《煤矿调研报告范文(推荐四篇)》
煤矿调研报告范文(精选4篇)
煤矿调研报告范文 篇1
按照集团公司要求和我矿党委的统一部署和安排,根据我队创先争优活动方案,全队上下积极行动,精心设计创先争优主题活动和主题目标,积极深入队组,深入职工中开展调研和征求意见。
在调研活动中,一方面了解到广大职工对“创先争优”活动是衷心拥护的,也在努力学习力求深刻掌握、认真实践,从而推动了我队各项工作又好又快发展。但是,在调研过程中,对于出现在工程质量方面的问题,还需要采取更为积极有效地措施,才能把创先争优活动引向更深入。
一、并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的。
随着61二上皮掘进进尺的前移,离开口处中线的位置越来越远,工人们施工的难度越来越大,对尺寸的掌握要求就越高,现有的解决方法是将中线位置前移,以此来校正巷道的掘进方向。但是,每一次对中线的前移,都会带来大大小小的误差,日积月累同样会影响到井下工程质量。
在黑暗的井下,看不到中线的位置就如同失去了前进的方向。如何保证好工程质量?有没有两全其美的方法?能否在不前移中线的前提下,又不影响工人的正常使用?工作中如何才能在为职工带去方便,降低难度,减少时间的浪费,提高工作效率呢?
带着诸多疑问和技术性的难题,从上月中旬,队长组织专题工作小组,多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷进行调研,认真听取工人在工作中遇到的`困难,并根据井下复杂的地质构造,恶劣的生产作业环境,亲自动手拉尺子,对中线尺寸、巷道距离反复测量,认真填写数据,一次次的进行尝试,那种永不服输的精神感动着周围每一名队友。
“功夫不负有心人”在各种技术难题面前,经过无数次的尝试,在失败和汗水过后,终于克服各种困难,成功将中线进行延长,既不影响工人的正常使用,又不会再移动中线过程中出现误差。在“两点确定一条直线”的基础上,增加到“三个点”、“四个点”、“五个点” 随着生产战线不断拉长,中线上的“关键点”也不断增多,通过确定中线上的几个点,来确定中线的方向,以此来延长中线,为井下工人指明了方向。
二、通过这次调研,反映出我队存在的几个问题。
1、在安全生产过程中,不难看出我队还缺少技术型人才,现有工人知识水平偏低。
2、队中大学生人数占我队总人数的10%,如何利用好、培养好现有的人才,是我队在今后安全生产中的首要任务
3、队中职工解决问题的能力有限,随遇而安的心理普遍存在。
4、员工思想过于保守,不敢打破传统,缺乏领导力,缺少敢为人先的精神。
三、针对以上问题,制定相应措施和解决办法。
1、加强工人理论和实践相结合。加强案例教学,注重职业道德、安全法律意识和实际安全造作技能的综合培训:要充分考虑员工文化层次较低的实际,加强技能培训,使培训内容通俗易懂,便于掌握。
2、队中要举办一些“岗位技能实操”的活动,要对每一作业地点的特殊情况,每一道工序的安全措施,每一台设备的安全操作规程。某一作业地点使用某一台设备安全地完成某一道工序,每人都进行上台操作,掌握所有设备的安全操作规程,严守各项规章制度,认真落实安全措施。作业人员要进行安全法规、安全意识、安全操作技能、事故预防和处理、避灾自救等方面的培训。只有具备了丰富知识和良好的工作经验,才具备解决问题的能力。
通过这次调查研究,在生产工作中还是遇到了一些困难,如何在困难中查找问题,能否在问题中找到解决方法,需要全队上下团结一心、众志成城,为建设更大更强开拓二队发奋努力,策马扬鞭!
