《供电所所长竞聘演讲稿【汇编13篇】》
供电所所长竞聘演讲稿（精选13篇）
8.供电所所长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位、各位同志：
大家好！
首先我感到非常荣幸地能走上这个供电所长竞聘演讲平台，又一次迎来了新的机遇和挑战，我本着积极响应组织号召来参与竞争上岗，展示自我，接受考验，希望通过这次难得的机会，让大家更多地认识我、了解我，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的理想，体现人生最大的价值。
记得当初是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我于xx年毕业冶金工业学校，xx年参加工作，这是我开始迈进电力事业生涯的第一步。多年来，先后任所长。这些年，在局机关的培养下，通过自身的努力，我积极组织所内员工开展规范化管理、创一流、安全性等工作，先后荣获局先进工作个人称号；在太平供电所期间开展省级爱国卫生运动中个人受到了表彰奖励；在供电所工作中，我积极协助所长开展电费清欠结零工作，并取得了一定成绩；在开展安全教育进校园活动中，我带领员工深入县第七小学进行安全宣传教育，得到了全校师生的好评。
我的竞岗演讲稿优势：
一是具有勤奋务实的工作作风。
由于多年受到局的帮助、教育和严格、缜密的工作环境培养了我，也使我养成了“吾日三省吾身”的良好习惯，使自己更加精益求精、扎实工作、不断创新的进取，同时也培养了我令行禁止、严守制度的工作作风。再加上我勤于开动脑筋分析问题，善于发挥主观能动性，不论工作中遇到什么困难都能想办法去解决，我想这一切都有助于履行好工作职责。
二是具有忠信团结的道德品质。
我认为，只有具备团结协作与人为善的博大胸怀，才能做到顾全大局，淡泊名利；只有具备“大事讲原则，小事讲风格”的团结，才能营造团结和谐的氛围；只有创造一个心齐气顺的工作环境，才能充分调动人的工作积极性；只有让每个人的潜力得到充分的发挥，基层的工作才能更上一层楼。
三是具有多年丰富的基层经验。
十多年的基层工作磨炼，从不同角度潜移默化地积累了很多工作经验。我深知基层供电所所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位；越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人、提高人。在这里我不能多褒奖我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的时间，去追求永恒的事业。
四是具有热爱电业的深厚感情。
从实际说，我的父亲就是电力工人，可以说我是子承父业，两代人的工作经历让我们关怀备至，是受多年的环境熏陶让我与电力工作结下了深厚感情。记得爱因斯坦说过：“热爱是最好的教师”。我坚信能从事自己热爱的工作会激发我最大的潜能，会以最好的成绩回报组织和大家。
我的工作设想：
假设我竞聘成功，在工作中，我将围绕“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路，扎实贯彻落实好局机关的各项工作部署，努力探索一条适合发展的新路子。依靠全所员工不懈努力和默契配合，坚定不移地树立大局意识；团结全所员工克己奉公和扎实工作，坚定不移地争创先锋意识，努力使永安供电所成为局属的先进站所，我希望能在自己热爱的岗位，与员工们一道探索出服务的新水平、新境界。
一是以身作责积极开展工作。
从担任所长竞聘那天起，我将要牢牢记住：各项工作要以身做责，既要做好“教练员”，同时又要当好“运动员”。在工作中，我要踏踏实实地落实上级与当地政府的各项工作。在“做”的过程中，我把以身作责，恪尽职守做为座右铭。在上级关心指导下，带领全体员工共同努力，把永安所建设成为一个环境整洁、业务规范的文明服务窗口。这些年，我可以问心无愧的说，我把供电所当成家。对供电所大大小小的工作，本人都认为是自己的份内事，当“士兵”以身作则，当副手默默工作。有付出就有回报，我的工作也获得了局及职工的认可，同时也得到了当地政府及群众的充分肯定。所以，我有信心实现这个愿望。
二是团结协作营造和谐氛围。
单位犹如带动工作的火车头，率先垂范与员工齐心协力是做好工作的关键，而各项生产经营工作落实在于每一位员工，充分发挥每位员工工作的潜能，是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持从职工中来，到职工中去，努力营造与员工之间融洽的工作关系，是我工作与做人之根本。几年来，我始终抱着“学无先后，贤者为先”的，虚心学习、尊重职工，与、职工团结协作，及时反馈工作信息，征求职工意见、形成共识，使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。
三是强化管理促进服务质量。
当前时代，科学突飞猛进，企业管理方法及内容也正在不断变革。我将在所内开展职工业务培训、尽职尽责、一步一个脚印地提高员工素质。在抓生产、创效益工作中，我将始终以“安全”为天，以规章制度为保障安全生产的砝码，确保安全生产的天秤永不倾斜。做到每项工作有部署、有检查、有落实、有，确保安全生产无事故。在抓营销管理工作中，我将确保完成局下达的各项经济指标，组织所内专业人员制定完成经济指标保证措施，同时把各项经济指标分解落实人头，签定责任状，按局规定的奖罚办法按月考核兑现，做到“千斤重担人人挑，人人肩上扛指标”。目的是以机制约束管理为手段，指标考核与效益工资挂钩，体现动态管理的新模式。
各位、各位同志：能否胜任所长，关键是离不开的信任和大家的支持。成绩和荣誉已属于过去，未来离不开您一如既往的支持与理解。我对这次竞聘已有充分的心里准备，成功与否，我都会正确面对。相信我，如果给我一个舞台，我会还您十份精彩！
我的竞选演讲完毕，谢谢大家。
11.供电所所长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好!首先感谢局领导班子对我的信任，给我这样一个展现才能的机会和舞台，也感谢各位同仁的鼓励和支持。今天，我也是第一次来参加竞争职位，面对这样一个前所未有的挑战，我想：竞争固然有上有下，但只要我们投身改革，就拥有一个突破自我的机遇。—敬请各位同仁大力支持。
参工以来，我经历了不少单位和工作部门，我最热爱的还是税收征管工作，我知道要做好税收征管工作，仅靠用心、信心和热心是不够的，还必须拥有较丰富的税收理论知识和较扎实的业务技能。虽然，通过多年的工作实践，我积累了一定的税收管理经验，掌握了较全面的税收业务操作技能。但是，我仍然努力进取，不断充实和完善自己，先后利用业余时间函授了行政管理专业本科，系统学习了《会计与统计》、《财务管理》、《新会计制度下的纳税核算及纳税检查》等课程，基本掌握了税收管理和财务会计等理论知识，现已基本具备了一个税务工作者和管理者应具备的素质和条件。
