《财务工作会议演说词（合集两篇）》

财务工作会议演说词（通用2篇）

财务工作会议演说词 篇1

同志们：

下半年，公司生产经营形势持续好转，经营承揽工作继在成都地铁取得了新的突破后，长期经营的西安地铁等区域也有望取得收获。同时各项目充分利用秋冬少雨的施工黄金季节适时掀起大干高潮，产值完成、形象进度等方面也取得可喜变化。公司财务状况与成立之初相比虽有好转，但资金紧张的局面一直未得到根本改观，财务决算及清收清欠等工作有待进一步加强。因此，今天公司组织召开的财务决算会议很必要、很及时!

刚才，财务部两位同志就公司上半年的财务决算和清收清欠工作做了通报并对下一步工作进行了布置;贾总就有关工作进行了认真分析和总结，看的透彻、讲的明白，即指出了成绩、又点明不足，并有针对性地对下一步工作进行了部署，希望各部门、各项目认真贯彻落实。从公司发展大局出发，聚好财、管好财、用好财，推进公司又好又快地发展。下面，我简单谈几点意见。

一、统一思想，提高认识

财务决算工作反映出公司的经营成果，清收清欠工作关系到公司资金的顺畅运转，可以说财务管理工作是企业管理的中心，财务管理规范、高效、有序，直接影响到公司整体管理水平;同时，因财务工作涉及管理工作的方方面面，又决定了其不仅仅是财务部门的事情，更需要公司广大领导干部，各部门、各项目部、各级管理人员的高度重视和大力支持，只有这样才能充分发挥财务管理工作在企业管理中的重要作用。

项目部主要管理人员，特别是项目经理，要善于利用财务部门提供的数据和财务分析报告，及时发现生产经营中存在的问题，并及时给予管控和制约，确保完成公司下达的年度各项经济指标，并在此基础上解决项目产高利低、盈利能力不强的问题。要进一步加大清收清欠工作力度，各项目要建立专门的清收清欠工作机制，定目标、定制度、明确责任，完善考核，多办法、多措施确保公司资金良性运转，推动企业持续健康发展。

二 、各司其职，各负其责

参加今天会议的都是公司的重要部门和岗位人员，可以说是公司的“管家”，是领导决策的参谋和助手。因此，大家要有主人翁的责任意识和担当意识，对自己的工作既要心中有数，又要负起责任。财务决算是一项系统工作，离不开各部门的支持与配合，各部门要确保提供的数据真实可靠，才能保证财务各项数据真实。同时，不断提升管理工作全过程管控意识，做好项目的事前预算、事中控制、事后分析工作，尤其是财务管理工作要向财务控制、资源配置以及风险预警和防范的“大财务”转变，由事后监督向全程控制转变，不能让事前预算、事中控制流于形式。为此，要求各业务部门及人员从严要求，严格按照岗位职责，保质保量地完成本次财务决算及清收清欠工作，促进企业整体管理水平上一个新的台阶。

三、加强沟通，互相支持

公司正处于成长周期的发展阶段，工作机制还在完善，特别是干部职工来自系统内不同的公司，工作理念、方法有差异，难免会碰到各种各样的问题，因此机关各部门、各项目部之间要加强沟通和协调，重要问题要及时上报公司，把问题解决在萌芽状态。可以说，在工作中各部门既相互独立，又相互配合，为此大家要树立全局观念，既各司其职、各负其责，又相互支持、密切配合;既勇担重任、当好主角，又协同作战、当好配角，切实增强合作意识，不断提高和谐共事的能力，正确地处理好在经济业务环节中的各种问题。

四、加强学习，规范管理

公司组建不到两年时间，很多人员相对比较年轻，工作经验有待进一步提高，特别是去年和今年招收了两批大学生，需要在有经验人员的带领下快速成长、尽早胜任岗位，解决业务断层的问题。这就要求我们通过不断学习来提高自身业务技能、法纪观念，满足公司管理提升的需要。比如对于施工企业营改增问题，财务人员就一定要准确把握国家相关政策，发挥自身主观能动性加强相关业务知识的学习，探索如何采用合理合法的手段进行税收筹划从而达到减轻企业税负的目的。刚才，贾总和财务部门通报的问题以及整改要求，相关部门、项目一定要高度重视、认真整改，公司将上述工作作为年度考核的重要指标，并严格奖罚。

我要求，各部门、各项目在此次会议后，一定要按照贾总及财务部门提出的意见，认真研究，抓好落实，为全面完成公司年度各项经济目标而努力奋斗。

财务工作会议演说词 篇2

各位领导、同志们：

近年来，我们紧紧围绕水利中心工作，按照自治区水利厅民生水利发展新要求，突出重点、服务大局，转变观念、用活资金，为实现全市水利事业跨越式发展提供了可靠的资金保障，多次被评为全市年度财政性投资基本建设投资项目决算先进单位、部门决算先进单位。根据安排，现就吴忠市水务局财务工作情况汇报如下。