孙
XX年11月23日
煤矿调研报告范文 篇2
根据国土资源部【】号文件精神,我县镇已被列入国土资源部煤矿地质环境治理项目,项目自北而南包括片区、片区、片区、片区、片区、片区、片区、片区、片区、片区、片区十一个片区,治理面积12725.4亩。现将项目情况报告如下。
一、镇煤矿地质环境治理恢复项目实施的紧迫性和必要性
镇位于我县市西南部山区,距县城公里,全镇辖万人,面积平方公里。该镇是我县的产煤大镇,从上个世纪八十年代以来,累计开采原煤万吨,占全县同期煤炭产量的%。地下资源的大量开采,在极大地促进当地经济快速发展的同时,也引起镇%的地表沉陷,并诱发大量的地质灾害,矿区生态环境日益恶化,给全镇的农业生产、人民生活及社会安定造成了极大影响。
一是采空区塌陷裂缝。镇煤矿采区地表90%是农耕地。截止底,驻镇国有统配煤矿及乡镇煤矿的采空区面积达到xx平方公里,折合万多亩,涉及到个村庄,其中已形成塌陷裂缝面积约万多亩,占耕地面积%,严重塌陷造成耕地荒芜约亩,占耕地面积的%,导致大量地表崩塌、滑坡、沉降、裂缝、塌陷。同时造成地面房屋裂缝,地面道路等交通设施、水利设施遭到破坏,给人民生命财产和国民经济造成巨大的损失。
二是地上水断流,地下水破坏。煤矿疏排水及洗煤厂等生产、生活污水直接排放地表水体,使全镇境内的季节性河流基本干涸、污染、断流,地下水大量渗漏,地下水系遭到破坏,矿区水生态环境遭到毁灭性破坏。目前,全镇有xx村户人畜饮水存在不同程度的困难,不少群众以xx元/吨的价格从附近乡镇“买水吃”,农田灌溉用水更无从谈起,人畜饮水成为农民最关注、最需要解决的“头等大事”。
三是煤矸石自燃。该镇目前有六个矿渣堆,煤矸石总放量约三千多万方。破坏占用土地205.85公顷,煤矸石自燃释放出的'一氧化硫、二氧化硫、硫化氢、一氧化碳等有害气体,直接危害到xx个村群众的生产生活。而矸石中含有的硫化物,经雨水冲刷,细小颗粒顺流而下,使河流两旁的土壤酸化,影响农作物生长。另外,该镇残煤自燃分布范围广面积大,多处散发出刺鼻的气味,对整个镇空气质量危害严重。
四是边坡失稳。片区每年两季,均会出现山体滑坡,土体崩塌范围内植被尽遭破坏,潜在威胁公路长200米。村庄后山的滑坡由于雪压及采空区塌陷多种因素影响又有蠕滑迹象,时刻威胁着几百村民的生命财产安全。
由此看来,镇煤矿地质治理项目已是迫在眉睫,刻不容缓!
二、镇煤矿地质环境治理恢复项目进展情况
我们从9月开始组织实施该项目,12月18日,在省、市国土资源部门的大力支持下,财政部、国土部以财建号文批准立项,成为全省仅有的六个国家级地质环境治理恢复项目项目之一。项目批准后,我们及时协调聘请中国地质矿业总公司组织勘测设计。目前已收集了镇近50年的水文地质气象资料、煤矿地质环境治理可行性研究报告、煤矿地质环境灾害治理平面布置图和现状图、15个灾害片区的村庄地形图等资料,整理归类并作数字化处理。利用国际上先进的rtk卫星测量系统,完成了各片区的静态gps控制点的测量定位工作和近3平方公里的地形测量工作。并初步踏勘了20个村19个灾害片区近20平方公里的矿山地质环境现状,基本了解和掌握了该镇目前存在的地质灾害种类和程度。
三、镇煤矿地质环境治理恢复项目实施过程中可能遇到的问题和请示
镇煤矿地质治理项目施工在即,可能会遇到一系列的情况和问题,其中如何对待“尾矿”是一个绕不过去并且必须一次性彻底解决的问题。在长期的煤炭开采后,镇目前存在块总面积xx平方公里的原国有统配煤矿以及乡镇煤矿因无法开采而产生的边脚料,废弃矿,不属于国家规划区,不是正式的井田,而是历年历次关闭煤矿的弃采矿、边脚料。在此次地质环境治理中,如果对这些尾矿不进行治理,不达到煤层底板,将达不到项目彻底治理的效果。而且实事求是地讲,这部分尾矿如果放弃不管,可能会产生新的自燃,既损失了资源,又将引发新的生态问题。一定程度上,也给私挖滥采行为提供了一个可乘之机,对全县的安全稳定带来负面影响。与此相对应的是,镇煤矿地质治理项目在同类矿山中极具代表性,治理项目涉及内容多,治理难度大,治理资金缺口巨大是项目实施中的最大困难。如果可以对这些尾矿进行同步开采,既减少了不安全、不稳定隐患,又能进一步增强治理效果。开采收益还可以对治理资金进行必要补充。