阿基米德说：“给我一个支点，我可以撬起整个地球”。面对今天的机遇，我有信心，如果大家给我一个机会，我一定会还大家一个放心，从以下几个方面把管理所工作做好、做扎实。
——恪守职责，强化征管，切实杜绝违法乱纪行为发生。
要以组织收入为中心，全力抓好税收政策宣传送达、纳税咨询辅导；掌握辖区税源户生产经营、财务核算等情况；加强重点行业的税源监控，大力培植地方税源；进行纳税事项评估，提供税源户的涉税情况；初审纳税人减免缓退税的相关情况；提出一般性涉税违章行为纠正处理意见；进行发票管理。作为一名税务工作者，既要恪守职责，熟悉政策，清政廉洁，坚持原则，严守财经纪律和职业操守，又要认真搞好税收征管科学化、精细化建设，切实杜绝违法乱纪行为发生。
——率先垂范，扎实工作，努力完成领导交办的各项任务。
我一定会以“思想好、作风正、业务精、工作优”为工作准则，以身作则，率先垂范，团结和带领所室员工认真按时、按质、按量完成上级和局领导交办的各项工作任务。同时认真落实“以申报纳税和优化服务为基础，以计算机网络为依托，强化管理”的税收征管模式，把税收管理员制度落到实处。
——加强团结，融洽关系，竭力营造良好的工作环境。
我会首先妥善处理好与局领导和所领导之间的关系。明确职责，摆正位置，当好配角，揽事不揽权，在自己的职责及领导授权范围内扎实开展工作，既不缺位、越位，又不争功、诿过，切实当好参谋和助手。二是处理好与所室员工之间的关系。团结员工，严于律己，宽以待人，遵纪守法，
自觉接受监督，注重团队精神，树立良好的所室形象。三是处理好与相关所室之间的关系，与局里其他所室建立兄弟般的感情和友谊，分工不分家，做到团结协作，互通信息，互相支持。
——加强学习，提高素质，不断增强工作驾驭能力。
学习是人类进步的阶梯。无论这次职位竞聘能否成功，我一定会以这次职位聘任为新的起点，进一步加强学习，发扬优点，克服不足，全力提高自己的政治素质和业务素质，使自己尽快进入角色，适应新岗位要求。
各位领导，各位同仁，竞争职位不是目的，作为直属分局的一分子，如何进一步推动我局的税收征管工作，才是我参与这次竞争上岗的最终目标。我坚信，只要有局领导的大力支持，有各位同仁的鼎力帮助，我一定能把税收征管工作做得更好、更出色。无论你对我作出什么选择，只要是你真实的想法，都能帮助我准确认识自己，提高自己。
衷心地谢谢大家!
5.供电所所长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位、在座的全体同志们：
大家好！
首先，让我衷心的感该组织和公司以及全体同仁给予我这次难得的学习与锻炼的机会，参加岗位竞争的演讲，希给予我理解信任和支持。
我28岁，中专毕业，中级技术职称，中共员。于19xx年元月参加工作。19xx至200x年在变电站工作。19xx年至20xx年担任变电站班长，20xx年至今担任供电营业管理所副所长。今天，我竞争的岗位是供电营业管理所所长职务。
主要理由是：
1、具备了中层正职的能力，作为中层正职，我认为自身的全面素质与管理能力是第一位，一个部门的出发点和落脚点应紧密围绕全所工作的工作重心通过行政管理手，方法合适，思路开阔，目标准确地带领全体工作人员卓有成效地完成工作。在担任副所长的两年工作中，我虚心向所长学习，与同事进行管理上的沟通，有意识的培养自己的行政管理能力，为能够胜任岗位打下坚实基础。
2、有“认认真真办事，实实在在做人”的作风和一颗忠诚于的事业，服务于人民群众的责任心，这是我做好一切工作的前提和保证。
3、有的关心、爱护和鼓励。有同事的帮助，协作和支持，为我做好工作创造了有利的条件，增强了勇气和信心。
如果我通过竞争，得到组织和广大同仁的信任成为所长，我将对全所进行如下管理：
一、树立团结意识。
只有讲团结，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力，才能提高工作效率。
二、树立全局意识。
只有着眼全局，顾全大局，正确处理好个人与集体，局部与整体的利益关系。做好服务才能圆满完成组织和交办的各项任务。
三、强化业务。
定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关知识力求通过培训，及时提高在职人员的全面素质。
四、高标准、严要求，树立行业新形象。
加强行风建设健全服务标准，规范服务，加强考核，提高服务质量。抓好综合基础管理，建立和完善各项规章制度。
五、贯彻“安全第一，预防为主”的方针。以防为主，狠抓落实。
1、对职工进行安全教育，提高对安全生产重要的认识，调动职工的安全生产积极性。
2、结合现场实际，开展反事故斗争，制定反事故措施计划，事故预想，抓好设备缺陷管理，把事故消灭在萌芽状态。
3、严格执行＜安规＞和部颁有关规程，联系实际健全并落实安全生产经济责任制度，做到有章必循，违章必纠，奖罚分明。发生事故一定要认真处理。严格兑现“三不放过”的原则。
六、电费回收。
严格执行上级有关财务管理制度，遵守财经纪律，超额完成公司下达的任务指标。
七、损：
1、加强10KV，配电的检修计划管理。
2、成立线损管理小组，对10KV，低压台区进行管理。制定相应的降损措施，并组织实施。
3、建立健全三相负荷平衡管理措施。
4、依法治电，深化反窃电工作，大力开展＜电力法＞和，电力供应与使用条例＞的宣传与教育工作，提高用户依法用电的自觉性，并根据线路台区的损失情况。有针对性的进行突击检查。
5、实行线损考核奖惩制度。
6、加强抄收管理，避免在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失，对抄收人员定期轮换，减少人情电，关系电，防止内外勾结。
7、严格执行电能计量装置管理制度。
八、提高供电可靠性。
1、加强巡视消除安全隐患。
2、加强员工技术素质培训，提高职工处理事故水平。
3、加强对用户安全管理。
4、加强社会宣传，提高全社会对电力设施的保护意识，减少外力破坏。
九、做到年初有计划，年中有追踪，年终有。
尊敬的各位，百座的全体同仁。假如我竞争落选，我决不气馁，我将继续踏踏实实地完成自己的本职工作。假如我竞争如愿，将不辜负组织、和大家对我的信任和期望，以此为的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，做出新的贡献。
7.供电所所长竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位：
你们好!