一、积极筹集资金，进一步夯实水利发展基础

面对国家重视水利基础设施建设的大好机遇，我们紧紧围绕全市水利重点建设项目，千方百计地争取水利资金投入。一是争取自治区级以上投资的力度逐步加大。20xx年争取各类专项资金3200万元，较上年增幅较大;二是倍加重视争取本级财政投入。科学编制水利部门年度资金预算，使财政用于水利的投入逐年增加。据统计，20xx年市级财政对水利投入达800多万元，是20xx年的1.2倍。三是积极利用银行贷款加快水利建设。争取国家农发行、国开行贷款1.28亿，用于城市防洪排涝工程及沿黄城市带重点项目建设，加快了城市水利建设。

二、适应形势需要，进一步提高资金使用效益

近年来，财政部门实行由会计集中核算到国库集中支付转轨。为了适应新要求，我们大胆探索、摸索经验，提高了水利资金的使用效益。一是预算编制质量明显提高。通过不断优化预算编制方法、规范编制程序、完善编制内容，为争取财政资金支持打下了良好的基础。在具体工作中，对个人和公用经费支出，全部实行了定员定额管理;对于项目支出，要求局属各单位加强了预算基础数据、资料的测算，做到应报尽报，使项目支出管理进一步具体化。二是国库集中支付顺利进行。作为市级财政国库集中支付的重点单位之一，我们通过实行国库集中支付，增强了水利资金规范化管理，加强了资金的监控力度，缩短了资金的在途时间，提高了资金的支付进度和使用效率。三是会计基础工作逐步提高。在资金使用上，遵守水利项目建设管理办法，按计划、按程序、按合同、按进度拨付资金，坚持依法理财、管好用好各类水利资金。四是项目招标及政府采购工作进一步规范。严格按照《招标法》、《政府采购法》的规定，对达到招标范围的按规定委托有资质的代理机构实行公开招标，对符合政府采购目录的项目，实行政府采购，不但节约了工程资金，也从源头上遏制了腐败现象的发生。

三、强化资金监管，进一步保障重点工程建设

从健全制度、强化管理入手，制定并落实了五项措施。一是根据国家的财经法规及相关的资金管理办法，结合本部门实际，不断修订完善单位内部财务管理制度，先后制订了《水利专项资

金管理办法》、《项目资金支付流程》、《固定资产管理办法》等制度办法，从制度上严肃了财经纪律，规范了水利资金的管理和使用，确保了专款专用。二是对所有水利工程项目严格实行“四制”，即项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，坚决杜绝无资质企业承揽水利工程。三是强化工程项目实施环节上的管理，施工中的监理签证、监理月报、设计变更到位，竣工后的加强工程造价审计，杜绝高估冒算，虚列成本等现象。四是实行水利工程廉政合同制度，对所有项目承建单位在其承建和招标中，与建设单位签订廉政合同，实行工程合同、廉政合同双合同管理。五是加强监督检查。两年来积极配合审计、财政、监察等部门检查20余次，并在此基础上，坚持不断地自查、自纠、自我完善。通过各种检查，找出了工作中的差距与不足，不仅很好地指导今后工作的开展，还对规范财务收支行为、提高财务管理水平起到了良好的推动作用。

四、注重业务培训，进一步加强财会队伍建设

我们十分重视财会人员培训工作，积极派员参加水利厅、吴忠市举办的各类基本建设资金及财务管理工作培训，拓宽了财务人员知识面和知识结构，促进了财务人员由“单一型”向“复合型”转变，由“资历型”向“能力型”转变。20xx年来累计派出30余人次财务外出学习。同时，结合水利工程建设领域突出问题专项治理等活动，开展了财务人员的勤政廉政教育，不断提高财务人员依法理财、遵章守纪、廉洁奉公的意识。引导财会人员树立正确的

人生观、价值观，时刻牢记“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”的古训，做到掌权为公，理财为民，不以权谋私。

五、增强服务意识，进一步发扬水利行业精神

我局财务人员都是女同志，家庭负担较重，但每个人始终坚持一心为公思想，把“营造小环境，提倡大境界”作为工作信条，正确处理事业与家庭的关系，始终以严谨扎实的作风、乐于奉献的精神，服务大局、协作共事、任劳任怨，出色完成了各项财务工作任务，以实际行动践行了“献身、负责、求是”的水利行业精神，得到了领导的肯定和同志们的信任。20xx年被授予全市巾帼文明岗荣誉称号。

各位领导、同志们，做好财务工作，加快水利发展，机遇难得，使命光荣，任务艰巨，责任重大。我们将按照这次会议的总体安排，以更加强烈的责任意识、更加奋发的进取精神、更加务实的工作作风，在水利改革发展的新征程中再创新业绩、作出新贡献。