基于以上所述,我们恳请市政府允许我县在镇煤矿地质治理项目实施过程中,对这部分“尾矿”进行彻底开采。我们将在市政府和相关部门的正确领导和支持下,进一步争取国家、省级政策支持,加快项目建设进度,努力把这一民心工程办实、办好,达到预期的治理效果,使镇的生态环境成为全县一流的宜人、宜业、宜居环境。
煤矿调研报告范文 篇3
青松岭煤矿属于联合试运转的矿井,公司要求在六月三十日完成技改任务达到安全生产许可证的验收标准。经调查小组到矿全面调查,要按要求要达到验收还存在下列问题:
一、存在问题:
1、现有胜任的矿长贵州矿长资格证无;《安全资格证无》,未达到矿长的管理经验。
2、总工程师刚进青松岭煤矿;技术水平还看不出不能评价,证件真假不能评价。
3、安全矿长无贵州的《安全资格证》,工作管理能力达不到煤矿管理的基本要求,主要不是学采矿专业。
4、机电矿长安全资格证过期,无证担任机电矿长。工作安排不全面。
5、特种作业人员配备不符合要求;虽然人员超数量,但是无特种作业证。
6、15#西翼上山工人不听从矿上管理人员管理,只有矿长才能管理。
二、资金:
工人工资发放不及时,管理人员三月份工资到现在都没有发放。矿级领导集团公司承若的待遇未兑现。造成人心不稳定。
三、设备物资:
1、生产建设中部分设备未按时间计划到位,审批复杂。
2、部分小型材料由商贸公司购买,商贸公司配送不及时影响煤矿的建设工程。
3、青松岭属于验收矿井,所有大型设备未到位、安装工作还很大。
四、地面建设:
1、新职工大楼基础基本完工,其它工程多数未动工。
2、主、副井井筒上方无排水沟、井筒上方山体无护坡存在着山体滑坡的重大隐患。
五、井下存在问题:
1、全矿施工工程质量基本达不到验收要求(15号西翼上山特别严重、新风井未按设计230施工)。
2、首采工作面布置15#东翼1164水平,与设计方案不符,要进行修改。
3、未在区域进行“煤与瓦斯突出鉴定”。
4、矿上5月份上报的安全生产任务计划与施工作业不符合(新风井和首采工作面未报计划)。
5、职工队伍不稳定,队队长职工换了四五批,造成施工质量差的主要原因。
6、所有大型设备未采购到位安装。
六、职工工资单价:
1、新风井发碹砌拱支护单价:职工3300元/m,锚喷支护单价:2200元/m。
2、15#东翼上山、东翼平巷,半煤巷单价:750元/m,全岩巷单价:1450元/m(注不包材料费)。
3、15#西翼上山,全岩巷单价:2200元/m,半煤巷1300元/m。
4、总回风平巷,锚喷支护。单价:2100元/m。
七、煤矿自身措施及建议:
1、矿区环境和面貌的加快速度改造。
2、五月份大型设备购到位后,5月30日全部安装完成。
3、管理机构、软件齐全5月10日完成。
4、矿井试运转验收资料6月底完成。
八、调研组建议:
综合上述调查情况,调研组发现一些问题,所有工作安排一人说的算。造成青松岭煤矿管理体质不合。人心不稳定。调研组认证分析、建议。
1、煤矿存在问题;集团公司明确专人驻矿负责解决落实问题。
2、明确目标考核任务,全年生产任务必须达到10万吨,(每月必须达到8400吨);全年掘进进尺必须达到3200米,(每月进尺达到270米);探防水眼XX米,(每月进尺170米)。
3、安全事故无死亡事故,重伤事故不超过5个(含5个),安全风险抵押金按15/吨预留,预留金额达到100万元。
方案一:
由董事长重新考察认定一名持有贵州(矿长资格证)和(安全资格证)负责全面安全生产工作,(含总工程师)。煤矿班子由矿长和总. .