首先我要感谢组织给我创造学习平台与参与竞争的机会!此次企业开展公平、公正、公开的竞聘工作，是本单位人事工作重大的改革举措，是符合的政策、企业的利益。我将保持良好的心态，积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘，勇于接受组织的挑战。
我叫，x年3月出生，于x年毕业于-x电力技工学校，并获得输配电中级职称。随后被分配在安装队，从事了近7年的一线安装工作。因年8月竞岗考试中取得不凡成绩，年8月调入营销部，现任业扩班长一职。为了提高自身文化素养，目前仍在 大学进修学习。通过理论学习，实践摸索，使我的综合素质得到了很大的提升。
“知已知彼，百战百胜!”既然是竞聘所长职务，那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。具体如下：
第一、应具备相当的组织才能，能够做好承上启下衔接工作。为此，首先：应端正，在充分掌握所管辖区域内供用电双方基本情况(如：高低压线路、变压器分布、线损率、用电户数、电费回收率等)的前提下，要有信心，有决心地把工作做好，做细。其次：要以人为本，知人善任，团结一致。依靠所里每一个员工，做到分工明确、责任到人、按时自查、奖罚分明、鼓励先进、鞭策后进。再则：为所内员工补充食粮，及时传达上级文件，贯彻落实方针政策。从自身做起，引导所内员工从根本上废除以住陈旧观念，树立全新的营销理念。
第二、必须掌握相关的业务知识，狠抓安全生产。 树立“安全重于泰山”，贯彻“安全第一，预防为主”的方针政策，严格执行《电力安全工作规程》，一切照章办事。同时，加强职工业务技术水平，对一切违规行为严惩不殆。事故处理坚持“四不放过”原则。
第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。坚决杜绝因抄表不到位(如估抄、错抄、漏抄)追缴电费不及时等人为因素造成的不良影响。努力做好反窃电工作，尽量做到增产节支、增收节约，为提高企业整体效益而努力。
第四、与上级保持密切联系，对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。取得组织支持，以便更好地开展工作。
以上便是我对乡镇供电所的工作实质及所长职责粗略的认识，如有不当之处，还望予以批评，指正!
那么，综合上述结合自身条件，本人此次竞聘的优势便在于：参加工作8年来，在国企“努力超越，追求卓越”的鞭策下，在的培养和同志们的帮助下，本人牢固地树立了一切以企业效益、客户利益为出发点，团结进取的作风。通过多年的工作实践，自身不懈地努力也具备了一定的组织工作能力及生产技术能力。
首先，从组织工作能力而言：至担任业扩班长以来，虽然时间不长，但是让我从中得到锻炼，受益匪浅。使其协调沟通能力得以发挥，组织工作能力得以挖掘展示，积累了不少宝贵的管理经验。工作期间，对外能及时妥善地处理好各项业务，能快速与用电客户达成共识;对内能以身作则，感召班内成员严格履行供电员工“十个不准”及供电服务“十项承诺”，抑制违章事故的发生。能够保期、保质、保量的完成组织上交给的生产任务。
另外，从生产技术能力而言：经过3年技校学习，7年的实践工作。现已掌握了以下几方面业务技术：
1、在高低压线路架设中，从预算、筹材、施工等方面都能自如应付。
2、能对地区线损进行统计分析，采取相应管理办法。
3、能对变压器和表计故障能做适当判断。
4、能对用户的用电设备故障进行修复。
5、掌握了简单的计算机操作技能。
10.供电所所长竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、评委：
大家好！我叫，今年xx岁，现任营业班班长职务。今天我竞聘的是供电营业所所长岗位！竞争出人才，竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。此次参加竞聘，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。以下是我的竞聘优势：
第一，我具有多年的工作经验和娴熟的业务能力
屈指算来，参加工作已经**年了，多年的工作经历不仅丰富了我的人生阅历，同时也使我积累了丰富的工作经验。特别是在我担任营业班班长以来，我谦虚上进，不断学习业务知识，增强自己的业务能力，同时我也广泛涉猎管理、供电等学科，既具有了扎实的专业理论，也获得了综合理论知识。
第二，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风
在电费收缴工作中，我严格要求自己，本着无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。
第三，我具有积极的工作态度
一位哲人说: “你的心态就是你真正的主人”。参加工作以来，无论在什么岗位上，我都努力争取提高，努力做得更好。我时常提醒自己，一个人的岗位有不同，能力有大小，虽不能惊天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本。在今后的工作中，我仍将一如既往地干下去。
今天竞聘供电所所长的岗位，我将以我个人的学识，工作经验和热情，来回报公司给予我的工作机会。如果竞聘成功，我将积极开展以下工作：
第一、摆正位置，处理好工作关系
首先 供电所为电业局的派出机构，因此，要在思想上、组织上、行动上与局党委保持一致，对局党委、局行政布置的工作要坚定不移地贯彻执行，不能讲条件或以种种理由推诿、不办。
其次. 要高度重视并处理好与乡镇的关系。在工作中要坚持服从和服务于本乡镇农村经济建设的中心，对乡镇党委、政府做到勤汇报、勤请示、勤参谋、勤宣传，积极争取关心、支持。使我们的农电工作真正做到让党委、政府放心，让老百姓满意。
第二、搞好团结协作
首先. 搞好与本单位职工特别是农电工的团结，加强与职工的沟通和联系，争取职工的支持和理解，发挥整体优势。
其次. 主动搞好与乡镇各部门、各管区、各村支部、村委的关系，经常走出去，请进来，向他们宣传电力企业的有关政策法规、工作重点、工作难点(特别是群众关心的热点问题)；倾听他们对农电工作的意见和建议。
再次. 搞好与驻地群众、服务客户的关系，树立客户至上、客户是上帝的意识，以优质的服务、优良的工作作风和工作质量，争取群众、客户的理解、信任和支持。
最后. 认真接受县局各职能部门的领导与指导。局各职能部室代表局行使职能。对各职能部门安排的工作、布置的有关任务，要坚决执行、按期完成，不能推诿不办。
尊敬的各位领导，各位评委，我深知，在任何竞争中，都会有成功和失败两种结果，而无论结果如何，都不会改变我对供电公司的热爱，对供电公司的忠诚，我会一如既往的努力工作，在你们的激励和鞭策下，坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事，不断挖掘自身的潜能，提升自己，创造佳绩！
