实际行动为企业多做奉献与企业共度寒冬。

我们集团总经理张明剑曾这样说：感恩是双向的，不管企业面对什么样的形势，郑煤集团年初定下的职工工资福利待遇不会降。所以说感恩既是一种责任担当，也需要一种奉献精神，我们有这样为职工着想的好领导，还有什么理由不干好本职工作，奉献企业呢？还有什么理由不把工作当成我们毕生追求的事业，感恩企业呢？企业为我谋幸福，我与企业共成长，在当今这样一个大环境下，正是我们发扬团队精神奋力拼搏的时候，正是我们每一位职工在困境中迎难而上的时候，让我们把对企业感恩的心转化为实际行动吧！相信只要我们坚定与企业在一起，同呼吸，共命运，同心协力，就一定能克难攻坚，抵御风雨，迎接郑煤辉煌灿烂的明天！