工程师组建。并对全体班子成本目标进行考核,生产成本单价控制在110元/吨。开拓全岩巷6平方单价4200元/米。(含成本);包括管理工资及工程工资,电费、材料费“安全培训费”其他费用由公司自行负责。并签订目标管理责任书。每月根据产量进尺结算工资。
方案二:
集团公司与矿长、总工程师、副矿长签订目标管理责任书。考核由矿长负责,方案由总工程师负责,薪酬采取基本工资+生产+安全+全年薪资分配方案。
1、全年考核目标矿长30万元,总工程师30万元,副矿长25万元。
2、全年生产掘进任务目标,原煤10万吨,掘进3200米,探防水眼XX米。
3、矿长和工程师底薪21.6万元,副矿长18万元。
4、原煤产量达到10万吨,矿长和工程师每吨1元,副矿长每吨0.5元,超出部分每吨按2元。
5、完成掘进3200米,探水眼XX米,考核2万元。
6、全年未完成任务原煤产量部份按2元/吨扣;掘进按比例扣出。
7、发生死亡事故;矿长和总工程师每人承担2万元的经济损失,副矿长承担1.5万元的.经济损失。工伤事故所有费用出赔付保险外,令费用超过50万元的扣矿长和总工程师2%,副矿长1.5% 。
8、死亡事故达到两起,重伤事故达到5起,经济按以上的标准扣除并开除。
9、全年无死亡事故及、重伤达到3起的事故的,矿级领导奖金5万元。
方案三:
如:集团公司直管,集团公司要设立劳资部门对各矿的产量、进尺每月进行验收核算。
苏虹矿业集团煤矿调研小组
20__年五月三日
煤矿调研报告范文 篇4
建设和谐矿区,是我矿党委提出“文明、和谐、高效矿井”的目标,在全面落实科学发展观,推进企业发展的新形势下,作出的一项重要部署,对进一步搞好矿区稳定工作,巩固和发展安定团结、和谐文明的良好纷围,有着深远的现实意义。下面,结合我矿建设和谐煤矿的做法,做如下报告:
一、树立科学发展观是建设和谐煤矿的重要前提
和谐煤矿,应该是产业和谐、管理和谐、文化和谐、人际和谐的统一体,涵盖了我矿科学发展等方方面面。从当前我矿的情况看,无论是安全生产工作,还是企业文化建设等工作,各方面都呈现出蒸蒸日上的良好态势,全矿安定团结、和谐文明的良好局面不断得到巩固和发展。但从全面、协调、可持续发展的角度看,还不同程度地存在一些制约企业发展的矛盾和问题,如采掘接续紧张、技术装备落后、职工整体素质偏低等等,这些都给企业的可持续发展带来一定难度和影响。从近几年我们矿改革发展的实践中我们感到,企业所面临的一切困难和问题,只有靠发展才能解决。尤其是在各单位都在抢抓机遇、加快发展的新形势下,发展慢了就落后,就意味着没有出路,就有被淘汰出局的危险。因此,要建设和谐煤矿首当其冲的任务是牢固树立发展是第一要务的思想。
发展与怎样发展是一个问题的两个方面,要发展,就必须思考怎样发展。在当前世界经济危机的不利形势下,出路在于发展,希望在于发展,企业的前途和命运系于发展。正是基于此,我矿作出了“发展、发展、快发展”的总体部署,使矿区各项事业呈现出了齐头并进、全面发展的强劲势头。应该说,我们矿各方面的基础比较好,然而在新的形势和任务面前要再上一个新台阶,应怎样发展、树立什么样的发展观才符合客观发展规律和经济社会的发展趋势,才能实现企业又好又快发展,实现和谐煤矿的美好愿望,这是一个值得深思、严肃而重大的课题。现实中,如果只想发展,却忽视怎样发展,缺乏科学的发展观,美好的动机就很难实现,甚至会误入歧途,事与愿违。环顾过去,有关的教训举不胜举,环境恶化、能源紧张、贫富差距拉大等等,无不是发展中的代价;但一些发展中的问题也已经或正在出现,所有这一切都与发展观的问题有着密切的内在联系,直接关系到企业的生存和发展。解决这些矛盾和问题,树立和落实科学的发观迫在眉睫。
二、建设和谐煤矿的初步探索与实践
我矿党委根据“构建社会主义和谐社会”的目标要求,作出了建设和谐矿区的总体部署。按照这一部署要求,我们联系本矿实际,紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”这一总要求,建设和谐煤矿进行了积极有效地探索与实践。