我的演讲完毕，谢谢大家！
1.供电所所长竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位和评委：
你们好。
我叫，现年35岁，学历大专。原聘为农电局楼子店供电营业所所长。首先，非常感谢上级给了我们这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会。随着农电“两改”“一同价”战略的实施，从20xx年起，我局农村电力管理体制实现了根本性的好转，农村电力基础设施建设也得到了空前的得改善和发展。供电所自经过了“窗口达标”和“规范化管理”，农村管电人员的素质也有明显提高。今年，我局为了适应市场经济对现代企业的要求，实行新的管理模式。就是说我们已经进入能力决定前途，素质就是命运的时代。企业也从过去抓机遇转变为经营能力，要处在竞争中生存竞争中发展。那么,只有电力稳定、电价低廉、管理科学、制度完善、服务到位，农电企业才能在社会上树立起良好的形象，才能实现经济效益和管理水平双丰收。所以，作为农电企业的基层管理组织供电营业所，其管理人员更要更新观念、开拓创新，锐意进取，把握住时代的脉搏，来适应市场经济的运行规律：“适者生存、优胜劣汰”。
现将我竞争所长上岗后的打算和工作方法向各位和评委汇报如下：
一.供电所的“经营管理”：
作为一所之长，首先，必须牢固树立依靠员工办企业的，通过深化所内民主管理，让员工参与决策，真正把员工放在企业的主体位置上，使员工树立责任共尽、利益共享、风险共担的主人翁意识。员工的主人翁地位得到保障，就会在工作中以极大的热情关注本所的社会地位、经营信誉、盈亏状况，萌发与所同舟共济的感情，对企业的兴衰表现出主人翁的责任感和使命感。
营业管理是农电企业发展的命脉，经济效益是企业可持续发展的前提。供电所经营的好坏与企业的利益息息相关，所以要根据上级营业管理的有关规定，结合本局的营业指标对本所的核定及应完成情况。围绕“购、售、价”，实行以人为本，效益优先的原则，实施模拟市场和工效挂钩管理。对内实行“两包”、“两挂”、“两考核”、“一否决”的管理模式。“两包”就是包线路变台、包综合单价；“两挂”就是综合效益、完成利润双挂钩；“两考核”就是电压合格率考核、供电可靠性考核；“一否决”就是电费收缴一票否决。责任明确，落实到人。
二.供电所的“安全管理”：
以强化安全生产、纠正习惯性违章、规范“人的行为”为着力点。首先强化职工的安全教育，牢固树立“安全第一、预防为主”的意识，提高他们的安全技能，同时建立供电所安全保证体系，形成自上而下的安全管理络，落实安全责任制，层层签订安全生产责任状；建立健全安全管理制度，切实改变供电所安全管理低下的状况。
对所内员工定期进行技术、安规培训，并认真开展电业生产“三个百日安全活动”，确定活动目标，评选百日安全活动标兵，建立奖励基金制度，并重点奖励那些在安全生产工作中有贡献的员工。
在日常工作中，要认真执行“两票三制”，特别是工作负责人和安全员，要抓好班前会和班后会，强化施工现场的安全管理。严格落实有关奖惩制度，保证安全措施的落实和到位，杜绝习惯性违章行为。
认真落实两措计划，实现安全管理法制化，以国家“安全生产法”和电力行业、企业管理法规的学习和落实为载体，树立安全管理的严肃性和权威性，形成安全意识牢固、安全监督到位、安全措施有力的良好局面。
三.供电所的“行风建设”：
强化规范意识，以制度、职责、监督考核为着力点，内部开展规范化管理达标活动，按供电所规范化管理要求，建立健全一整套供电所管理制度，建立各岗位规范的工作标准和工作职责，并建立相应的考核办法。第二建立常态服务运行机制，向社会公开承诺内容，使优质服务纳入到正常的工作范畴；第三建立内外监督与考核机制。聘请行风监督员，定期听取他们的意见。并积极参加地方民主行风评议活动，有则改之、无则加勉。
2.供电所所长竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位领导：
你们好！
大家好，我竞聘的是供电所副所长的岗位。我首先介绍我本人的简历：我的学历是大专，专业技术职称是助理工程师。19xx年参加工作，19xx年调到本公司工作，先后曾经在安装班，修理班工作，1993年去河南黄河水利学校读书，96年毕业后在通讯班工作，1999年调到生技股工作，一直到现在，都是从事××县农村电网改造第一期和第二期的供电所所长竞聘报告农网工程的设计和竣工的工作，还有平时公司其他工程项目的设计和竣工的工作。
我叫，x年3月出生，于x年毕业于电力技工学校，并获得输配电中级职称。随后被分配在安装队，从事了近7年的一线安装工作。因04年8月竞岗考试中取得不凡成绩，06年8月调入营销部，现任业扩班长一职。为了提高自身文化素养，目前仍在大学进修学习。通过理论学习，实践摸索，使我的综合素质得到了很大的提升。
“知已知彼，百战百胜！”既然是竞聘所长职务司法所长竞聘演讲稿，那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。具体如下：
第一、应具备相当的组织领导才能，能够做好承上启下衔接工作。为此，首先：应端正思想，在充分掌握所管辖区域内供用电双方基本情况（如：高低压线路、变压器分布、线损率、用电户数、电费回收率等）的前提下，要有信心，有决心地把工作做好，做细。其次：要以人为本，知人善任，团结一致。依靠所里每一个员工，做到分工明确、责任到人、按时自查、奖罚分明、鼓励先进、鞭策后进。再则：为所内员工补充精神食粮，及时传达上级文件精神，贯彻落实方针政策。从自身做起，引导所内员工从根本上废除以住陈旧观念，树立全新的营销理念。
第二、必须掌握相关的业务知识，狠抓安全生产。树立“安全重于泰山”思想，贯彻“安全第一，银行所长竞聘稿预防为主”的方针政策，严格执行《电力安全工作规程》，一切照章办事。同时，加强职工业务技术水平，对一切违规行为严惩不殆。事故处理坚持“四不放过”原则。
第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。坚决杜绝因抄表不到位（如估抄、错抄、漏抄）追缴电费不及时等人为因素造成的不良影响。努力做好反窃电工作，尽量做到增产节支、增收节约，为提高企业整体效益而努力。
第四、与上级领导保持密切联系，对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。取得组织支持，以便更好地开展工作。
以上便是我对乡镇供电所的工作实质及所长职责粗略的认识，如有不当之处，还望领导予以批评，指正！
下面谈谈我对这个岗位的一些设想：
首先对××县城的供电线路网络通过理论计算和实际的数据收集做出一份尽可能详细真实完善可靠的资料包括整个××县城的供电网络路线图负荷情况。损耗情况等，这份资料将对今后××县城供电线路的管理非常有利，特别是对工作方案的制定供电所所长竞聘报告，线路故障后进行故障原因分析判断有相当重要的作用，还有通过这份资料规划提出城网改造的重点为今后的城网改造提供详细真实的数据。我平时一只注意在工作中收据这方面的资料，2。加强对县城供电线路网络的日常巡视工作，也就是加强对线路的定期巡视和维护工作，因为要保证一个安全稳定运行的供电网络靠的不是故障的维护，而主要是日常的巡视维护，维护好了才能够减少线路故障的发生。3。要制定出并严格执行线路网络管理的制度加强所内员工的定期技术安全规章的陪训。我想把我多年的工作经验和技术带给所内员工，全面提高所内员工的业务素质，认真执行“两票三制”等工作制度，强化日常工作的主要管理，保证安全措施的落实和到位，减少安全事故的发生。4。加强所的行风建设派出所副所长竞聘，要尽可能向用户提供最优质的工作服务，因为所是我公司直接面向社会的窗口，所员工的工作态度和业务水平，将直接影响我公司在社会上的形象和声誉，所以所要以优质服务为用户服务来树立公司的在社会上的良好形象。5。作为副所长除了分工的工作之外，还要自己主动的配合和协助所长的工作为协调所与班，班与班，员工之间的关系，努力创造一个良好工作环境。
感谢各位领导和职工代表给我这么一个机会在这里陈述我对工作的设想和观点，能竞聘成功是领导和职工代表对我的信任和对我工作的肯定。不能竞聘成功，也是我今后继续努力工作的动力，争取把工作做得更好，再次谢谢大家！
6.供电所所长竞聘演讲稿 篇8
尊敬的各位、评委：
大家好！
我叫，19xx年出生，中共员，19xx年毕业于水利电业技校；20xx年函授经营管理学大专毕业；工作中，我从事外线工作多年，先前担任了供电所副所长，现任客户中心主任助理。今天我竞聘的是供电营业所所长岗位！
竞争出人才，竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。此次参加竞聘，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。
以下是我的竞聘优势：
第一，我具有多年的工作经验和娴熟的业务能力
屈指算来，参加工作已经xx年了，多年的工作经历不仅丰富了我的人生阅历，同时也使我积累了丰富的工作经验。特别是在我担任营业班班长以来，我谦虚上进，不断学习业务知识，增强自己的业务能力，同时我也广泛涉猎管理、供电等学科，既具有了扎实的专业理论，也获得了综合理论知识。
第二，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风
我的家庭教育和多年的电力工作经历，使我养成了做事追求完美的性格特点，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。
第三，我具有积极的工作态度
一位哲人说：“你的心态就是你真正的主人”。参加工作以来，无论在什么岗位上，我都努力争取提高，努力做得更好。我时常提醒自己，一个人的岗位有不同，能力有大小，虽不能惊天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本，在20xx年，我曾荣获县抭冰救灾先进工作者的荣誉称号。在今后的工作中，我仍将一如既往地干下去。
今天竞聘供电所所长的岗位，我将以我个人的`学识，工作经验和热情，来回报公司给予我的工作机会。
如果竞聘成功，我将积极开展以下工作：
第一、摆正位置，处理好工作关系
首先，供电所为电业局的派出机构，因此，要在上、组织上、行动上与局委保持一致，对局委、局行政布置的工作要坚定不移地贯彻执行，不能讲条件或以种种理由推诿、不办。
其次，要高度重视并处理好与乡镇（街道）的关系。在工作中要坚持服从和服务于本乡镇农村经济建设的中心，对乡镇委、政府做到勤汇报、勤请示、勤参谋、勤宣传，积极争取关心、支持。使我们的农电工作真正做到让委、政府放心，让老百姓满意。
第二、搞好团结协作
首先，搞好与本单位职工特别是农电工的团结，加强与职工的沟通和联系，争取职工的支持和理解，发挥整体优势。
其次，主动搞好与乡镇各部门、各管区、各村支部、村委的关系，经常走出去，请进来，向他们宣传电力企业的有关政策法规、工作重点、工作难点（特别是群众关心的热点问题）；倾听他们对农电工作的意见和建议。
再次，搞好与驻地群众、服务客户的关系，树立客户至上、客户是上帝的意识，以优质的服务、优良的工作作风和工作质量，争取群众、客户的理解、信任和支持。
最后，认真接受各职能部门的与指导。局各职能部室代表局行使职能。对各职能部门安排的工作、布置的有关任务，要坚决执行、按期完成，不能推诿不办。
尊敬的各位，各位评委，我深知，在任何竞争中，都会有成功和失败两种结果，而无论结果如何，都不会改变我对供电公司的热爱，对x供电公司的忠诚，我会一如既往的努力工作，在你们的激励和鞭策下，坦坦荡荡做人，勤勤恳恳做事，不断挖掘自身的潜能，提升自己，创造佳绩！
我的演讲完毕，谢谢大家！
4.供电所所长竞聘演讲稿 篇9
尊敬的各位领导：
你们好！
首先我要感谢组织领导给我创造学习平台与参与竞争的机会！此次企业开展公平、公正、公开的竞聘工作，是本单位人事工作重大的改革举措，是符合党的政策、企业的利益。我将保持良好的心态，积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘，勇于接受组织的挑眩
我叫，1x年3月出生，于x年毕业于电力技工学校，并获得输配电中级职称。随后被分配在安装队，从事了近7年的一线安装工作。因XX年8月竞岗考试中取得不凡成绩，XX年8月调入营销部，现任业扩班长一职。为了提高自身文化素养，目前仍在 大学进修学习。通过理论学习，实践摸索，使我的综合素质得到了很大的提升。
“知已知彼，百战百胜！”既然是竞聘所长职务，那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。具体如下：
第一、应具备相当的组织领导才能，能够做好承上启下衔接工作。为此，首先：应端正思想，在充分掌握所管辖区域内供用电双方基本情况（如：高低压线路、变压器分布、线损率、用电户数、电费回收率等）的前提下，要有信心，有决心地把工作做好，做细。其次：要以人为本，知人善任，团结一致。依靠所里每一个员工，做到分工明确、责任到人、按时自查、奖罚分明、鼓励先进、鞭策后进。再则：为所内员工补充精神食粮，及时传达上级文件精神，贯彻落实方针政策。从自身做起，引导所内员工从根本上废除以住陈旧观念，树立全新的营销理念。
第二、必须掌握相关的业务知识，狠抓安全生产。 树立“安全重于泰山”思想，贯彻“安全第一，预防为主”的方针政策，严格执行《电力安全工作规程》，一切照章办事。同时，加强职工业务技术水平，对一切违规行为严惩不殆。事故处理坚持“四不放过”原则。
第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。坚决杜绝因抄表不到位（如估抄、错抄、漏抄）追缴电费不及时等人为因素造成的不良影响。努力做好反窃电工作，尽量做到增产节支、增收节约，为提高企业整体效益而努力。