第一,坚持以安全生产为重点,为和谐煤矿建设提供保证。安全生产是煤矿的头等大事,也是煤矿和谐的重要标志。建设和谐煤矿首先要保证安全生产。基于这一认识,我们在建设和谐煤矿过程中,始终把安全生产放在重中之重的位置来抓,坚持以安全文化建设为突破口,以“双基”建设为主线,大力开展安全质量标准化活动,不断巩固和发展了安全质量标准化成果。不断加大了安全教育力度,积极探索和实践安全教育的`新方法、新途径,使各种形式的安全教育活动长流水、不断线,促进了安全生产的顺利进行。
第二,坚持以提高经济效益为中心,为和谐煤矿建设奠定基础。科学发展观是以经济建设为中心的发展观,只有不断解放和发展生产力,才能为社会的全面进步和人的全面发展提供物质基础。在建设和谐煤矿的具体实践中我们感到,作为煤炭企业要实现全面、协调、可持续发展,必须坚持以提高经济效益为中心,以高度的历史责任感和紧迫感,抓住机遇,加快发展。惟其如此,才能为建设和谐煤矿奠定物质基础。近年来,我矿在涉及企业的可持续发展问题上,注重了速度与结构、质量与效益、当前和长远的关系,我矿确立的“提升主业、壮大非煤、煤电一体、兴矿富民、加快发展”的总体思路;
第三,坚持以人为本,为和谐煤矿建设催生动力。对于一个企业来说,如果没有科技和人才,一打就倒;而如果没有精神和文化,则不打自倒。为此,在建设和谐煤矿的具体实践中,我们坚持以人为本,把建塑特色企业文化作为和谐煤矿建设的重要内容和有效载体,经过学习、探索和实践,积累了一些好的经验和做法,为推进和谐煤矿建设提供了动力和保证。我们在学习借鉴先进单位经验和做法的基础上,结合我矿实际,制定了新一阶段企业文化建设实施意见,从环境建设、准军事化管理为突破口,坚持软、硬件双管齐下,强势推进企业文化建设,取得了显著效果。在环境建设上,我们本着高起点、高定位、高标准的原则,专门聘请专家对矿工业广场进行了整体设计和规划,并按照规划目标进行整体硬化和绿化美化。我们通过强势推进企业文化建设,较好地营造了一个优美的工作环境、舒适的生活环境、和谐的人际环境,全矿呈现出人心思上、人心思干、政通人和、安定团结的良好局面。
第四,坚持稳定高于一切,为和谐煤矿建设创造条件。稳定是干好一切工作的前提和基础,也是和谐煤矿建设的重要内容和目标之一。为此,我们始终坚持稳定高于一切,把搞好矿区稳定作为建设和谐煤矿的出发点和落脚点。我们本着超前预防与解决实际问题相结合的原则,创造性开展思想政治工作,我们注重抓了改革中的思想教育,针对当前形势,我们专门制定了党群部门联责基层单位做好稳定工作的考核规定,责成党群部门副科级以上干部与基层单位稳定工作进行联责,采取交纳稳定抵押金的办法,加大稳定工作的考核力度,做到了一季一考核,年终总兑现,调动了做好稳定工作的积极性。并坚持定期召开稳定工作专题会,及时总结和安排阶段性稳定工作,使稳定工作由虚变实,做到了虚功实做,有效地促进了改革改制工作的顺利进行,保证了全矿稳定,为和谐煤矿建设创造了条件。
三、从建设和谐煤矿中得到的启示
在建设和谐煤矿的具体实践中,我们感到收获很大,体会很深,启发很多。
建设和谐煤矿,必须正确理解和把握其丰富的内涵。建设和谐煤矿,必须坚持以人为本,实现兴矿富民。建设和谐煤矿,必须把维护矿区稳定作为一切工作的出发点和落脚点。维护矿区稳定,保持安定团结,是做好各项工作的重要前提,是广大职工群众的利益所在,也是建设和谐煤矿的内涵之一。没有稳定的环境,就会严重影响企业的持续发展。能否最大限度地维护广大职工群众的根本利益,确保矿区长期稳定,对党的各级组织特别是各级领导干部来说,既是体现领导水平和解决实际问题能力的重要标志,也是一个重要考验。我们胡村党委按照集团公司党委的统一部署和要求,结合建设和谐煤矿的实际,进一步增强公仆意识,提高工作效率,提高领导水平,脚踏实地,沉下身子,深入基层,深入群众,切实解决企业发展进程中影响经济活动的各种矛盾和事关职工群众切身利益的热点难点问题,为职工群众创造一个和谐的人居环境、工作环境,使职工群众心情舒畅,生活质量逐步提升。这正是职工群众所希望的,也是建设和谐煤矿的根本要求和具体体现。
总之,建设和谐煤矿是一个需要认真实践和积极探索的重大课题,也是一个长期的过程,更是一项紧迫而艰巨的现实任务,需要坚持不懈的去培育和建设。我们矿仅仅有了一个好的开端,离和谐煤矿的要求还有很大差距,还有很多的工作要做。随着矿区主辅分离、辅业改制工作的深入进行,我们将临难得的发展机遇,只要抓住机遇,科学发展,协调运作,保持稳定,建设和谐煤矿的美好愿望就一定能够实现。