第四、与上级领导保持密切联系，对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。取得组织支持，以便更好地开展工作。
以上便是我对乡镇供电所的工作实质及所长职责粗略的认识，如有不当之处，还望领导予以批评，指正！
那么，综合上述结合自身条件，本人此次竞聘的优势便在于：参加工作8年来，在国企精神“努力超越，追求卓越”的鞭策下，在领导的培养和同志们的帮助下，本人牢固地树立了一切以企业效益、客户利益为出发点，团结进取的思想作风。通过多年的工作实践，自身不懈地努力也具备了一定的组织工作能力及生产技术能力。
首先，从组织工作能力而言：至担任业扩班长以来，虽然时间不长，但是让我从中得到锻炼，受益匪浅。使其协调沟通能力得以发挥，组织工作能力得以挖掘展示，积累了不少宝贵的管理经验。工作期间，对外能及时妥善地处理好各项业务，能快速与用电客户达成共识；对内能以身作则，感召班内成员严格履行供电员工“十个不准”及供电服务“十项承诺”，抑制违章事故的发生。能够保期、保质、保量的完成组织上交给的生产任务。
另外，从生产技术能力而言：经过3年技校学习，7年的实践工作。现已掌握了以下几方面业务技术：1、在高低压线路架设中，从预算、筹材、施工等方面都能自如应付。2、能对地区线损进行统计分析，采取相应管理办法。3、能对变压器和表计故障能做适当判断。4、能对用户的用电设备故障进行修复。5、掌握了简单的计算机操作技能。
相信有人会质疑，我资历不够，管理经验不足，无法胜任。的确，本人诸多方面都还需要进一步提高。但是，我现在要说的是：我年青，有的是时间和精力，韧性和勇气。 还有相当大潜力有待去挖掘！相信事在人为，我将化阻力为动力，不懈努力，克服困难，迎接挑战！
因此，希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持，为谢！如果竞聘成功，我有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实，不负大家的重托；如果失败，只说明我还需要继续努力，不断提高自已的素质与水平。无论成功与否，我都将一如既往的做好本职工作。
此致
敬礼！
12.供电所所长竞聘演讲稿 篇10
我们这年轻的一代，朝气蓬勃，风华正茂，我们没有贾谊时代的忧愁和遗憾——我们有的只是青春、理想、奋斗、拼搏！我们在进行创造、思考、改革、开拓只有竟争，才能锻炼自我，才能发挥全体员工的人力资源，促进公司经济的发展，加快公司进步，因此我怀着满腔热情参加我们公司中层管理岗位的竞聘。下面来谈谈自己的观点和工作设想。
一、指导思想
坚持党的基本路线和公司规章制度，服从公司安排，强职工思想道德建设和企业文化建设，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍，不断增强企业凝聚力，进一步提高企业的管理水平和整体素质，大力推进公司经济的发展，力争达到创先进供用电营业所的目标。
二、务实基础，抓好安全管理
坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，不断强化各级安全意识，建立健全管理机制，全面推行安全生产标准化管理，争创无违章供电所，掌握安全生产的主动权，具体做法是：
1、整章建制，强化管理；
2、注重职工教育，强化安全意识；
3、建立风险机制，落实安全生产责任制；
4、完善监督约束机制，查处违章、违规行为；
5、加强安全学习，全面加强职工的安全意识，使之形成良好的安全氛围；
6、积极开展农村安全用电宣传，加强对配电设备的保护；
7、定期对10KV线路及低压线路，设备的正常巡视和维护工作，消除安全隐患；
三、搞好本职工作
抓好本所范围内的管理工作，努力完成上级下达的各项经济任务，熟悉掌握全所的用电和安全情况及每一台配变的地理位置、供电范围、运行状况、存在问题，要重点掌握电费回收的难点问题，及时恰当的做出处理，要不折不扣的完成上级布置的各项工作任务。
四、做好年度工作计划，并进行专项检查
定年度工作计划和管理目标，落实安全生产和经济目标责任制，在线损率的管理上进行专项检查，实行目标管理、分级管理，将线损指标层层分解到人，严格奖惩兑现，合理分配负荷，做到安全、经济运行，把网损降到最低限度，同时加大用电稽查力度，扩大电费回收，常年进行营业普查，杜绝跑、冒、滴、漏现象，等违法行为，具体做法是：
1、严格执行线损管理制度和电费回收制度；
2、按时组织员工进行线损分析，每月抄完表后，组织员工进行线损分析，总结当月的线损管理工作，及时发现及时纠正问题，并对以后的线损进行预测，制定具体的降损措施；
3、做好线损和电费回收的考核工作，每月定期对职工的学习、工作予以评比，把线损和电费回收功效挂钩，逐月考核兑现，实行奖惩分明，确实调动职工的积极性。
4、加强营业管理，减少管理线损，不断加强职工的思想职业道德教育及法制教育，加强用电检查及审核工作，杜绝错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子给窃电行为造成的电量损失。定期组织用电普查和经常性非定期突击检查，加强反窃电力度，尽量减少管理线损。
5、加强临时机建用电的管理工作，及时清理线下的违章树木，做好三相负荷的平衡工作。
五、做好治安综合治理工作
配合当地行政管理部门搞好全所的安全社会治安综合治理工作，抓好各班的三德教育，搞好和他们的关系，动用他们的影响，协调各方面的工作。
六、优化窗口，创新管理，不断提高优质服务水平
1、要不断的强化职工的纪律意识、服务意识、效益意识、形象意识，牢固树立职工优质服务和行风建设再上新台阶的意识和观念，进一步提高职工的政治、技术、业务素质。
2、坚持把客户的呼声当作第一信号，把客户的需要当作第一目标，经常深入农户了解用电情况，征询农民群众对农电工作的意见和建议，切实解决实际问题。
3、不断深化承诺服务制，制定用电连心卡，贴近电力客户，方便群众投诉、举报、咨询和紧急服务的目的。
七、热爱本职，廉洁自律，发挥主人翁精神，不断学习先进技术和先进管理经验
1、热爱本职工作，发扬主人翁精神，按守则自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不违法，做个称职的所长。
2、以“所长”自律，做好职工的表率，团结互助，因此我要在考虑问题和处理事情当中，凡是要求职工做到的自己首先要做到，对好人好事予以表扬，对违规违法行为敢于严厉制止，不留情面，不要以“所长”自居寻求索取，而是以“所长”自律，虚心向同事学习，取人之长，补己之短，讲求奉献。
以上就是本人对所竞岗位的工作设想和观点，本人深信，若是竞得该岗，在本人的努力和全体员工的共同协助下，一定会把莲山所的管理工作在20xx年跃上一个新的台阶。本人也认为，不论竞争结果如何，我都会在工作中兢兢业业，任劳任怨，并按时、按质、按量的完成公司布置的各项任务，服从公司安排，做个合合格格的电力人，为公司服务，为富川的电力事业献出自己最大的光和热，到公司最需要我的地方去。
3.供电所所长竞聘演讲稿 篇11
尊敬的各位、各位评委：
大家好！我叫X，首先，感谢组织上给予我参加竞聘，登台显才的机会，今天我竞争的岗位是供电所副所长。
近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广大职工了发挥自我，展示自我的良好平台。我在的期望下，同事的支持下，站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆，是骡子是马总要拉出来溜溜。推己，衡量自己到底有多少份量，是骡子，还是千里马。
是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役，在部队苦心志、劳筋骨，摸爬滚打三年后，分到了供电公司工程队当一名安装工人，开始了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西电力学院脱产学习2年，毕业后分到城区供电所当一名线路管理员，一年后调入机关工作。百年树木，十年树人；十年，我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的伟大，歌、影星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，大学生活的提炼，基层工作的锤炼，机关工作的历炼。
我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。
如果我竞聘成功，我将以部队锻炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的实践经验，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创造一个品牌。
把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。
协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展环境；找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。
抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设，确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。
创造一个品牌，即：创造优质服务品牌，积极培育服务文化，提升服务品位，创造服务特色，塑造电力企业良好形象。
如果我竞聘成功，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发现人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。
“天生我材必有用”，无论竞聘成功与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，默默奉献，歇尽全力为公司争光添彩。
13.供电所所长竞聘演讲稿 篇12
尊敬的各位领导和同事们，大家好！
今天我再次满怀信心地参加院中心组织的干部竞争上岗的活动，竞聘血防所副所长岗位。我积极参加了自从院中心组建的3次干部竞争上岗的活动，XX年、XX年和今年，我很想争取1个能够参与决策的岗位，能够更好地发挥自己的才干，与各位一道，好好地干一番血防事业。
题目：“知人晓事科学管理”
知人，就是知己知彼，知道自己以及本所的长处和不足，发挥优势，补充劣势，知道下属职工长处和不足，用其所长，优势互补。
晓事，就是知道单位的职责和目标，知道什么是核心工作，什么是重点工作，关键点在哪儿？
科学管理，就是在知人晓事的基础上，采取民主决策，充分调动干部职工的积极性，发挥每个人的优势和长处，提升工作能力和整体竞争能力，实施绩效管理和科学管理。
一、主要优势
①具有一定的管理经历与经验。XX年的业务科室管理经历，曾分别担任过血防所开发部、门诊部、防治部主任。
②有长期的防治和科研工作经历。疫情监测、急感调查与处置、达标考核与评估、抽样调查、技术培训、重大防治项目和科研项目等工作的现场组织、协调与实施。
③工作认真负责、敢于担当、勇于进取。踏实肯干，认真负责，不怕吃亏更不怕吃苦，求真务实，不贪求名利，只求事业发展。
参加工作20余年，坚持不断学习，勤奋工作，身先士卒，不怕脏不拍累，与本所及基层血吸虫病防治技术人员一道，深入血防第一线开展查病、查螺、疫情调查与处置、监测与预警、技术指导和质量控制等工作，熟悉血吸虫病防治工作的各个环节和工作重点。
二、对应聘岗位职责的认识
副所长的职责是在所长的领导下，协助所长，开展防治、科研、管理和业务技术工作的组织和落实，抓好各项分管工作。因此，首先要明确岗位职责，做好自身定位，有的放矢地提出工作目标、施政设想和打算，切实抓好各项重点工作的开展和落实。我认为，血防所副所长应起好以下三个方面的主要作用：桥梁作用——副所长要成为所长的助手，群众的知音；领导作用——组织落实和督促指导分管科室积极开展工作，落实所里的年度工作计划；协调作用——既要协调分管科室的工作，又要做好和其他部门间的相互协调，合理安排人力、时间，妥善安排好各项工作。
三、任职后的打算
尊敬的各位领导和同事们，如果我能竞聘成功，我会认真做好以下几方面的工作，真正当好所长的得力助手。
从4各方面构建和提升省血防所技术水平和工作能力。人力、平台、制度、运行。
人力，“人才是第一生产力”，没有人才就没有核心竞争力。所以要善于发现、选拔、甄别和培养人才，充分发挥每个人的优势和长处，用好、用活每个人，培养团队与协作精神，用好我所人力资源。
平台，就是根据工作需要重新调整设置科室和项目工作小组，譬如按防治工作需要可设钉螺控制（钉螺饲养、药物灭螺、现场）、人群查治病（实验室诊断、现场与质控）、防治（监测、健教、信息、疫情处置、考核评估、督导检查）、寄生虫、试剂与开发、科研与项目等。平台上要因事设岗，每个岗可根据工作需要设不同级别，都有明确的职责与要求，选择平台则通过竞争上岗的方式完成。
制度，绩效考核和考勤制度，组织职工认真讨论和制订血防所绩效考核和考勤制度，全所职工大会通过后切实执行。
运行，即科学管理，将人与工作平台有机结合，严格绩效考核和考勤制度，转变风气，让能者上让庸者下、让勤者上让惰者下，让真正想干事的能干事，让真正德才兼备的干大事干成事。尤其要加强培养年轻人，通过传帮带，让他们尽快成长，更重要的是要将优秀的人才选拔到重要岗位和工作上，提升我所能力与后劲。
实施目标责任管理，工作就会简洁明了而有效；严格执行绩效考核和考勤制度，技术能力和业务水平定能稳步提高，血防事业才会充满朝气和活力。
参加这次竞聘，对我来说也是一个学习和提高的过程，是对自我的再一次挑战，无论竞聘成功与否，我都将一如既往，堂堂正正做人，踏踏实实做事。谢谢！
9.供电所所长竞聘演讲稿 篇13
尊敬得各位领导、同志们：
大家好!今天，我走上竞职演讲台，心中百感交集。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化干部人事制度改革得重大举措，也是加强地税干，伍建设得有益尝试。我一是拥护、二是支持、三是积极参与。在这里我要感谢组织上给予我展示自我得舞台和施展才华得机会，也感谢长期以来，全体同志对我得帮助和信任，并接受领导和同志们对我得评判。
我叫，广安武胜县人，92年参加工作后，长期从事地税工作，曾从事过基层征管工作，也有过机关经验，工作阅历丰富。
我竞聘得职位是管理二所所长，我认为自己具有以下几个方面得有利条件：
一、我具有正直得人品、良好得修养以及完善得工作作风。
要做好一名中层领导干部，必须先做好人。一个领导无能，最后是件次品，而一个品德不好得领导，则是危险品。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后害过人。始终认为：“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”
在个人修养上，我坚信：高尚情操和修养不是凭空与生俱来得，而是经过不断学习、修练、培养而采得，我不断加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养得人。
在工作作风中，我能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿意做得事我做，要求别人做到得事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。
二、我具有较全面得组织、协调工作得素质和能力。
一是工作认真负责、识大体、顾大局，处理问题较为周全。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志得关系素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。二是我思想比较活跃，接受新事物比较快；爱学习、爱思考；有较强得超前意识，有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格。
三、有较多得实践经验和较强得工作能力。
我曾经经过多岗训练，能熟练掌握现行税收法规，业务水平较高。对新接触得契税工作也已熟悉并且熟练。自去年9月财税体制得改革后，我来到直属分局管理二所从事契税征管工作。因契税征管对于我而言我一项全新得工作，我通过认真学习契税相关业务知识，与大家一道克服了税收业务不熟得困难，边学边干，确保了契税征收工作得顺利进行。通过切实加强征收管理，从我们正式接收契税征管工作至今，短短四个月时间，已组织征收入库契税110x万元，同比增长38.，成为我局增幅最大得税种。现在得我在契税征管上可以说是轻车熟路了。
如果这次能够竞聘上管理二所所长这个职位，我将不辜负领导和同志们得厚爱，迅速进入角色，并在局班子得领导下，坚持“一个原则”、实现两个转变、抓好“三个工作”，具体是：
一、坚持“一个原则”就是坚持“上为领导分忧、下为职工服务得原则”。
管理二所以后得工作面宽量大，除了对指定企业得税收精细化管理外，还要负责顺庆城区土地交易环节地方税收得管理，可以说是千头万绪，纷繁复杂。作为所长既要在局班子得领导下，围绕业务工作全力以赴抓好税收任务。又要虚心真诚地
听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间得协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解得人际关系，和谐得工作环境。
二、实现两个转变
(一)是实现角色得转变，即由一般干部向中层干部得转变，在局班子得领导下，抓好份内工作，既当指挥员，又当战斗员，团结动员全所同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干，发挥整体优势，创造良好得工作氛围。
(二)是实现思维方式得转变，从原来得“领导交办，办就办好”得思维方式向“怎样去办，怎样办好”得方式转变，围绕所内工作，有安排、有检查，保证工作落到实处。
三、抓好三项工作
(一)是做到三个依靠，构筑税收“平台”。首先，要依靠局班子得领导，营造宽松环境，构筑坚强后盾。其次，要依靠国土、房管等职能部门得协调配合，严把契税计税价格审核关，继续推行以契税“先税后证”为抓手得房地产税收“一体化”管理。再次，要依靠纳税单位和个人得支持，编织征纳纽带，密切税企关系，让他们成为税务部门税收动态得“了望塔”，经济走向得“情报所”，社情民意得“咨询台”为国聚财得“加油站”。
(二)是注重三个实字，打造税收“铁军”。一是讲实干，抓好全盘运筹。在实行分工负责得同时，我将带领全所干部职工“收入讲质量，管理抓规章，服务树形象”，形成真抓实干得良好氛围。二是求实效。我将围绕组织“收入执法，强化征管抓检查，转变作风抓监督，服务发展抓管理，提高技能抓培训，文明创建抓载体”这六个重点，统筹兼顾，整体推进，打开局面，做好工作。三是创实绩。我上任后，将精心组织依法治税、科技兴税和精兵强税工作，税收工作政策性强，要经常组织学习、税收法规、制度，全面掌握和理解与自身业务有直接联想系得法律、法规和现行政策，真正树立法制观念，自觉规范征税行为。切实提高管理人员得政策业务素质，保证和促进各税种征管工作得顺利开展。
(三)是要着力抓好各税种管理。按照“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”得要求，强化营业税管理。按照“管好税基、完善汇缴、加强评估、分类管理”得要求，强化企业所得税征管。按照“四一三”工作思路，推行个人所得税全员全额扣缴申报，加大对高收入者得管理力度，推进开具个人所得税完税证明工作。加大基金征管力度，力争圆满完成分局下达得各项收入目标任务。
古人云“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”。借今天竞聘演讲这个机会，我表个态：如果领导和同志们把我推上管理二所所长这个岗位，我将不负众望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天竞聘失利，我也决不气馁，我将珍惜自己得工作岗位，一如既往地在以后得岗位上尽心、尽力、尽职得工作。
谢谢大家!